Guía Trabajos Finales de Graduación - Descargar - EAN ...
Guía Trabajos Finales de Graduación - Descargar - EAN ...
Guía Trabajos Finales de Graduación - Descargar - EAN ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Facultad <strong>de</strong> Ciencias Económicas<br />
Escuela Administración <strong>de</strong> Negocios<br />
Comisión <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong><br />
<strong>Guía</strong> para la Elaboración <strong>de</strong>l<br />
Anteproyecto <strong>de</strong> Seminario <strong>Graduación</strong><br />
Actualizada: Mayo 2012<br />
Prof. Roberto Porras León<br />
Adaptada <strong>de</strong>l trabajo realizado por la Prof. Zaida Araya Vargas
Introducción:<br />
La elaboración <strong>de</strong>l Trabajo Final <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> constituye un elemento fundamental en la vida<br />
académica <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios, ya que este les permite hacer<br />
un aporte relevante a la sociedad, a través <strong>de</strong> la aplicación y consolidación <strong>de</strong> los conocimientos<br />
adquiridos durante toda la carrera y orientados a la resolución <strong>de</strong> un problema real o necesidad<br />
empresarial.<br />
El resultado final o memoria <strong>de</strong> graduación <strong>de</strong>be tener ofrecer a<strong>de</strong>más un aporte innovador, socialmente<br />
responsable, ético y costo-efectivo, que permita una toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones oportuna sobre problemas<br />
concretos, asimismo ayudar a corregir <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y aprovechar oportunida<strong>de</strong>s.<br />
Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista administrativo, el punto <strong>de</strong> partida más importante para este proceso es la<br />
presentación <strong>de</strong>l Anteproyecto <strong>de</strong> seminario <strong>de</strong> graduación, para su respectiva aprobación, por parte <strong>de</strong> la<br />
Comisión <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> (CTFG) <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios.<br />
El presente documento ofrece gran parte <strong>de</strong> la información necesaria para la preparación <strong>de</strong> dicho<br />
anteproyecto y constituye un instrumento que <strong>de</strong>be tener presente todo estudiante que esté interesado en<br />
iniciar el camino hacia la elaboración <strong>de</strong> su Proyecto final <strong>de</strong> Seminario <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong>.<br />
1- Acerca <strong>de</strong>l marco normativo y las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo final <strong>de</strong> graduación utilizadas por la<br />
Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios<br />
Los aspectos normativos generales en relación con los <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> se encuentran en<br />
el Reglamento <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> Nº 2713(17), <strong>de</strong>l 04 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 1980. No obstante, cada<br />
Facultad o Escuela pue<strong>de</strong> establecer medidas complementarias para efectos <strong>de</strong> lograr la aplicación efectiva <strong>de</strong><br />
tal reglamento, según la disponibilidad <strong>de</strong> recursos.<br />
Para la elaboración <strong>de</strong>l Trabajo Final <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong>, la Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios ofrece la<br />
modalidad <strong>de</strong> Seminario <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong>, actividad académica valorada en cuatro créditos ofrecida durante<br />
uno o dos ciclos, a un grupo <strong>de</strong> estudiantes no menor <strong>de</strong> tres ni mayor <strong>de</strong> seis, y que se da por concluida una<br />
vez elaborado y presentado un documento escrito, <strong>de</strong>nominado Memoria <strong>de</strong> Seminario. Para más <strong>de</strong>talle ver<br />
el Reglamento <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> Nº 2713(17), <strong>de</strong>l 04 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 1980.<br />
2- Disposiciones administrativas generales<br />
1. El anteproyecto <strong>de</strong>l seminario <strong>de</strong> graduación <strong>de</strong>berá ser presentado ante la Comisión <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong><br />
<strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> y elaborado según las especificaciones <strong>de</strong> este documento, para ello el<br />
estudiante <strong>de</strong>berá haber aprobado al menos el 75% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> su<br />
carrera. Se recomienda que al menos en el ciclo lectivo que cursa, esté finalizando su Plan <strong>de</strong><br />
estudios.
