BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...
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Actividad<br />
Actividad 33<br />
Lea el siguiente resumen de un artículo y luego responda:<br />
Txt. para leer dentro actividad<br />
La cadena de panaderías Hausbrot (“Casa de pan” en alemán) se originó a partir<br />
de una anemia de Añuska, esposa del fundador, Marcos Schneider. Después de<br />
diferentes terapias fallidas, Marcos encontró en los cereales la solución para la<br />
anemia de su mujer. El hobby se transformó en negocio en 1988 con el primer<br />
local en San Isidro. Actualmente cuenta con 13 locales y 105 empleados.<br />
Cuando se le pregunta cuál es la clave del negocio, el fundador responde: la<br />
esencia es el producto. Mientras los panificados tradicionales se hacen a base de<br />
harina blanca (trigo molido sin cáscara ni germen), Hausbrot no descarta ningún<br />
componente. Usan cereal cultivado al modo orgánico, sin químicos.<br />
Buena parte de la comunicación enfatiza el aspecto saludable. “Vamos contra la<br />
tendencia porque la moda es lo Light y consumir pocas calorías”, dice Marcos.<br />
La degustación dispara la salida del producto más de 50%. Lo mismo ocurre con<br />
los productos en oferta semanal, que crecen 100% sólo por este efecto. El olor es<br />
otra arma: aroma a pan tostado y confituras. 13<br />
Fin txt. para leer dentro actividad<br />
Punteo<br />
a) ¿Qué estrategia de marketing usó Hausbrot para ingresar al mercado?<br />
b) Identifique la “necesidad” que vio en el mercado.<br />
c) Describa el mercado objetivo de sus productos.<br />
d) ¿cómo clasificaría a los productos que comercializan?<br />
e) Anote las estrategias que utilizan habitualmente para incrementar las ventas<br />
f) Piense en otras estrategias para captar más clientes y descríbalas<br />
Verifique sus respuestas con sus compañeros y su tutor en el próximo encuentro.<br />
T2 La innovación en los productos<br />
Txt. Ppal.<br />
La justificación social y económica de la existencia de un negocio es su capacidad<br />
para satisfacer a sus clientes y al mismo tiempo obtener una utilidad. La<br />
introducción de nuevos productos en el momento apropiado ayudará a mantener<br />
el nivel deseado de utilidad de la empresa.<br />
Los productos tienen un ciclo de vida, que varía con el tipo de producto, las<br />
innovaciones tecnológicas, las modas, los competidores. En una primera etapa<br />
las ventas son bajas, luego crecen si el producto tiene éxito. En esta etapa puede<br />
haber un incremento de la competencia y de las mejoras al producto como ser<br />
una producción masiva. En la madurez, los productos estabilizan sus ventas,<br />
después declinan y con el tiempo son reemplazados por otros nuevos.<br />
Cuando un producto está llegando a la etapa de madurez, podemos introducir<br />
modificaciones, nuevos usos o nuevos mercados. Si dichos cambios surgen para<br />
13 Resumen de la nota Los caminos para aumentar las ventas, Al pan pan, aparecida en Clarín Pymes: la<br />
revista de Clarín para las Pymes y el comercio, agosto 2007, número 41, pág. 8-9.<br />
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