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BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

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T1 El planeamiento<br />

Definición<br />

Los planes son decisiones sobre los diferentes cursos de acción a seguir. Los<br />

mismos prevén y coordinan las actividades que deben realizarse, estableciendo<br />

los puntos de control.<br />

Txt. Ppal.<br />

Los planes pueden ser estructurales (a largo plazo), de gestión (anuales) u<br />

operativos (a corto plazo). Las decisiones, a su vez, pueden ser estratégicas,<br />

tácticas o lógicas.<br />

De la combinación de ambas instancias, tenemos distintos tipos de<br />

planeamientos, que graficamos en el siguiente cuadro: 17<br />

NATURALEZA DE LAS<br />

DECISIONES<br />

PRODUCCIÓN: PLANEAMIENTO<br />

(en función del mercado objetivo)<br />

ESTRATEGIA DE<br />

PRODUCCIÓN<br />

IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL<br />

PRODUCTO<br />

(bienes o servicios)<br />

TECNOLOGÍA<br />

(selección equipos)<br />

PROCESO<br />

PLANTA<br />

CLASES DE PLANEAMIENTO<br />

ESTRUCTURAL DE GESTIÓN OPERATIVO<br />

Desarrollo de Decisiones<br />

Decisiones críticas de<br />

productos<br />

emergentes de la abastecimiento de<br />

Diseño del proceso y simulación de la materias primas y<br />

ESTRATÉGICAS métodos<br />

gestión del sistema otros elementos claves<br />

Elección de<br />

productivo<br />

Decisiones de fabricar<br />

equipamiento Políticas de<br />

o comprar<br />

Definición de<br />

capacidad<br />

Localización de planta<br />

inventarios<br />

Fijación de tiempos Planeamiento de la Programación de la<br />

TÁCTICAS estándares<br />

producción e producción<br />

inventarios<br />

Lanzamiento de la<br />

producción<br />

Diseño del sistema de Plan de<br />

Programación y<br />

mantenimiento mantenimiento lanzamiento del<br />

17 Solana, Ricardo F. Producción: su organización y administración en el umbral del tercer milenio. Buenos<br />

Aires, Ediciones Interoceánicas S.A.,1994, pág. 53.<br />

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