2. El tema propuesto <strong>de</strong>be estar expresamente relacionado con el campo general y las principales áreas<br />
funcionales propias <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong> los negocios y específicas <strong>de</strong> la carrera cursada, tomando<br />
en cuenta los últimos <strong>de</strong>sarrollos en los respectivos campos <strong>de</strong>l conocimiento. No se recibirán<br />
propuestas <strong>de</strong> temas que no incluyan investigación o que no muestren <strong>de</strong> manera clara el aporte que<br />
con el mismo se preten<strong>de</strong> dar al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cada área <strong>de</strong> estudio.<br />
3. El Comité Asesor <strong>de</strong>l Seminario <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong>, <strong>de</strong>be estar compuesto por un(a) director(a) ó tutor(a)<br />
y dos lectores, ellos <strong>de</strong>berán ser poseer, al menos el grado, por lo menos <strong>de</strong> Licenciados <strong>de</strong> la<br />
Universidad <strong>de</strong> Costa Rica y estar en Régimen Académico. En casos justificados el Director <strong>de</strong> la<br />
Escuela podrá levantar el segundo requisito, siempre y cuando éstas personas cuenten con los méritos<br />
académicos necesarios para dirigir un proyecto <strong>de</strong> investigación. También el director podrá integrar<br />
al Comité a un miembro que no tenga relación laboral con la Universidad y que cumpla con los<br />
requisitos académicos.<br />
4. La Dirección <strong>de</strong> la Escuela permite a los estudiantes utilizar asesoría <strong>de</strong> profesionales en otras ramas<br />
<strong>de</strong>l conocimiento, siempre y cuando se respete lo indicado en el párrafo anterior.<br />
5. Si durante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Memoria <strong>de</strong>l Seminario se requiere variar la conformación <strong>de</strong>l Comité<br />
Asesor, <strong>de</strong>berá presentarse una solicitud a la Comisión <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong>, <strong>de</strong>bidamente justificada y<br />
siempre con la firma <strong>de</strong> ambos miembros (cesante y nuevo).<br />
6. Una vez aprobada la propuesta los estudiantes podrán continuar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Memoria y<br />
<strong>de</strong>berán matricular en los ciclos lectivos correspondientes, los Seminarios <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> I y II<br />
(DN-9600 y DN-9601 o PC-9600 y PC-9601 respectivamente). Según el Reglamento <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong><br />
<strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong>, se <strong>de</strong>berán aprobar un mínimo <strong>de</strong> 4 créditos, en ciclos consecutivos y todos<br />
los integrantes <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong>ben aparecer con las mismas siglas matriculadas, caso contrario, se verán<br />
en dificulta<strong>de</strong>s para hacer la <strong>de</strong>fensa. La nota final <strong>de</strong>l trabajo presentado será el promedio <strong>de</strong> la nota<br />
individual <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l jurado.<br />
7. La <strong>de</strong>fensa pública se <strong>de</strong>berá hacer ante los 5 miembros <strong>de</strong>l tribunal. Solo en casos <strong>de</strong> fuerza mayor<br />
serán autorizados por la Dirección <strong>de</strong> la Escuela, la cual podrá justificarse la ausencia pero<br />
únicamente <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> los lectores. Si fuese otro miembro el que faltase tendrá que posponerse dicha<br />
<strong>de</strong>fensa.<br />
3- Documentos que conforman la propuesta <strong>de</strong> anteproyecto <strong>de</strong> seminario <strong>de</strong> graduación<br />
Los ejemplares a entregar son 2: un original impreso y 1 copia digital, en un disco compacto, los cuales<br />
se conforman <strong>de</strong> los siguientes apartados:<br />
1. Portada<br />
2. Carta <strong>de</strong> presentación<br />
3. Carta <strong>de</strong> aceptación y compromiso <strong>de</strong> la Empresa (Sellada y en papel membretado)<br />
4. Carta <strong>de</strong>l tutor certificando las correcciones solicitadas (*)<br />
5. Declaración jurada<br />
6. Índice <strong>de</strong>l contenido<br />
7. Introducción<br />
8. Justificación<br />
9. Alcances<br />
10. Limitaciones<br />
11. Objetivos: principal y específicos<br />
12. Contenido capitulario<br />
13. Perspectivas teóricas<br />
14. Metodología <strong>de</strong> la investigación<br />
15. Bibliografía (Método APA)
16. Cronograma <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
17. Anexos (copia <strong>de</strong> los expedientes académicos)<br />
