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Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization

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Introducción<br />

"Una perspectiva sistémica puede minimizar el desorden; muchos<br />

de los problemas de hoy se deben a las soluciones de ayer"<br />

Dra. Irene Akua Agyepong, Servicio de Salud de Ghana<br />

Ministerio de Salud, Ghana, 2009<br />

y pone de relieve la importancia <strong>del</strong> diseño,<br />

la financiación y la realización de una evaluación<br />

La OMS ha facilitado un marco centrado en antes de llevar a cabo la intervención a fin<br />

las personas en que se combinan seis elementos de disponer de puntos de referencia, elementos<br />

constitutivos o subsistemas claramente definidos de comparación y toda la gama de efectos a<br />

que, en conjunto, componen un sistema de salud lo largo <strong>del</strong> tiempo.<br />

completo (20;21). Como se señaló en el capítulo<br />

2, comprender las relaciones y la dinámica de<br />

estos subsistemas es fundamental para el diseño<br />

y la evaluación de las intervenciones a nivel<br />

El <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong>:<br />

un ejemplo ilustrativo<br />

<strong>del</strong> sistema y las intervenciones con efectos en La financiación basada en el desempeño ha hecho<br />

todo el sistema. Al diseñar una intervención y su su aparición estos últimos años como un mo<strong>del</strong>o<br />

evaluación debemos tener presente que tanto muy aceptado tanto en los países desarrollados<br />

la intervención como el sistema son complejos como en el ámbito de la asistencia para<br />

y dinámicos (17;26;55-58). el desarrollo. En el sector de la salud hay dos<br />

El presente capítulo se basa en las definiciones instrumentos concretos de FBD que están<br />

y los conceptos presentados en los capítulos 1 atrayendo la atención de los países y los donantes<br />

y 2. Se pone el ejemplo de una importante que procuran potenciar el desempeño en<br />

intervención contemporánea a nivel <strong>del</strong> sistema los sistemas de salud. Se trata de la remuneración<br />

para ilustrar el <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong> y con arreglo al desempeño y las transferencias<br />

los enfoques más convencionales. Los “Diez monetarias condicionadas (59-63). La remune-<br />

pasos hacia el <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong>” que se ración con arreglo al desempeño funciona<br />

presentan aquí tienen por objeto proporcionar<br />

orientación sobre la aplicación de la perspectiva<br />

sistémica a una amplia audiencia de diseñadores,<br />

ejecutores, rectores, evaluadores y financiadores.<br />

Respecto de cada intervención con efectos en<br />

todo el sistema, nos preguntamos lo siguiente:<br />

generalmente como un incentivo monetario<br />

vinculado a la oferta que se otorga a<br />

los proveedores de atención sanitaria por el logro<br />

de un objetivo de desempeño previamente<br />

especificado. Las transferencias monetarias<br />

condicionadas son un incentivo monetario<br />

n¿cómo<br />

podemos prever los posibles efectos? vinculado a la demanda que se otorga a<br />

n¿<br />

c ó m o p o d e m o s c o n c e p t u a l i z a r e l<br />

comportamiento real de la intervención? y<br />

los clientes <strong>del</strong> sistema de salud a fin de alentarlos<br />

a que adopten determinados comportamientos<br />

sanitarios o utilicen un servicio de salud<br />

n¿cómo<br />

podemos rediseñar una intervención<br />

especificado. En ambos casos se trata de<br />

más compleja en la que se tengan en cuenta intervenciones a nivel <strong>del</strong> sistema que conciernen<br />

esos efectos? a varios elementos constitutivos (prestación de<br />

La respuesta a estas preguntas conduce servicios y financiación), con efectos que pueden<br />

a cuestiones más amplias relativas a la evaluación hacerse sentir con fuerza en otros subsistemas.<br />

Prever las relaciones<br />

y las reacciones de<br />

los subsistemas y<br />

los diversos actores<br />

<strong>del</strong> sistema es<br />

fundamental para<br />

predecir posibles<br />

consecuencias y<br />

efectos a nivel de<br />

todo el sistema.<br />

CAPÍTULO 3 APLICACIÓN DE UNA PERSPECTIVA SISTÉMICA AL DISEÑO Y LA EVALUACIÓN<br />

DE LAS INTERVENCIONES DE LOS SISTEMAS DE SALUD<br />

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