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Plan Energético Nacional - Upme

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Análisis y revisión de los objetivos de política energética colombiana de<br />

largo plazo y actualización de sus estrategias de desarrollo<br />

2.3 ASPECTOS INSTITUCIONALES<br />

La institucionalidad del sector energético se ha desarrollado a través de más de<br />

un siglo, con reformas que han pasado por creación y desaparición del<br />

Ministerio, la creación de Ecopetrol, la creación y posterior desaparición de<br />

Carbocol, Ecocarbón y Mineralco, la creación de La UPME, la CREG y la SSPD,<br />

la creación de la ANH, la transformación de Ecopetrol, la reación y desaparición<br />

del INEA, la creación y desaparición del ICEl y Corelca, la creación del IPSE, la<br />

transformación de ISA y posterior aparición de Isagen y XM, la creación del CON<br />

eléctrico y del CON de gas, la aparición de gremios privadas en las diferentes<br />

actividades, etc.<br />

Esta dinámica ha estado acompañada con la creación de entidades que de<br />

alguna manera influyen en la decisiones sectoriales como el Ministerio de<br />

Ambinete, Vivienda y Desarrollo territorial, o como las acciones de los Ministerios<br />

de Transporte y Agricultura.<br />

Esta complejidad institucional conlleva necesariamente dificultades y no pocas<br />

contradicciones y traslapes funcionales, muchos de ellos originados en las<br />

normas que han venido creando y dando funciones a las instituciones.<br />

A manera de ejmplo, se destacan a continuación algunas de las áreas en las<br />

cuales se hacen evidentes estas indefiniciones en lso roles que cumplen las<br />

diferentes entidades:<br />

La <strong>Plan</strong>eación: Claramente la ley delegó la función de planificación sectorial en<br />

la Unidad de planeación Minero Energética –UPME-. Sin embargo, con<br />

posterioridad a la creación de la UPME, se creó la ANH, la cual además de tener<br />

la función de administrar los recursos hidrocarburíferos del país, tiene funciones<br />

de planificación del sector, que hacen que en algunas ocasiones las dos<br />

entidades consideren que tiene funciones que se traslapan y, en algunos casos,<br />

han llegado a desarrollar trabajos similares con fines idénticos.<br />

También se han presentado traslape en los roles que cumple la CREG y la<br />

UPME. Por ejemplo, la CREG a través del mecanismo de subastas de energía<br />

firme ha entrado a definir de alguna manera los criterios de expansión del<br />

sistema eléctrico colombiano.<br />

Con el IPSE, cuya función es promover la energización en zonas no<br />

interconectadas, también existe algún grado de confusión de roles con la UPME<br />

en materia de planificación energética en estas zonas.<br />

La Política Claramente el organismos rector de la política energética es el<br />

ministerio de Minas y Energía. Sin embargo en algunas ocasiones entidades<br />

como la CREG han entrado en contradicción con las políticas del Ministerio,<br />

Unión Temporal Universidad <strong>Nacional</strong>-Fundación Bariloche-Política Energética. Contrato 042-410312-2009-<br />

Diciembre de 2009-julio 2010.<br />

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