(*)Un vez que la propuesta es revisada por la Comisión <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> <strong>Graduación</strong> y en caso<br />
<strong>de</strong> que fuera <strong>de</strong>vuelta para que se le realicen correcciones, se cuenta con el plazo <strong>de</strong> un mes calendario<br />
para presentar nuevamente el anteproyecto, el cual <strong>de</strong>be incluir una carta <strong>de</strong>l tutor certificando que las<br />
correcciones han sido realizadas satisfactoriamente.<br />
El anteproyecto <strong>de</strong>be estar estrictamente or<strong>de</strong>nado <strong>de</strong> acuerdo a los apartados citados anteriormente.<br />
4- Descripción <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong> anteproyecto:<br />
1. Portada: Debe seguir el formato habitual <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> los trabajos académicos en la Escuela<br />
<strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios e indicando en el título principal el nombre <strong>de</strong>l anteproyecto.<br />
2. Carta <strong>de</strong> presentación: <strong>de</strong>be ser dirigida al Director <strong>de</strong> la Escuela y venir firmada tanto por los<br />
estudiantes como por el Tutor y los dos Lectores; a<strong>de</strong>más, <strong>de</strong>ben indicar los lugares y números <strong>de</strong><br />
teléfono <strong>de</strong> cada estudiante.<br />
3. Carta <strong>de</strong> aceptación y compromiso: De parte <strong>de</strong> la institución o empresa don<strong>de</strong> se llevará a cabo el<br />
trabajo <strong>de</strong> seminario <strong>de</strong> graduación. Los compromisos que se adquieren son directamente con los<br />
estudiantes y no con la Universidad <strong>de</strong> Costa Rica., por lo cual l La Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong><br />
Negocios, no se hace responsable <strong>de</strong> futuras discrepancias o incumplimientos.<br />
4. Declaración jurada: (en una sola carta) <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> todos los estudiantes que conforman el grupo, en<br />
don<strong>de</strong> indiquen que el tema propuesto no ha sido presentado con anterioridad, previa consulta <strong>de</strong> las<br />
Bibliotecas y la base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> trabajos finales <strong>de</strong> graduación facilitada por esta Unidad Académica.<br />
5. Índice <strong>de</strong> Contenido: Dividido en cada uno <strong>de</strong> los apartados solicitados en este documento con<br />
indicación <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> página.<br />
6. Introducción: Hace un presentación inicial <strong>de</strong>l anteproyecto, <strong>de</strong> la finalidad <strong>de</strong>l tema y ubicar al<br />
lector claramente sobre lo que se quiere hacer.<br />
7. Justificación: La justificación <strong>de</strong>l tema es importante porque nos <strong>de</strong>be convencer <strong>de</strong> que si no se<br />
lleva a cabo el proyecto se estaría perdiendo recursos o se estaría <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> beneficiar a una<br />
comunidad, a una empresa, a un país, o se estarían perdiendo gran<strong>de</strong>s oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo. La redacción <strong>de</strong> la justificación <strong>de</strong>be respon<strong>de</strong>r como mínimo a lo siguiente: ¿Cuál es<br />
problema por resolver o la oportunidad por aprovechar? ¿Cómo el trabajo ayudará en la solución <strong>de</strong>l<br />
problema planteado o la oportunidad <strong>de</strong>tectada?, ¿Cuál es su relevancia social?, ¿Cuáles son las<br />
implicaciones prácticas?, ¿Por qué vale la pena invertir recursos en este trabajo? ¿El tema<br />
seleccionado tiene la complejidad y profundidad a<strong>de</strong>cuada para poner en práctica a nivel profesional<br />
los conocimientos adquiridos durante la carrera?<br />
8. Alcances: Se refiere a la dimensión <strong>de</strong>l trabajo, a los límites temporales, geográficos,<br />
administrativos o formales que se establezcan <strong>de</strong>l anteproyecto. ¿Se <strong>de</strong>finen claramente los<br />
elementos a <strong>de</strong>sarrollar en el trabajo en cuanto a tiempo, espacio y lugar?<br />
9. Limitaciones: Se refiere a los elementos pue<strong>de</strong>n limitar el logro eficaz <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l trabajo. Lo<br />
que eventualmente podría afectar la consecución exitosa <strong>de</strong> las labores a realizar.<br />
10. Objetivo Principal: Este aspecto es fundamental y <strong>de</strong>be indicar claramente qué es lo que se va a<br />
realizar, cómo se va a lograr y para qué se va hacer el trabajo. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>be ser congruente con el<br />
nombre dado al anteproyecto.
