BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...
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Misión: definición de lo que hace actualmente o de lo que hará, resumido en una frase sencilla. Ejemplo: Nuestra empresa se dedica a la venta de ropa para adolescente, de diseño y fabricación propia. Visión: lo que la empresa se propone en el futuro. Ejemplo: Deseamos distribuir nuestros productos en tiendas especializadas, duplicando nuestras ventas en el próximo año. La empresa: incluya el nombre, logo, forma jurídica, socios y apoderados (si los hubiera). Enumere los objetivos a corto y mediano plazo y las razones por las cuales se inicia el proyecto. Sea específico y concreto. Incluya los datos personales de los socios, su experiencia, capacidades especiales (organizativas, creativas, directivas) y habilidades específicas que harán posible la puesta en marcha y gestión del emprendimiento. Historia: si se tratara de una empresa en marcha describa su historia, cuándo comenzó, qué productos comercializa o fabrica, sus principales clientes y proveedores, sus referencias comerciales y bancarias. Localización: lugar elegido para establecer el negocio, aclare si el espacio físico es propio, de un socio o alquilado. Si la ubicación proporciona alguna ventaja especial o ciertas facilidades para el éxito del negocio, inclúyalo. Por ejemplo, una fábrica que está en un parque industrial o un comercio en una galería. Actividad Actividad 73 Txt. Actividad Escriba en dónde localizaría una fábrica de colchones, una mina de oro, una empresa de atención telefónica de reclamos, una casa de venta de ropa de mujer, un plomero y explique el por qué de tal elección. Txt. Ppal. Un ejemplo de descripción del negocio: Nuestro negocio tiene como propósito realizar trámites varios para las empresas de la zona, tales como cobranzas, pagos, compras, depósitos y traslados de paquetes y personas. Durante el próximo año, queremos adquirir un utilitario para poder desplazar mayor números de personas y así aumentar el segmento objetivo. “La veloz” es una empresa de servicios con dos socios, Juan Juárez y Marcelo Martínez. El negocio se inicia teniendo en cuenta la necesidad de las empresas de utilizar sus tiempos en actividades productivas y de valor agregado. Nuestro logo, un motociclista, intenta mostrar la visión del negocio: velocidad y precisión en el cumplimiento de nuestro trabajo. Nuestra oficina está localizada en la casa del Sr. Juárez y cuenta con dos líneas telefónicas. Para la realización de los trámites contamos con una moto para aquéllos que no requieren del traslado de objetos grandes o pesados y con un auto para los traslados de objetos y personas desde un punto a otro. Actividad Actividad 74 118
Txt. Actividad Volvamos a su proyecto. Busque una hoja para realizar el Plan de Negocios. Escriba Descripción del negocio y realice una detallada descripción de su emprendimiento, puede utilizar los ítems nombrados anteriormente o colocar otros que le parezcan importantes. T1 Productos y/o servicios Nota para diseño: incluir gráficos de distintos productos: fideos, ropa, la foto de un plomero o un mecánico. Txt. ppal. Aquí se describe brevemente el o los productos y/o el o los servicios que ofrecerá su empresa. Si se trata de un producto tangible, puede incluir un dibujo o foto del mismo (no olvide protegerlo mediante las patentes si se trata de un producto innovador). Si el negocio es la prestación de un servicio, debe detallar a quién va dirigido, en qué consiste y cómo se utiliza. Explique las ventajas y beneficios, las diferencias con otros similares o sustitutos y por qué los clientes lo comprarán. Incluya el diseño, la calidad, sus aplicaciones o usos, el empaque y el embalaje, si incluye servicios adicionales como garantías y las fortalezas y debilidades del mismo frente a la competencia. Recuerde lo visto en la Unidad 2 sobre el producto. Aclare si tiene una cierta estacionalidad, como los helados que se venden más en verano que en invierno o un café instalado cerca de una fábrica que trabaja más en los días y horarios en que ésta funciona. Describa el diseño de producto, destacando los aspectos distintivos: la calidad de las materias primas, el conocimiento de sus empleados, o cualquier otro indicador importante para el logro de un producto de calidad o de bajo costo. Recuerde aclarar si se trata de una innovación, si ha hecho prototipos o muestras y su resultado y cualquier otro dato de interés sobre el producto en su aspecto productivo. De ser necesario, relea lo visto en la Unidad 3 al respecto. Describa las materias primas y materiales necesarios y los principales proveedores, incluya las maquinarias especializadas con las que cuenta para realizar el proceso productivo, si cuenta con un servicio técnico propio o tercerizado, cómo realiza el control de calidad y el control de inventarios. Enumere los planes para el futuro cercano, tal como compra de maquinarias, incorporación de tecnología de punta o incremento de la mezcla de productos. Un ejemplo: La Empresa produce fideos en dos calidades distintas: los de calidad intermedia se realizan con mezclas de sémola de trigo candeal y harinas de trigo en distintas proporciones. Los de primera calidad, en cambio, usan sólo sémola de trigo candeal con agregado de huevo. Esto permite que los clientes puedan elegir entre calidad y precio. 119
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duplicando nuestras ventas en el próximo año.<br />
La empresa: incluya el nombre, logo, forma jurídica, socios y apoderados (si los<br />
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cuales se inicia el proyecto. Sea específico y concreto. Incluya los datos<br />
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Historia: si se tratara de una empresa en marcha describa su historia, cuándo<br />
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Localización: lugar elegido para establecer el negocio, aclare si el espacio físico<br />
es propio, de un socio o alquilado. Si la ubicación proporciona alguna ventaja<br />
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Escriba en dónde localizaría una fábrica de colchones, una mina de oro, una<br />
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Un ejemplo de descripción del negocio:<br />
Nuestro negocio tiene como propósito realizar trámites varios para las empresas<br />
de la zona, tales como cobranzas, pagos, compras, depósitos y traslados de<br />
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Durante el próximo año, queremos adquirir un utilitario para poder desplazar<br />
mayor números de personas y así aumentar el segmento objetivo.<br />
“La veloz” es una empresa de servicios con dos socios, Juan Juárez y Marcelo<br />
Martínez. El negocio se inicia teniendo en cuenta la necesidad de las empresas<br />
de utilizar sus tiempos en actividades productivas y de valor agregado.<br />
Nuestro logo, un motociclista, intenta mostrar la visión del negocio: velocidad y<br />
precisión en el cumplimiento de nuestro trabajo.<br />
Nuestra oficina está localizada en la casa del Sr. Juárez y cuenta con dos líneas<br />
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