Plan Energético Nacional - Upme

Análisis y revisión de los objetivos de política energética colombiana de
largo plazo y actualización de sus estrategias de desarrollo
Del mismo modo la modalidad crédito ha sido escasamente utilizada.
En tal sentido:
⇒ las políticas ya emprendidas deberán ser fortalecidas en particular
por cuanto el objetivo de la “clusterización” de las cadenas
energéticas, sea en Hidrocarburos, PCH, Carbón, GNL, FNCE y
otras actividades propuestas como políticas activas en el presente
PEN 2010-2030 requerirán redoblar esfuerzos en la creación de
conocimientos, capacidades y desarrollo local de tecnologías.
De este modo el papel de COLCIENCIAS podrá ser un elemento clave que
requerirá destinar recursos financieros según el diseño de algún mecanismo a
determinar en el corto y mediano plazo.
Aprovechar los recursos energéticos de Colombia con criterios de sostenibilidad
teniendo en cuenta las nuevas tendencias mundiales benéficas para el país.
El conjunto de políticas y estrategias correspondientes a los dos objetivos
centrales ya descritos confluyen en el presente objetivo de un modo armónico en
un grupo de estrategias cuyas componentes fueron enumeradas.
⇒ Estrategia 1- Fortaleciendo el desarrollo y la normatividad para una
mayor penetración de fuentes limpias y renovables (ERNC).
⇒ Estrategia 2- Fortaleciendo los programas de URE.
⇒ Estrategia 3- Vinculando el suministro energético a los
requerimientos de desarrollo local.
⇒ Estrategia 4- Creando sinergias entre actividades energéticas,
productivas y turísticas para el fomento de mercados verdes.
⇒ Estrategia 5: Fomentando la Innovación tecnológica en el uso de la
energía.
Con respecto al sector carbón y en vista de la necesidad de realizar una
transición ordenada hacia formas más limpias y sostenibles se establecerán
normativas que tendiendo a alcanzar las mejores prácticas no limiten el
desarrollo productivo que se desea impulsar.
Armonizar el marco institucional para la implementación de la política energética
nacional.
Como se mencionó anteriormente, los principales retos institucionales del sector
tienen que ver con problemas de coordinación, definición de roles, debilidad de
algunas entidades, y ausencia de instituciones en algunos casos.
Unión Temporal Universidad Nacional-Fundación Bariloche-Política Energética. Contrato 042-410312-2009-
Diciembre de 2009-julio 2010.
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