11. Objetivos específicos: Deben estar en concordancia con el objetivo general y ser verificables al<br />
finalizar el trabajo. Dentro <strong>de</strong>l formato usado habitualmente por la Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong><br />
Negocios, los objetivos específicos <strong>de</strong>ben referirse al menos a los siguientes aspectos:<br />
a. Contextualización <strong>de</strong> la industria en la que opera la empresa y el marco teórico relevante que<br />
da sustento a <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l trabajo.<br />
b. Descripción <strong>de</strong> la empresa, su coyuntura actual y su entorno, con respecto al objetivo <strong>de</strong>l<br />
trabajo.<br />
c. Desarrollo <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong>l problema u oportunidad actual y la forma como se <strong>de</strong>sarrollará<br />
dicho análisis.<br />
d. Elaboración <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista integral, con soluciones concretas a los<br />
problemas planteados, con ella se verifica el cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos propuestos.<br />
e. Conclusiones y recomendaciones finales.<br />
Para facilitar su presentación y lograr la uniformidad <strong>de</strong> su contenido, se presenta, en este documento<br />
una lista <strong>de</strong> infinitivos apropiados para <strong>de</strong>scribir comportamientos a la hora <strong>de</strong> redactar objetivos.<br />
12. Contenido capitulario: Debe implicar un or<strong>de</strong>namiento lógico-secuencial <strong>de</strong> los capítulos y <strong>de</strong> sus<br />
componentes principales, así como reflejar los objetivos específicos propuestos previamente.<br />
Se sugiere el uso <strong>de</strong>l sistema tipográfico germano para la codificación:<br />
Capítulo I … con números romanos y letras mayúsculas<br />
1.1 Sección … con números cardinales y letras minúsculas<br />
1.1.1 Apartado … igual a la sección<br />
1.1.1.1 Apartado … igual a la sección<br />
Para la posible estructuración <strong>de</strong> los capítulos se recomienda lo siguiente:<br />
Capítulo I: Ubicación <strong>de</strong>l tema en el contexto y conceptualización teórica.<br />
Capítulo II: Descripción <strong>de</strong> la empresa, su coyuntura actual y su entorno<br />
Capítulo III: Análisis <strong>de</strong> la situación diagnosticada<br />
Capítulo IV: Propuesta para mejorar la situación, solucionar el problema u aprovechar la oportunidad<br />
Capítulo V: Conclusiones y recomendaciones<br />
Anexos: Los que se consi<strong>de</strong>ren pertinentes<br />
13. Perspectivas teóricas-Marco Teórico: son un marco conceptual que relaciona el entorno teórico con<br />
el tema objeto <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong> investigación y dicha relación <strong>de</strong>be quedar clara a la hora<br />
<strong>de</strong> redactar. Permiten obtener como resultado, una mejor visión <strong>de</strong> la problemática escogida como<br />
propuesta. No incluyen solamente <strong>de</strong>finiciones relativas al tema, sino aspectos teóricos globales,<br />
plenamente ligados al tema específico que se va a tratar; junto con la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los instrumentos o<br />
herramientas a utilizar, explicando el por qué, el cómo y el para qué van a utilizarse. Por ejemplo, si<br />
se va a usar el cálculo <strong>de</strong>l Valor Actual Neto (VAN) no implica solamente una <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l mismo,<br />
sino más bien una explicación <strong>de</strong>l por qué va a usarse, cómo va a usarse y qué se espera lograr con su<br />
uso.<br />
14. Metodología <strong>de</strong> la investigación: Debe contemplar una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> las distintas etapas que el<br />
estudiante seguirá para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la propuesta y el alcance <strong>de</strong> los objetivos planteados, así como<br />
el método <strong>de</strong> investigación a ser utilizado y un <strong>de</strong>talle especialmente completo <strong>de</strong> las fuentes<br />
primarias y secundarias, así como <strong>de</strong> las técnicas, procedimientos y herramientas utilizadas para la<br />
recolección <strong>de</strong> la información.<br />
15. Bibliografía: Aquí se hace referencia a todo el material documental, en formato físico o electrónico u<br />
<strong>de</strong> otra índole, consultado para llevar a cabo la investigación y <strong>de</strong>be ser presentado en el formato<br />
