Plan Energético Nacional - Upme
Plan Energético Nacional - Upme
Plan Energético Nacional - Upme
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Análisis y revisión de los objetivos de política energética colombiana de<br />
largo plazo y actualización de sus estrategias de desarrollo<br />
2.3 ASPECTOS INSTITUCIONALES<br />
La institucionalidad del sector energético se ha desarrollado a través de más de<br />
un siglo, con reformas que han pasado por creación y desaparición del<br />
Ministerio, la creación de Ecopetrol, la creación y posterior desaparición de<br />
Carbocol, Ecocarbón y Mineralco, la creación de La UPME, la CREG y la SSPD,<br />
la creación de la ANH, la transformación de Ecopetrol, la reación y desaparición<br />
del INEA, la creación y desaparición del ICEl y Corelca, la creación del IPSE, la<br />
transformación de ISA y posterior aparición de Isagen y XM, la creación del CON<br />
eléctrico y del CON de gas, la aparición de gremios privadas en las diferentes<br />
actividades, etc.<br />
Esta dinámica ha estado acompañada con la creación de entidades que de<br />
alguna manera influyen en la decisiones sectoriales como el Ministerio de<br />
Ambinete, Vivienda y Desarrollo territorial, o como las acciones de los Ministerios<br />
de Transporte y Agricultura.<br />
Esta complejidad institucional conlleva necesariamente dificultades y no pocas<br />
contradicciones y traslapes funcionales, muchos de ellos originados en las<br />
normas que han venido creando y dando funciones a las instituciones.<br />
A manera de ejmplo, se destacan a continuación algunas de las áreas en las<br />
cuales se hacen evidentes estas indefiniciones en lso roles que cumplen las<br />
diferentes entidades:<br />
La <strong>Plan</strong>eación: Claramente la ley delegó la función de planificación sectorial en<br />
la Unidad de planeación Minero Energética –UPME-. Sin embargo, con<br />
posterioridad a la creación de la UPME, se creó la ANH, la cual además de tener<br />
la función de administrar los recursos hidrocarburíferos del país, tiene funciones<br />
de planificación del sector, que hacen que en algunas ocasiones las dos<br />
entidades consideren que tiene funciones que se traslapan y, en algunos casos,<br />
han llegado a desarrollar trabajos similares con fines idénticos.<br />
También se han presentado traslape en los roles que cumple la CREG y la<br />
UPME. Por ejemplo, la CREG a través del mecanismo de subastas de energía<br />
firme ha entrado a definir de alguna manera los criterios de expansión del<br />
sistema eléctrico colombiano.<br />
Con el IPSE, cuya función es promover la energización en zonas no<br />
interconectadas, también existe algún grado de confusión de roles con la UPME<br />
en materia de planificación energética en estas zonas.<br />
La Política Claramente el organismos rector de la política energética es el<br />
ministerio de Minas y Energía. Sin embargo en algunas ocasiones entidades<br />
como la CREG han entrado en contradicción con las políticas del Ministerio,<br />
Unión Temporal Universidad <strong>Nacional</strong>-Fundación Bariloche-Política Energética. Contrato 042-410312-2009-<br />
Diciembre de 2009-julio 2010.<br />
152