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Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization

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RECUADRO 2.1<br />

Enfocar el sistema desde<br />

la óptica <strong>del</strong> <strong>pensamiento</strong><br />

<strong>sistémico</strong><br />

Conocer las características fundamentales de<br />

los sistemas es decisivo para entender cómo<br />

2<br />

estos funcionan. Las características presentadas<br />

en el recuadro 2.1 inciden, sobre todo si se<br />

toman en su conjunto, en la manera en que<br />

los sistemas, incluidos los de salud, responden<br />

ante factores externos o a una intervención.<br />

CARACTERÍSTICAS COMUNES<br />

DE LOS SISTEMAS<br />

La mayoría de los sistemas, incluidos los de salud, presentan estas características:<br />

nAutoorganización nNo<br />

linealidad<br />

nCambio constante nDependencia<br />

de la historia<br />

nInterconexión estrecha nContraintuitivos<br />

nRegidos por la retroalimentación nResistencia<br />

al cambio<br />

Compilado y adaptado a partir de Sterman, 2006 y Meadows et al, 1982 (32;42)<br />

de la interacción dinámica entre los agentes<br />

<strong>del</strong> sistema, y de la interacción <strong>del</strong> sistema con<br />

otros sistemas (recuadro 2.2). El marco relativo a<br />

los elementos constitutivos permite apreciar que<br />

la naturaleza, la dinámica y el comportamiento<br />

de los sistemas de salud vienen definidos por<br />

las múltiples y complejas interacciones entre<br />

los elementos, y no por el comportamiento<br />

individual de cualquiera de ellos. Por ejemplo,<br />

unas estructuras de rectoría débiles (el elemento<br />

constitutivo de liderazgo y gobernanza) suelen<br />

descuidar o ignorar valiosos aspectos de<br />

A u t o o rganización – L a d i n á m i c a comunicación y retroalimentación (el elemento<br />

<strong>del</strong> sistema surge espontáneamente de constitutivo de información sanitaria), lo que<br />

la estructura interna. Ningún agente o elemento conduce a políticas y prácticas que no tienen<br />

en particular determina la naturaleza <strong>del</strong> sistema. debidamente en cuenta la información o<br />

La organización de un sistema se crea a través los datos científicos más recientes. La estructura<br />

RECUADRO 2.2 COMPORTAMIENTO DEL SISTEMA<br />

“En gran medida, un sistema determina su propio comportamiento. Una vez que conocemos la<br />

relación existente entre estructura y comportamiento, podemos empezar a entender de qué<br />

manera funcionan los sistemas, qué los hace producir magros resultados, y cómo se pueden<br />

modificar para mejorar los patrones de comportamiento. La estructura <strong>del</strong> sistema es la fuente <strong>del</strong><br />

comportamiento <strong>del</strong> sistema. El comportamiento <strong>del</strong> sistema se revela como una serie de eventos a<br />

lo largo <strong>del</strong> tiempo” (43).<br />

2 Nuestra definición de “sistema” es la que en la literatura se<br />

refiere al “sistema adaptativo complejo”, es decir<br />

un sistema que se autoorganiza, se adapta y evoluciona en<br />

el tiempo. La “complejidad” viene dada por las partes<br />

interconectadas <strong>del</strong> sistema, y la “adaptabilidad” por<br />

su capacidad para comunicar y cambiar sobre la base de<br />

la experiencia (22;38).<br />

42 APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO AL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD

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