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eficacia de su dimensión educativa radica en que son procedimientos estructurados (definición/presentación, objetivos, aplicación y evaluación colectiva de sus resultados) que el animador pone a disposición del grupo para conseguir la optimización de todas las fases de que consta un proyecto (fase diagnóstica, ejecución/aplicación, evaluación, ajuste/control) de intervención en los ámbitos de la Animación. El propósito final es que posibiliten la consecución de los objetivos generales y específicos propuestos en el diseño del proyecto de Animación y que el grupo social sea capaz de usarlas de forma autónoma. El eje vertebrador de la metodología de la intervención sociocultural se alimenta de las técnicas de grupo, además de otros métodos, para la obtención de una maduración personal más integral y el logro de unos resultados beneficiosos para la vida grupal y de la comunidad. El aprendizaje de las técnicas y de su eficacia debe salir del recinto del grupo y bañar con su clima socioafectivo (redes sociales) las relaciones comunicativas de toda la comunidad civil. Su eficacia deberá traspasar las fronteras de los encuentros ocasionales. Reiteramos que son los procedimientos que maneja/aplica el animador para la optimización de la acción sociocultural o como diría Ortega y Gasset (1965, p. 35), es el esfuerzo para ahorrar esfuerzo. 9. VALORES Y LIMITACIONES DE LAS TÉCNICAS DE GRUPO Hemos recalcado desde el comienzo/inicio del tema que las técnicas de grupo son instrumentos que se aplican para la consecución de ciertos objetivos pedagógicos o sociales y que facilitan las actividades/tareas con las personas en grupo. Como toda construcción humana (las técnicas son creadas y recreadas por las personas en función de su perfeccionamiento integral y del grupo social) muestra sus ventajas/valores y sus limitaciones. Las técnicas únicamente se ofrecen como un medio para la consecución de algún objetivo concreto (conocimiento de los miembros del grupo, afirmación y comunicación intragrupal, solución de conflictos, participación activa, evaluación de tareas y de la vida del grupo, etc.) y nunca como un fin en sí mismas. Con frecuencia, las dificultades o limitaciones no radican en ellas mismas, formalmente acabadas, sino en su aplicación. A la hora de llevarlas a cabo no se hace correctamente, tal vez porque la técnica no es la apropiada para ese momento (espacio versus tiempo) y colectivo, o tal vez porque el animador no sabe aplicarla. Las técnicas de grupo se deben usar en los múltiples ámbitos/espacios de la Animación, ya que son innumerables los valores humanos de todo tipo que promueven y realzan. De ahí que expongamos los valores que promocionan y, posteriormente, sus limitaciones. Valores: " Se usan como metodología activa, transformadora y crítica, donde las personas aparecen comprometidas en las tareas responsables del grupo. " Fomentan el diálogo interpersonal y enriquecen las fuentes de información. " Favorecen la socialización humana, las relaciones comunicativas y el aprendizaje. " Los miembros se aceptan mutuamente y aprenden a cooperar, renunciando a los intereses y motivaciones personales. " Desarrollan el sentimiento del nosotros o del espíritu grupal, atenuando las fases/brotes del egoísmo humano. Aumentan los comportamientos de ayuda. " Facilitan el desarrollo y la madurez personal al compartir con los demás asuntos que atañen a toda la comunidad/grupo. " Proporcionan seguridad al animador que visiona cómo el grupo camina hacia la madurez 220
y la independencia, quedando su papel de protagonista en un segundo plano. Es el mejor indicio del crecimiento y del avance del grupo hacia la participación comunitaria. " Estimulan el intercambio de informaciones, ideas y sugerencias, promoviendo las capacidades creativas de las personas en un clima afectivo abierto. " Reemplazan la rivalidad o competitividad por la colaboración y la cooperación. " Favorecen la aceptación de la diversidad (etnias, grupo social, sexo, edad, etc.). " Potencian la integración social. " Intentan que las personas lleguen a descubrir su propia identidad y que en los grupos se produzcan formas más constructivas de convivencia humana. Limitaciones: " Excesivo número de miembros o de componentes en el grupo de trabajo. Según mi experiencia el número correcto para trabajar en grupo es el número cinco, por ser un número apropiado para el trabajo pedagógico-social y además por ser impar. " Dificultades materiales (aulas reducidas, mesas fijas, falta de luz, material fungible, etc.) que imposibilitan las tareas grupales. " Ausencia o recursos deficientes para llevarlas a cabo. " Pasividad de algunos miembros. No