Memòria d'activitats - Col·legi Oficial d'Odontòlegs i Estomatòlegs de ...

Patronat d’orfes del
col·legi de Catalunya
La quota de 500 PTA
mensuals al Patronat d’Orfes
del Col.legi de Catalunya
serveix per ajudar
econòmicament als fills
menors de 21 anys d’aquells
companys que han mort.
A 31 de desembre de 1994,
hi havia 22 beneficiaris -fills
de companys morts i menors
de 21 anys- del Patronat, que
reben 20.000 PTA mensuals.
El Patronat d’Orfes del
Consell General funciona
de manera similar al de
Catalunya, però només dóna
la prestació fins que l’orfe
ha complert els 18 anys, i en
aquest cas -si vol estudiar-,
se li concedeixen beques
d’estudi.
La quota d’ajuda a la vellesa
del Consell -80 PTA/mes-, es
fa servir quan un company,
per raons d’edat, es queda
sense ingressos per a viure
i sol·licita l’ajut amb proves
suficients. A 31 de desembre
de 1994, 2 companys van
rebre 300.000 PTA/any
d’ajuda per aquest concepte.
Resum comptable
d’activitats
Durant l’any 1994, el 3,98%
dels ingressos han correspost
a les quotes d’alta dels nous
col·legiats -25.000 PTA-,
i el 28,38% a les quotes
col·legials mensuals -1.810
PTA/mes-; el 22,11%
correspon a la quota de
defensa d’interessos
professionals -1.500
PTA/mes-.
Per tant, el 63,69% dels
ingressos col·legials són per
quotes. Aquest percentatge
és molt inferior al d’altres
col·legis professionals.
El 9,23% dels ingressos
corresponen al Patronat
d’Orfes col·legial.
El 63,8% de les despeses
es financien amb la quota
col·legial.
El 18,95% és per al Curs
acadèmic col·legial. Durant
aquests anys, s’ha fet un
esforç considerable per
abaratir els cursos: cada any
s’han programat més cursos,
cada any hi ha hagut més
assistència, però no s’ha
incrementat el percentatge
T R E S O R E R I A C O L · L E G I A L
67
Estat de la tresoreria
d’ingressos per a aquests
cursos sobre el total
d’ingressos col·legials perquè
s’han abaratit considerablement
en el seu conjunt.
La resta –17,36%– són els
serveis col·legials. És una
partida que augmenta any
darrera any, i que cada
vegada és més important en
el finançament global del
COEC. Corresponen
fonamentalment a serveis que
es dissenyen de manera més
o menys específica per als
col·legiats.
Pel que fa al capítol de
despeses, aquests darrers anys
s’ha portat una política de
contenció, sense incrementar
ni el nombre de personal
contractat ni les despeses fixes.
El dimensionament del
Col·legi, pel que fa al seu
personal i a les despeses
generals de secretaria és
similar -i en alguns casos
sobretot inferior- a d’altres
col·legis professionals de
Catalunya. Les ratios
personal de
secretaria/col·legiats, i
personal/ingressos del Col·legi
són molt similars al d’altres
col·legis professionals.
Actualment estem aprofundint
la professionalització de les
tasques i en la filosofia de
gestió empresarial i de servei
al col·legiat-client. El Col·legi
ha d’arribar a funcionar
veritablement com una
empresa de serveis.
El 38,26% de les despeses
corresponen a la secretaria;
el 19,10% a la defensa
d’interessos professionals;
el 3,97% al Patronat d’Orfes;
el 24,19% al Curs acadèmic
col·legial i el 14,50% als
serveis col·legials.
Com tots els col·legiats sabeu,
des de fa cinc anys els
comptes col·legials que es
presenten a l’assemblea anual
han estat auditats
externament, amb un resultat
positiu cada any.
Memòria COEC 1991/1994