Aplicación del pensamiento sistémico - World Health Organization
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RECUADRO 2.1<br />
Enfocar el sistema desde<br />
la óptica <strong>del</strong> <strong>pensamiento</strong><br />
<strong>sistémico</strong><br />
Conocer las características fundamentales de<br />
los sistemas es decisivo para entender cómo<br />
2<br />
estos funcionan. Las características presentadas<br />
en el recuadro 2.1 inciden, sobre todo si se<br />
toman en su conjunto, en la manera en que<br />
los sistemas, incluidos los de salud, responden<br />
ante factores externos o a una intervención.<br />
CARACTERÍSTICAS COMUNES<br />
DE LOS SISTEMAS<br />
La mayoría de los sistemas, incluidos los de salud, presentan estas características:<br />
nAutoorganización nNo<br />
linealidad<br />
nCambio constante nDependencia<br />
de la historia<br />
nInterconexión estrecha nContraintuitivos<br />
nRegidos por la retroalimentación nResistencia<br />
al cambio<br />
Compilado y adaptado a partir de Sterman, 2006 y Meadows et al, 1982 (32;42)<br />
de la interacción dinámica entre los agentes<br />
<strong>del</strong> sistema, y de la interacción <strong>del</strong> sistema con<br />
otros sistemas (recuadro 2.2). El marco relativo a<br />
los elementos constitutivos permite apreciar que<br />
la naturaleza, la dinámica y el comportamiento<br />
de los sistemas de salud vienen definidos por<br />
las múltiples y complejas interacciones entre<br />
los elementos, y no por el comportamiento<br />
individual de cualquiera de ellos. Por ejemplo,<br />
unas estructuras de rectoría débiles (el elemento<br />
constitutivo de liderazgo y gobernanza) suelen<br />
descuidar o ignorar valiosos aspectos de<br />
A u t o o rganización – L a d i n á m i c a comunicación y retroalimentación (el elemento<br />
<strong>del</strong> sistema surge espontáneamente de constitutivo de información sanitaria), lo que<br />
la estructura interna. Ningún agente o elemento conduce a políticas y prácticas que no tienen<br />
en particular determina la naturaleza <strong>del</strong> sistema. debidamente en cuenta la información o<br />
La organización de un sistema se crea a través los datos científicos más recientes. La estructura<br />
RECUADRO 2.2 COMPORTAMIENTO DEL SISTEMA<br />
“En gran medida, un sistema determina su propio comportamiento. Una vez que conocemos la<br />
relación existente entre estructura y comportamiento, podemos empezar a entender de qué<br />
manera funcionan los sistemas, qué los hace producir magros resultados, y cómo se pueden<br />
modificar para mejorar los patrones de comportamiento. La estructura <strong>del</strong> sistema es la fuente <strong>del</strong><br />
comportamiento <strong>del</strong> sistema. El comportamiento <strong>del</strong> sistema se revela como una serie de eventos a<br />
lo largo <strong>del</strong> tiempo” (43).<br />
2 Nuestra definición de “sistema” es la que en la literatura se<br />
refiere al “sistema adaptativo complejo”, es decir<br />
un sistema que se autoorganiza, se adapta y evoluciona en<br />
el tiempo. La “complejidad” viene dada por las partes<br />
interconectadas <strong>del</strong> sistema, y la “adaptabilidad” por<br />
su capacidad para comunicar y cambiar sobre la base de<br />
la experiencia (22;38).<br />
42 APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO AL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD