BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

En el ejemplo anterior el factor limitante decisivo es que debo permanecer en mi
casa cuidando a mis hijos, porque son pequeños y no estoy dispuesta a dejarlos
con una tercera persona. Sin embargo, el hecho de no contar con un capital inicial
no es decisivo ya que puedo pedir un préstamo a familiares, a amigos, a una
entidad financiera, etc.. Por lo tanto la falta de capital es un factor limitante de
relativa importancia.
Actividad
Actividad 11
Punteo act.
A) Plantee claramente su objetivo (o sus objetivos) para armar un
emprendimiento.
B) Trate de definir los factores limitantes. Escríbalos.
Verifique cuáles de dichos factores son decisivos y se convierten en una
condición necesaria para usted y cuáles no. Para los factores de relativa
importancia agregue las posibles soluciones.
C) Vuelva a releer la lista de ideas que generó anteriormente y descarte aquéllas
que no cumplen con las condiciones necesarias y marque con un color o subraye
aquéllas que están afectadas por un factor limitante de relativa importancia.
Txt. Ppal.
Otra herramienta que puede utilizar para conocer alternativas de un determinado
problema es el diagrama espina de pescado, que usted ya vio con anterioridad.
Consulte/relea
De ser necesario, relea lo referente al mismo en la Unidad 4 del Módulo
Administración de Empresas.
Txt. Ppal.
Simplemente, le decimos que una vez que se conocen la mayoría de las causas y
subcausas del problema, se pueden comenzar a buscar las posibles soluciones
para cada una.
T2 Evaluación de alternativas
Txt. Ppal.
Hasta aquí:
- generamos alternativas para posibles emprendimientos
- descartamos aquéllas que no cumplían con las condiciones necesarias.
Todavía nos quedan una serie de alternativas para evaluar y decidir la mejor
opción para iniciar un negocio, por lo que buscaremos algunos criterios de
calificación. Dichos criterios podrán ser cuantitativos o cualitativos.
Criterios cuantitativos son aquellos que se pueden medir, pesar, contar, como
los costos fijos, los costos de operación o de distribución, el precio de la materia
prima o de las herramientas. Si bien estos factores son muy importantes a la hora
de tomar una decisión, también debemos tomar algunos criterios cualitativos o
intangibles. Son difíciles de medir pero comprenden factores tan importantes
como la calidad del trabajo o del proceso, el riesgo de cambios tecnológicos, el
valor social, la funcionalidad, el sabor (en el caso de productos comestibles), etc..
26