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BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

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Para cumplir con los objetivos de producción, debo calcular los insumos<br />

necesarios: materias primas, materiales, herramientas, materiales auxiliares como<br />

etiquetas, envases y cajas para el producto o lubricantes, correas y otros<br />

repuestos para las máquinas. Incluye las cantidades necesarias, cómo será el<br />

aprovisionamiento, quiénes serán mis proveedores, dónde almacenaré y para<br />

cuánto tiempo compraré insumos, es decir, la frecuencia de compra que realizaré.<br />

La selección de proveedores puede hacerse por el precio, por la calidad de los<br />

insumos, el costo de traslado, la posibilidad de pagar a plazo, los descuentos por<br />

cantidad o por pago contado.<br />

En los microemprendimientos, la frecuencia suele ser muy alta, debido a la falta<br />

de capital. El asociarse a otros pequeños emprendedores puede ayudarnos a<br />

conseguir mejores precios y menores traslados.<br />

En algunos casos, en lugar de comprar, puedo fabricar lo que necesito.<br />

El almacenamiento se vuelve importantísimo cuando los insumos son de gran<br />

tamaño o requieren cuidados especiales, como ser mantenidos en refrigeradores,<br />

o cuando tienen fecha de vencimiento. Antes de realizar cualquier compra debo<br />

saber la capacidad con que cuento para evitar pérdidas.<br />

Inventarios y control de stock<br />

El mantener un stock inmovilizado, implica también un costo, denominado costo<br />

de mantenimiento (puede estar dado por el costo de electricidad de las heladeras,<br />

el uso de estanterías, el alquiler de un galpón, los seguros, etc.).<br />

Es aconsejable llevar un inventario actualizado para saber cuánto tengo de cada<br />

insumo o material, cuánto consumí y en qué momento realizaré una compra.<br />

Además puedo llevar el índice de rotación que es la cantidad de días que, en<br />

promedio, permanece la mercadería en el almacén.<br />

Incluso en los emprendimientos, es bueno mantener un pequeño stock y<br />

establecer el punto de pedido (cantidad mínima en stock para no parar la<br />

producción o no poder ofrecer el servicio).<br />

El control de productos en proceso y productos terminados incluye determinar el<br />

stock mínimo para hacer frente a las ventas del día o de la semana, según mis<br />

posibilidades económicas. El stock puede ser igual a cero si trabajo por pedido o<br />

encargo del cliente.<br />

En el caso de las empresas de servicios, si bien no producen bienes tangibles,<br />

necesitan de ellos para su producción, como las tizas, borradores, pizarrones,<br />

mapas y otros elementos que precisa un docente para dar su clase.<br />

Control de calidad<br />

Todo este proceso debe asegurar un mínimo de calidad establecido en función<br />

del estudio de mercado objetivo y las expectativas de los clientes. La gestión de<br />

calidad debe estar puesta en todo el proceso productivo o de prestación de<br />

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