BACHILLERATO PARA ADULTOS A DISTANCIA Módulo ...

mercado las necesidades insatisfechas de los consumidores, crear escenarios
posibles y delinear una visión de futuro. A veces, se crea un producto o servicio a
partir de las necesidades de los clientes o consumidores, otras en cambio, se crea
un producto y a través de la publicidad y el merchandising le creamos al
consumidor la necesidad de este producto.
Visión o capacidad para imaginar el futuro y prepararse para cuando llegue. La
visión nos permite imaginar el negocio que queremos, un producto o servicio
capaz de satisfacer necesidades latentes del mercado.
TRANSPIRACIÓN
Innovación es llevar a la práctica lo que imaginamos y así crear el producto o
servicio para aprovechar las oportunidades que vislumbramos. Ser innovador, nos
da una cuota de realismo para plasmar nuestra visión en un plan de negocio
viable. Ya veremos en la próxima unidad que la creatividad es imaginar cosas
nuevas, pero la innovación es hacerlas y mientras no haya un responsable de
pasarla de la teoría a la práctica, la misma sigue siendo imaginación. Por lo tanto
es importante que nos hagamos cargo de la visión y la pasemos a la práctica.
Dada la importancia del tema, volveremos sobre él en las próximas unidades.
Proactividad o capacidad de estudiar, tomar la iniciativa, emprender la acción,
poner en marcha los planes que se anticipen a las necesidades futuras y asumir
la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. El emprendedor se focaliza
en la ejecución, es determinado, perseverante y tenaz.
Una persona proactiva puede lograr otra serie de habilidades que le permiten
llevar adelante su emprendimiento. Veamos a continuación las que consideramos
más importantes.
Esfuerzo personal o capacidad de trabajar duro, sobre todo en la época de inicio
del negocio, ya que se precisa mucho esfuerzo para montar un negocio y es
necesario trabajar algún tiempo extra para obtener la financiación necesaria,
armar una empresa rentable, darla a conocer a los clientes, desarrollar nuevos
productos y servicios, etc..
Capacidad de conseguir los recursos necesarios. El buen emprendedor debe
salir a buscar lo que requiere, y, si no lo encuentra, debe ser capaz de desarrollar
los recursos imprescindibles para lograrlo.
Capacidad para crear y mantener una red de contactos. Teniendo en cuenta lo
leído hasta ahora, parecería que el emprendedor debe ser una especie de
hombre orquesta, capaz de hacer un poco de todo: crear, planificar, tomar
decisiones, comprar, negociar, producir, vender, cobrar, controlar, investigar,
buscar financiación, promocionar sus productos, llevar la contabilidad, reclutar el
personal, etc. Pero nadie es capaz de hacerlo todo solo. Por esta razón el
emprendedor debe ser capaz de crear y mantener relaciones de confianza y
cooperación que lo ayuden a desarrollar sus objetivos.
Nota para diseño: incluir un dibujo de un hombre tocando varios instrumentos, con
cara de agotado.
Txt. Ppal
Debemos incentivar las buenas relaciones porque todos, de un modo u otro,
pueden ayudarnos a alcanzar nuestras metas: entre nuestros contactos podremos
encontrar posibles socios, ayudantes o empleados, algunos proveedores que nos
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