desean colaborar ni tienen conciencia de grupo. " Autoritarismo de algún miembro que anula las intervenciones de los demás. " Ocupaciones múltiples y dispares que impiden que los miembros del grupo encuentren dificultades a la hora del compromiso personal/grupal. Algunos miembros ponen excusas para todo aquello que no les permita conseguir beneficios o prebendas. " Usarlas como instrumentos de manipulación y de dominación. RESUMEN Las técnicas de grupo son los instrumentos que maneja el animador para optimizar la acción sociocultural. Comenzamos por el estudio del grupo social, sus clases y niveles, así como su desarrollo evolutivo. Exponemos las ventajas e inconvenientes del trabajo en/con grupos. Distinguimos entre la dinámica de grupo y las técnicas de grupo. Seleccionamos aquellos procedimientos que nos pueden ayudar a la elección de la técnica más adecuada según el momento, el colectivo, el tiempo disponible y el estilo de animador. Concluimos con los valores y las limitaciones de las técnicas de grupo. EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN Preguntas 1. Distinga entre agrupamiento y grupo social. 2. Analice las características propias de un grupo social. 3. ¿Por qué afirmamos que las técnicas de grupo son instrumentos en los ámbitos de la Animación? 4. ¿Influyen los contextos en la elección de las técnicas de grupo? 5. Enumere algunas de las ventajas del trabajo en grupo y con grupos. 6. Qué relación se produce entre la dinámica de grupos y las técnicas de grupo. 7. Cuáles son las aportaciones de Kurt Lewin al estudio de los grupos. 221
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Animación y que el grupo social sea capaz <strong>de</strong> usarlas <strong>de</strong> forma autónoma. El eje vertebrador <strong>de</strong><br />
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maneja/aplica el animador para la optimización <strong>de</strong> la acción <strong>sociocultural</strong> o como diría Ortega y<br />
Gasset (1965, p. 35), es el esfuerzo para ahorrar esfuerzo.<br />
9. VALORES Y LIMITACIONES DE LAS TÉCNICAS DE GRUPO<br />
Hemos recalcado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo/inicio <strong>de</strong>l tema que las técnicas <strong>de</strong> grupo son<br />
instrumentos que se aplican para la consecución <strong>de</strong> ciertos objetivos pedagógicos o sociales y<br />
que facilitan las activida<strong>de</strong>s/tareas con las personas en grupo. Como toda construcción humana<br />
(las técnicas son creadas y recreadas por las personas en función <strong>de</strong> su perfeccionamiento<br />
integral y <strong>de</strong>l grupo social) muestra sus ventajas/valores y sus limitaciones. Las técnicas<br />
únicamente se ofrecen como un medio para la consecución <strong>de</strong> algún objetivo concreto<br />
(conocimiento <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l grupo, afirmación y comunicación intragrupal, solución <strong>de</strong><br />
conflictos, participación activa, evaluación <strong>de</strong> tareas y <strong>de</strong> la vida <strong>de</strong>l grupo, etc.) y nunca como<br />
un fin en sí mismas. Con frecuencia, las dificulta<strong>de</strong>s o limitaciones no radican en ellas mismas,<br />
formalmente acabadas, sino en su aplicación. A la hora <strong>de</strong> llevarlas a cabo no se hace<br />
correctamente, tal vez porque la técnica no es la apropiada para ese momento (espacio versus<br />
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<strong>de</strong>ben usar en los múltiples ámbitos/espacios <strong>de</strong> la Animación, ya que son innumerables los<br />
valores humanos <strong>de</strong> todo tipo que promueven y realzan. De ahí que expongamos los valores que<br />
promocionan y, posteriormente, sus limitaciones.<br />
Valores:<br />
" Se usan como metodología activa, transformadora y crítica, don<strong>de</strong> las personas aparecen<br />
comprometidas en las tareas responsables <strong>de</strong>l grupo.<br />
" Fomentan el diálogo interpersonal y enriquecen las fuentes <strong>de</strong> información.<br />
" Favorecen la socialización humana, las relaciones comunicativas y el aprendizaje.<br />
" Los miembros se aceptan mutuamente y apren<strong>de</strong>n a cooperar, renunciando a los intereses<br />
y motivaciones personales.<br />
" Desarrollan el sentimiento <strong>de</strong>l nosotros o <strong>de</strong>l espíritu grupal, atenuando las fases/brotes<br />
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" Facilitan el <strong>de</strong>sarrollo y la madurez personal al compartir con los <strong>de</strong>más asuntos que<br />
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