BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

D) Busque a los principales proveedores de una heladería y verifique que existan
proveedores en la cercanía.
E) Por último averigüe si habría un mercado que compraría este tipo de helados.
Actividad
Actividad 20
Txt. actividad
Analice las fuerzas competitivas de Porter para su microemprendimiento.
Verifique que usted pueda permanecer en el mercado, que no deba vender por
debajo de su costo forzado por la competencia o por productos sustitutos. Si es
así, deberá cambiar algunas especificaciones de su producto para posicionarse
en otro nicho de mercado.
T2 Análisis FODA
Txt. Ppal.
Este análisis permite tener un cuadro de situación actual. FODA es la sigla para
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. De las cuatro variables, dos
son internas a la empresa: fortalezas y debilidades y dos externas: oportunidades
y amenazas. Sobre las primeras puedo ejercer el control y modificarlas, pero
sobre las segundas no tengo ningún poder.
Variables internas
Denominamos fortalezas a las capacidades especiales o factores claves de
nuestra empresa o de nuestro producto que favorecen el cumplimiento de la
misión y nos hacen capaces de estar en una posición privilegiada respecto a
nuestros competidores. Son nuestras capacidades o habilidades. Por ejemplo,
realizar un proceso de producción con un menor costo que el de la competencia.
Si todas las empresas del sector tienen la misma fortaleza, la denominamos
fortaleza común, en cambio cuando una fortaleza es privativa de una empresa o
de muy pocas, la denominamos fortaleza distintiva. También existen fortalezas de
imitación de fortalezas distintivas. Esto se da cuando imitamos la fortaleza
distintiva de un competidor con el objetivo de generar una utilidad económica.
Denominamos debilidades a los factores internos clave que hacen que me vea
en una situación desfavorable respecto de mis competidores o que me dificultan
el cumplimiento de la misión. Son recursos, capacidades, habilidades,
conocimientos que no poseo o actividades que no desarrollo eficientemente. Por
ejemplo, fabrico objetos de cerámica, pero no poseo un horno y debo pagar a un
tercero, haciendo que mis costos de producción sean poco competitivos.
Variables externas:
Variables internas
Variables externas
Fortalezas
Debilidades
Amenazas
Oportunidades
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