Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization
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Parte I. Diseño de<br />
la intervención<br />
Pa s o 1 . C o n v o c a r a l a s p a r t e s<br />
interesadas: La participación multi-<br />
disciplinaria y de múltiples partes interesadas es<br />
un elemento de decisiva importancia a lo largo de<br />
los “Diez Pasos hacia el <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong>”.<br />
Es esencial individualizar y convocar a las partes<br />
interesadas o afectadas por la ejecución de<br />
la intervención. Para dar legitimidad al proceso de<br />
convocación, éste debe iniciarse o ser refrendado<br />
a alto nivel en el Ministerio de Salud. Hay varios<br />
medios de individualizar a las partes interesadas<br />
(incluidos la cartografía <strong>del</strong> contexto y el análisis<br />
de partes interesadas) (65;66), aunque debe<br />
prevalecer el sentido común y, en todo caso, se ha<br />
de pecar por exceso. Como mínimo, se requiere<br />
al menos un representante competente de cada<br />
subsistema (o elemento constitutivo) y por<br />
lo menos un representante de la comunidad<br />
de investigación y otro de un asociado en<br />
la financiación. No todas las intervenciones<br />
requerirán la totalidad de las partes interesadas<br />
m e n c i o n a d a s, a u n q u e t r a t á n d o s e d e<br />
una intervención compleja hará ampliar el ámbito<br />
de consulta.<br />
Paso 2. Celebrar una reunión de<br />
prospección: Este paso es decisivo para<br />
determinar los posibles efectos en todo el sistema<br />
de la intervención propuesta. Una vez convocadas<br />
las partes interesadas pertinentes para examinar<br />
esa intervención, éstas prevén y teorizan todas<br />
las ramificaciones posibles de la intervención<br />
en cada elemento constitutivo, considerando<br />
también detenidamente las muchas interacciones<br />
que podrían producirse entre los subsistemas.<br />
Los ejecutores directos (seguramente los que<br />
representen a los elementos constitutivos de<br />
prestación de servicios y de personal de salud)<br />
determinarán los posibles efectos <strong>del</strong> método de<br />
ejecución. El aspecto final de este paso será<br />
designar a los responsables y constituir un equipo<br />
de diseño de dimensión más reducida que se<br />
haga cargo de la intervención, particularmente<br />
en lo que respecta a conceptualizar sus efectos,<br />
rediseñarla y determinar las personas que<br />
prepararán su evaluación.<br />
RECUADRO 3.3 LA INTERVENCIÓN RAD – CONVOCAR<br />
A LAS PARTES INTERESADAS<br />
Tras la decisión oficial de llevar a cabo la intervención, el administrador <strong>del</strong> programa de lucha<br />
contra la tuberculosis <strong>del</strong> Ministerio de Salud Pública (MSP) pide al director general de salud<br />
<strong>del</strong> Ministerio que convoque a los demás directores pertinentes <strong>del</strong> MSP para examinar<br />
la oportunidad de la medida y determinar otras partes interesadas. Este grupo (en que están<br />
representados gobernanza, financiación, recursos humanos, información, medicamentos<br />
esenciales y prestación de servicios) indica una serie de otras partes interesadas, representantes<br />
de la comunidad de investigación, la sociedad civil, la comisión de servicio civil, el personal de<br />
administración directa <strong>del</strong> DOTS, los equipos de gestión sanitaria de distrito, y el asociado en<br />
la financiación. Tras ello, el director general de salud prepara un plan de pequeñas consultas de<br />
las partes interesadas y cursa las invitaciones, al tiempo que se encarga al director de<br />
planeamiento y políticas <strong>del</strong> MSP la facilitación de las reuniones.<br />
58 APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO AL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD