BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...
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E S P E C I F I C A C I O N E S<br />
BAJAS ALTAS<br />
FUNCIONAL SUPRAFUNCIONAL<br />
A C T I T U D<br />
Actividad<br />
Actividad 18<br />
Txt. actividad<br />
Elija el nicho o segmento de mercado al que dirigirá su producto.<br />
Investigue a través de Internet, tomando en cuenta las investigaciones de<br />
mercado y las estadísticas, si dicho segmento puede comprarlo y qué precio<br />
pagaría por él. Puede consultar la página del INDEC en Internet.<br />
T2 La competencia<br />
Txt. Ppal.<br />
Cada vez es más importante conocer a la competencia, ya que ninguna empresa<br />
está sola en el mercado. Y aún suponiendo que usted creara un producto que no<br />
existiera en el mercado, se encontrará con productos similares, que pueden<br />
sustituirlo o con empresas que pueden imitarlo en el corto plazo. Por esta razón,<br />
es importante conocer a los principales competidores, con el fin de determinar<br />
cuáles son sus fortalezas y sus ventajas y en qué aspectos se encuentran<br />
rezagados.<br />
Definición<br />
Llamamos competidores a los que pueden “sacarnos” una porción de mercado,<br />
los que compiten por los mismos clientes con el mismo producto o con un<br />
producto parecido.<br />
Txt. Ppal.<br />
Si nuestros competidores son débiles, es relativamente fácil obtener una porción<br />
de mercado. De lo contrario, debemos buscar sus debilidades y tratar de<br />
superarlos allí donde ellos no alcanzan o en los mercados que ellos no buscan.<br />
Conocer a nuestros competidores, nos permite saber en qué estamos fallando y<br />
en qué somos superiores. Aquellos aspectos en los que superamos a la<br />
competencia se denominan ventajas competitivas. Las mismas pueden estar en<br />
el producto, en el proceso, en las ventas, en el servicio post-venta, o incluso en<br />
los conocimientos. Podemos tener capacidades para crecer, para crear nuevos<br />
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