BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...
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T1 El planeamiento<br />
Definición<br />
Los planes son decisiones sobre los diferentes cursos de acción a seguir. Los<br />
mismos prevén y coordinan las actividades que deben realizarse, estableciendo<br />
los puntos de control.<br />
Txt. Ppal.<br />
Los planes pueden ser estructurales (a largo plazo), de gestión (anuales) u<br />
operativos (a corto plazo). Las decisiones, a su vez, pueden ser estratégicas,<br />
tácticas o lógicas.<br />
De la combinación de ambas instancias, tenemos distintos tipos de<br />
planeamientos, que graficamos en el siguiente cuadro: 17<br />
NATURALEZA DE LAS<br />
DECISIONES<br />
PRODUCCIÓN: PLANEAMIENTO<br />
(en función del mercado objetivo)<br />
ESTRATEGIA DE<br />
PRODUCCIÓN<br />
IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL<br />
PRODUCTO<br />
(bienes o servicios)<br />
TECNOLOGÍA<br />
(selección equipos)<br />
PROCESO<br />
PLANTA<br />
CLASES DE PLANEAMIENTO<br />
ESTRUCTURAL DE GESTIÓN OPERATIVO<br />
Desarrollo de Decisiones<br />
Decisiones críticas de<br />
productos<br />
emergentes de la abastecimiento de<br />
Diseño del proceso y simulación de la materias primas y<br />
ESTRATÉGICAS métodos<br />
gestión del sistema otros elementos claves<br />
Elección de<br />
productivo<br />
Decisiones de fabricar<br />
equipamiento Políticas de<br />
o comprar<br />
Definición de<br />
capacidad<br />
Localización de planta<br />
inventarios<br />
Fijación de tiempos Planeamiento de la Programación de la<br />
TÁCTICAS estándares<br />
producción e producción<br />
inventarios<br />
Lanzamiento de la<br />
producción<br />
Diseño del sistema de Plan de<br />
Programación y<br />
mantenimiento mantenimiento lanzamiento del<br />
17 Solana, Ricardo F. Producción: su organización y administración en el umbral del tercer milenio. Buenos<br />
Aires, Ediciones Interoceánicas S.A.,1994, pág. 53.<br />
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