BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

Aquí enumeramos algunas tareas que consideramos importantes, usted podrá
agregar, sacar o combinar, según su planificación.
Actividad
Actividad 89
Txt. activ.
Vuelva a ver el cuadro que completó al comienzo de esta unidad y complete con
las tareas que considere que le están faltando para la puesta en marcha de su
emprendimiento. No olvide averiguar los costos de cada tarea.
Txt. Ppal.
Realizar cuadros de este tipo y colocarlos a la vista de todos los responsables,
nos permite tener a la vista las tareas necesarias, el costo previsto y la asignación
de responsables. Se pueden tildar o tachar las que se van realizando para ver el
avance del proyecto. Si usted es el único responsable, simplemente saque la
columna de persona responsable, pero realice igual el cuadro para poder hacer
un seguimiento y ver qué tareas faltan para no retrasar el lanzamiento y puesta en
marcha.
Es importante manejarse con presupuestos, de acuerdo a lo visto en el Módulo
Contabilidad de Gestión.
No olvide controlar los gastos y costos reales, contra los presupuestados. Evalúe
los desvíos. Busque las causas y trate de realizar los ajustes necesarios.
Actividad
Actividad 90
Txt. activ.
Verifique que el presupuesto integrado tanto económico como financiero realizado
en la unidad anterior de su emprendimiento esté correcto, sobre todo en lo
referente a los gastos iniciales, de los cuales ahora tiene un mayor conocimiento.
No olvide llevar a su próximo encuentro el material que ha realizado para
compartirlo con sus compañeros y su tutor.
T1 Gestión
Txt. ppal.
El fin de cualquier emprendimiento (tanto productivo, como de servicio o solidario) es
lograr el éxito. Para esto se deben coordinar las actividades a realizar, tratando de
maximizar y optimizar el uso de los recursos (mano de obra, materiales, recursos
financieros), que siempre son escasos. La organización y el control de gestión son
elementos fundamentales para evaluar el logro de los objetivos.
La gestión incluye una serie de tareas como la organización, la administración, el
manejo de la información, el control, el seguimiento y la evaluación. De este modo
se pueden detectar y corregir los desvíos, revisar los procesos y actualizarlos ante
los cambios, realizando un buen control de gestión.
Una vez que el negocio está en marcha es importante escuchar al cliente, para
estar siempre informados sobre sus preferencias y sus deseos y poder
satisfacerlos, haciendo que nuestros productos (bienes o servicios) sean
diferenciados y de calidad.
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