Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization
Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization
Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RECUADRO 3.2 DIEZ PASOS HACIA<br />
EL PENSAMIENTO SISTÉMICO:<br />
APLICACIÓN DE UNA PERSPECTIVA<br />
SISTÉMICA AL DISEÑO Y<br />
LA EVALUACIÓN DE<br />
LAS INTERVENCIONES<br />
I: Diseño de la intervención<br />
1. Convocar a las partes interesadas: Individualizar y convocar a las partes<br />
interesadas que representen a cada elemento constitutivo, así como a determinados<br />
diseñadores y ejecutores de intervenciones, usuarios <strong>del</strong> sistema de salud y<br />
representantes <strong>del</strong> ámbito de la investigación<br />
2. Celebrar una reunión de prospección: Deliberar en forma colectiva sobre<br />
los posibles efectos en todo el sistema de la intervención propuesta, respetando<br />
las características sistémicas (retroalimentación, retrasos temporales, resistencia a<br />
las políticas) y la dinámica de sistemas<br />
3. Conceptualizar los efectos: Elaborar una representación conceptual de cómo<br />
la intervención afectará a la salud y al sistema de salud a través de sus subsistemas<br />
4. Adaptar y rediseñar: Adaptar y rediseñar la intervención propuesta para<br />
optimizar las sinergias y otros efectos positivos al tiempo que se evita o minimiza<br />
cualquier posible efecto negativo importante.<br />
II: Evaluación de la intervención<br />
5. Determinar los indicadores: Decidir sobre los indicadores que son<br />
importantes para el seguimiento de la intervención rediseñada (desde el proceso<br />
hasta el contexto pasando por los problemas) en todos los subsistemas afectados<br />
6. Escoger los métodos: Decidir sobre los métodos de evaluación para<br />
monitorear mejor los indicadores<br />
7. Seleccionar el diseño: Optar por el diseño de evaluación que permita aplicar<br />
mejor los métodos, y que mejor se acomode a la naturaleza de la intervención<br />
8. Elaborar un plan y un calendario: Elaborar colectivamente un plan<br />
y un calendario de evaluación con el aporte de las disciplinas necesarias<br />
9. Establecer un presupuesto: Determinar el presupuesto y la escala teniendo<br />
en cuenta las consecuencias para las partes asociadas tanto en la intervención como<br />
en la evaluación<br />
10. Dotarse de financiación: Reunir fondos para apoyar la evaluación antes<br />
de iniciar la intervención.<br />
CAPÍTULO 3 APLICACIÓN DE UNA PERSPECTIVA SISTÉMICA AL DISEÑO Y LA EVALUACIÓN<br />
DE LAS INTERVENCIONES DE LOS SISTEMAS DE SALUD<br />
57