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BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

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E S P E C I F I C A C I O N E S<br />

BAJAS ALTAS<br />

FUNCIONAL SUPRAFUNCIONAL<br />

A C T I T U D<br />

Actividad<br />

Actividad 18<br />

Txt. actividad<br />

Elija el nicho o segmento de mercado al que dirigirá su producto.<br />

Investigue a través de Internet, tomando en cuenta las investigaciones de<br />

mercado y las estadísticas, si dicho segmento puede comprarlo y qué precio<br />

pagaría por él. Puede consultar la página del INDEC en Internet.<br />

T2 La competencia<br />

Txt. Ppal.<br />

Cada vez es más importante conocer a la competencia, ya que ninguna empresa<br />

está sola en el mercado. Y aún suponiendo que usted creara un producto que no<br />

existiera en el mercado, se encontrará con productos similares, que pueden<br />

sustituirlo o con empresas que pueden imitarlo en el corto plazo. Por esta razón,<br />

es importante conocer a los principales competidores, con el fin de determinar<br />

cuáles son sus fortalezas y sus ventajas y en qué aspectos se encuentran<br />

rezagados.<br />

Definición<br />

Llamamos competidores a los que pueden “sacarnos” una porción de mercado,<br />

los que compiten por los mismos clientes con el mismo producto o con un<br />

producto parecido.<br />

Txt. Ppal.<br />

Si nuestros competidores son débiles, es relativamente fácil obtener una porción<br />

de mercado. De lo contrario, debemos buscar sus debilidades y tratar de<br />

superarlos allí donde ellos no alcanzan o en los mercados que ellos no buscan.<br />

Conocer a nuestros competidores, nos permite saber en qué estamos fallando y<br />

en qué somos superiores. Aquellos aspectos en los que superamos a la<br />

competencia se denominan ventajas competitivas. Las mismas pueden estar en<br />

el producto, en el proceso, en las ventas, en el servicio post-venta, o incluso en<br />

los conocimientos. Podemos tener capacidades para crecer, para crear nuevos<br />

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