“Juego de Herramientas” - toolkit - Housing and Land Rights Network

obstante, la pérdida no material o la imposibilidad de reemplazo debe constar en la sección
de la matriz bajo el título “Pérdidas no materiales de las víctimas”, con una descripción
incluida en la matriz o adjunta alla.
Daños colaterales
Esta sección de la matriz permite la inclusión de las pérdidas materiales, específicamente,
de las víctimas indirectas, incluyendo propiedades públicas y de vecinos que se ven
afectadas en el acto. En los casos de desalojo o demolición violentos, la utilización de
topadoras o explosivos, por ejemplo, puede producir daños de múltiples grados en las
propiedades cercanas, o destruirlas.
Infraestructura
Esta sección se refiere a los servicios y a otro tipo de infraestructura perdida en la
demolición/desalojo/confiscación que tendría que reemplazarse luego del procedimiento.
Por ejemplo, la electricidad suministrada en el sitio original puede tener que reemplazarse
por un generador o mediante la compra de energía de una fuente alternativa. El agua
previamente instalada o disponible de instalaciones cercanas puede tener que adquirirse u
obtenerse de otros lugares. El resultante costo agregado—incluido el costo relativo de la
mano de obra al precio de contratación habitual por tal trabajo, que es mayor que los costos
habituales por su obtención—es el valor que debe calcularse aquí.
Pérdidas de negocios
Si la demolición/desalojo/confiscación tiene como resultado la pérdida de un negocio o de
parte del mismo, ese costo debe incluirse aquí. Esas pérdidas son objeto de subcategorías
que se detallarán más abajo.
Equipamiento/inventario
Aquí se incluye el valor de la maquinaria y del equipamiento, de otras instalaciones, como
accesorios del hogar incluyendo mobiliario, cortinas, alfombrado, etc. y muebles
empotrados, así como también todos los abastecimientos y suministros. Aquí se debe incluir
también la propiedad perteneciente a terceros, que se hayan perdido o dañado en el evento.
Por ejemplo, un lavadero o una casa de reparaciones que tenga las propiedades de sus
clientes para procesar y luego devolver. Esta cifra también debe contemplar el valor de esos
artículos.
Futuros ingresos
La pérdida que resulte de la imposibilidad de entregar mercaderías y prestar servicios, y de
las ganancias previstas con respecto a las provisiones, órdenes y contratos existentes, entre
otros, con los que no se podrá cumplir como consecuencia del evento. Los efectos a corto y
largo plazo deberán calcularse utilizando diferentes métodos. Esta categoría de pérdidas
sigue el método desarrollado a nivel local para determinar el “la buena voluntad” como un
activo, el cual incluiría los ingresos previstos a partir de un patrón de negocios elaborado
durante la existencia del emprendimiento. [Sírvase remitirse a los métodos de leyes de
seguros.]