Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization
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Introducción<br />
"Una perspectiva sistémica puede minimizar el desorden; muchos<br />
de los problemas de hoy se deben a las soluciones de ayer"<br />
Dra. Irene Akua Agyepong, Servicio de Salud de Ghana<br />
Ministerio de Salud, Ghana, 2009<br />
y pone de relieve la importancia <strong>del</strong> diseño,<br />
la financiación y la realización de una evaluación<br />
La OMS ha facilitado un marco centrado en antes de llevar a cabo la intervención a fin<br />
las personas en que se combinan seis elementos de disponer de puntos de referencia, elementos<br />
constitutivos o subsistemas claramente definidos de comparación y toda la gama de efectos a<br />
que, en conjunto, componen un sistema de salud lo largo <strong>del</strong> tiempo.<br />
completo (20;21). Como se señaló en el capítulo<br />
2, comprender las relaciones y la dinámica de<br />
estos subsistemas es fundamental para el diseño<br />
y la evaluación de las intervenciones a nivel<br />
El <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong>:<br />
un ejemplo ilustrativo<br />
<strong>del</strong> sistema y las intervenciones con efectos en La financiación basada en el desempeño ha hecho<br />
todo el sistema. Al diseñar una intervención y su su aparición estos últimos años como un mo<strong>del</strong>o<br />
evaluación debemos tener presente que tanto muy aceptado tanto en los países desarrollados<br />
la intervención como el sistema son complejos como en el ámbito de la asistencia para<br />
y dinámicos (17;26;55-58). el desarrollo. En el sector de la salud hay dos<br />
El presente capítulo se basa en las definiciones instrumentos concretos de FBD que están<br />
y los conceptos presentados en los capítulos 1 atrayendo la atención de los países y los donantes<br />
y 2. Se pone el ejemplo de una importante que procuran potenciar el desempeño en<br />
intervención contemporánea a nivel <strong>del</strong> sistema los sistemas de salud. Se trata de la remuneración<br />
para ilustrar el <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong> y con arreglo al desempeño y las transferencias<br />
los enfoques más convencionales. Los “Diez monetarias condicionadas (59-63). La remune-<br />
pasos hacia el <strong>pensamiento</strong> <strong>sistémico</strong>” que se ración con arreglo al desempeño funciona<br />
presentan aquí tienen por objeto proporcionar<br />
orientación sobre la aplicación de la perspectiva<br />
sistémica a una amplia audiencia de diseñadores,<br />
ejecutores, rectores, evaluadores y financiadores.<br />
Respecto de cada intervención con efectos en<br />
todo el sistema, nos preguntamos lo siguiente:<br />
generalmente como un incentivo monetario<br />
vinculado a la oferta que se otorga a<br />
los proveedores de atención sanitaria por el logro<br />
de un objetivo de desempeño previamente<br />
especificado. Las transferencias monetarias<br />
condicionadas son un incentivo monetario<br />
n¿cómo<br />
podemos prever los posibles efectos? vinculado a la demanda que se otorga a<br />
n¿<br />
c ó m o p o d e m o s c o n c e p t u a l i z a r e l<br />
comportamiento real de la intervención? y<br />
los clientes <strong>del</strong> sistema de salud a fin de alentarlos<br />
a que adopten determinados comportamientos<br />
sanitarios o utilicen un servicio de salud<br />
n¿cómo<br />
podemos rediseñar una intervención<br />
especificado. En ambos casos se trata de<br />
más compleja en la que se tengan en cuenta intervenciones a nivel <strong>del</strong> sistema que conciernen<br />
esos efectos? a varios elementos constitutivos (prestación de<br />
La respuesta a estas preguntas conduce servicios y financiación), con efectos que pueden<br />
a cuestiones más amplias relativas a la evaluación hacerse sentir con fuerza en otros subsistemas.<br />
Prever las relaciones<br />
y las reacciones de<br />
los subsistemas y<br />
los diversos actores<br />
<strong>del</strong> sistema es<br />
fundamental para<br />
predecir posibles<br />
consecuencias y<br />
efectos a nivel de<br />
todo el sistema.<br />
CAPÍTULO 3 APLICACIÓN DE UNA PERSPECTIVA SISTÉMICA AL DISEÑO Y LA EVALUACIÓN<br />
DE LAS INTERVENCIONES DE LOS SISTEMAS DE SALUD<br />
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