BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

T1 La estrategia de producción
Txt. Ppal.
Una vez definida la misión de la organización y realizada la estrategia de
comercialización: mercado objetivo y producto o mezcla de productos que se
lanzarán al mercado, debemos realizar la estrategia de producción. Debe ser
dinámica y flexible, para generar nuevas oportunidades, inducir a la innovación y
desarrollar cambios. Recuerde que siempre debe llevara archivos o bases de
datos para el estudio y análisis del entorno y los métodos para definir los
escenarios posibles. De este modo se planifica en base a información precisa.
Tom Peters decía “La fábrica controla factores tan importantes como la calidad, el
mantenimiento, la sensibilización hacia el cliente (rapidez en la entrega del
producto), la flexibilidad y la duración del ciclo de innovación (para mejoras
incrementales de los productos ya existentes y para un mayor desarrollo de
nuevos productos).” 18
La estrategia de producción incluye decisiones sobre el producto (desarrollo y
diseño de productos, bienes y/o servicios), sobre el proceso (tecnología, métodos
de producción y equipamientos) y sobre el espacio físico (capacidad, dimensión,
integración vertical 19 , localización).
T1 El producto
Txt. Ppal.
En la Unidad 1 realizamos la validación del producto e hicimos una prueba
experimental del mismo, en la Unidad 2 hablamos del producto como un bien que
el consumidor adquiere junto con sus servicios para satisfacer sus necesidades,
destacando sus ventajas y beneficios. Aquí hablaremos del producto desde la
visión de la producción y su diseño.
Consulte y relea
Le recomendamos que antes de seguir adelante, relea lo visto sobre innovación
en las Unidades 1 y 2.
Txt. Ppal.
El desarrollo de nuevos productos permite el crecimiento del emprendimiento. El
comportamiento innovador tiene que ver con un darse cuenta de que existe un
camino distinto que dará mejores resultados o que existe otra organización que
está obteniendo mejores resultados. Entonces revisamos el producto y el proceso
e innovamos como consecuencia de buscar mejores oportunidades.
El desarrollo de productos es una actividad creativa, innovadora, anticipadora o
adaptativa que, a veces, hace necesaria la profesionalización, desde el taller en el
fondo de casa hasta los procesos y estructuras complejas. Hablamos de
innovación anticipadora cuando nos adelantamos a los requerimientos del
mercado, creando un producto que satisface necesidades latentes, no explícitas.
18 Peters, Tom, Del caos a la excelencia. Folio: Barcelona, 1989, pág. 219.
19 Integración vertical: se produce cuando una misma empresa integra a sus proveedores. Por ejemplo una
empresa azucarera que tiene sus propias plantaciones de caña o una empresa láctea que tiene sus propios
tambos o petroleras que realizan la exploración, perforación, producción, transporte, refinación y
comercialización.
92