Plan Energético Nacional - Upme

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Análisis y revisión de los objetivos de política energética colombiana de largo plazo y actualización de sus estrategias de desarrollo Eólica off- Grupo Estado Eólica shore Solar FV Concentradores Biomasa Geotermia y piensa en expansiones sin mayores especificaciones. Por otra parte participará en 900 Mw de PPA´s de tereceros actores para contrinuir al desarrollo de todo tipo de renovables, pero principalmente eólica. RWE Innogy TEPCO Proyectos y estudios En operación Proyectos y estudios En operación Proyecto s y estudios Opera alrededor de 2500 MW de energía eolica en Alemania y Holanda. A través de su filial española Agrupació Energías Renovables (Aersa), ha adquirido el 100% del operador español de energía eólica Urvasco Energía. La adquisición permitirá al grupo alemán alcanzar una producción de energía eólica de unos 350 megavatios (MW) de potencia en España. La compañía adquirida opera seis parques eólicos con una potencia conjunta de 150 MW. Las instalaciones están situados en Aragón, Castilla-La Mancha y Andalucía. Es el tercer operador mundial luego de EDF y de E-On. Sin embargo en el desarrollo de renovables no parece poseer activos de importancia. El grueso de su actividad se desarrolla con térmicas convencionales y nucleares, poco más del 13% con Hidro. Fuente: División de Infraestructura y Recursos Naturales de la CEPAL, Santiago de Chile. Unión Temporal Universidad <strong>Nacional</strong>-Fundación Bariloche-Política Energética. Contrato 042-410312-2009- Diciembre de 2009-julio 2010. 200
Análisis y revisión de los objetivos de política energética colombiana de largo plazo y actualización de sus estrategias de desarrollo Desafíos y Oportunidades para Colombia derivadas del entorno mundial. ⇒ Aprovechar fundamentalmente, durante la próxima década, las oportunidades de un mercado energético dominado probablemente por la presión de la demanda y presumible estrechez de oferta, para colocar excedentes de petróleo y carbón mineral. ⇒ Evaluar los impactos sobre la competitividad del gas de Colombia de la puesta en producción de gas no convencional tanto en la región como en los principales mercados de potencial exportación a largo plazo. ⇒ Adecuar la matriz energética nacional a los cambios exigidos en las normativas internacionales y de comercio mundial sin perder competitividad. ⇒ Crear una normatividad específica sobre la admisión de equipos de FNCE que impida la adquisición de tecnologías obsoletas ya utilizadas en otros países. ⇒ Modificar gradualmente la política en materia de biocombustibles. ⇒ Continuar con la normatividad progresivamente más exigente en materia de calidad de los combustibles líquidos. ⇒ Crear desarrollos locales de productos energéticos y petroquímicos con el fin tanto de mejorar el abastecimiento local como para aprovechar el desarrollo de mercados externos. ⇒ Diversificar las relaciones comerciales especialmente por el papel que desempeñará Asia en las próximas décadas, sin descuidar el comercio regional, con los EUA y la UE. ⇒ Atraer inversiones extranjeras de modo selectivo para el desarrollo de los sectores que requieran financiamiento externo elevado. ⇒ Considerar el grado de adaptabilidad de diversas fuentes y experiencias teniendo en cuenta las particularidades de Colombia y la falta de acuerdos vinculantes. Unión Temporal Universidad <strong>Nacional</strong>-Fundación Bariloche-Política Energética. Contrato 042-410312-2009- Diciembre de 2009-julio 2010. 201
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