propuesto por la APA (American Psychological Association).<br />
16. Cronograma <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s: pue<strong>de</strong> abarcar <strong>de</strong> uno a dos ciclos lectivos y <strong>de</strong>be contemplar el
conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s necesarias para cada etapa <strong>de</strong> la investigación, en estricto or<strong>de</strong>n y coherencia,<br />
incluyendo el tiempo en semanas o meses presupuestados para llevarlas a cabo. Necesariamente<br />
<strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar la participación activa <strong>de</strong>l equipo asesor en la revisión <strong>de</strong> los capítulos y <strong>de</strong> todos los<br />
estudiantes que integran el grupo.<br />
17. Anexos: Se refieren a explicaciones o documentos afines a los planteamientos incluidos en el cuerpo<br />
principal <strong>de</strong>l trabajo. Pue<strong>de</strong> incluir cualesquiera materiales bibliográficos oportunos, a efectos <strong>de</strong> darle<br />
mayor crédito y rigurosidad a la propuesta y su presentación es opcional.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los anexos opcionales mencionados, sí <strong>de</strong>ben agregarse obligatoriamente los siguientes<br />
anexos, como requisito administrativo y únicamente en uno <strong>de</strong> los documentos (el original) que se<br />
presenta a revisión.<br />
i. fotocopia <strong>de</strong> los expedientes académicos <strong>de</strong> cada miembro <strong>de</strong>l grupo.<br />
ii. certificación <strong>de</strong> notas <strong>de</strong> cada estudiante, que <strong>de</strong>muestre la aprobación <strong>de</strong>l 75 % <strong>de</strong> los<br />
créditos <strong>de</strong> la carrera, entiéndase haber obtenido el título <strong>de</strong> Bachiller.<br />
Para facilitar la verificación <strong>de</strong> los elementos que componen la propuesta <strong>de</strong> anteproyecto <strong>de</strong> seminario <strong>de</strong><br />
graduación, este documento incluye, al final, una guía <strong>de</strong> verificación similar a la que emplea la Comisión<br />
<strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios para evaluar el contenido <strong>de</strong>l<br />
anteproyecto.
ANEXOS<br />
Listado <strong>de</strong> anexos:<br />
1- Reglamento <strong>de</strong> trabajos finales <strong>de</strong> graduación UCR<br />
2- Ejemplo <strong>de</strong> carta <strong>de</strong> presentación a la Escuela<br />
3- Ejemplo <strong>de</strong> carta <strong>de</strong> <strong>de</strong>claración jurada<br />
4- Lista <strong>de</strong> infinitivos utilizados en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> objetivos<br />
5- Ejemplo <strong>de</strong> confección <strong>de</strong>l cronograma <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
6- Introducción al estilo APA para citas y referencias.<br />
7- <strong>Guía</strong> <strong>de</strong> verificación <strong>de</strong> los contenidos mínimos <strong>de</strong> los anteproyectos <strong>de</strong> seminario <strong>de</strong> graduación.
Ciudad Universitaria “Rodrigo Facio”<br />
___<strong>de</strong> ____________<strong>de</strong> _____.<br />
Master<br />
Nombre <strong>de</strong>l Director <strong>de</strong> la Escuela<br />
Director(a)<br />
Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios<br />
Estimado(a) señor(a)(ita):<br />
Ejemplo <strong>de</strong> Carta <strong>de</strong> Presentación<br />
Nosotros(as) ______________ carné _______ y ____________ carné _______, <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />
________________, nos permitimos por su medio presentar a la Comisión <strong>de</strong> <strong>Trabajos</strong> <strong>Finales</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>Graduación</strong>, el anteproyecto titulado “_________________”, con la finalidad <strong>de</strong> obtener la correspondiente<br />
aprobación.<br />
Asimismo, hacemos <strong>de</strong> su conocimiento que el anteproyecto se realizará bajo la modalidad <strong>de</strong> Seminario <strong>de</strong><br />
<strong>Graduación</strong> y cuenta con la aprobación <strong>de</strong> los profesores que tendrán a su cargo la guía <strong>de</strong>l trabajo.<br />
Cordialmente,<br />
Firma Firma<br />
Nombre <strong>de</strong>l estudiante Nombre <strong>de</strong>l estudiante<br />
Teléfono lugar <strong>de</strong> trabajo Teléfono lugar <strong>de</strong> trabajo<br />
Teléfono móvil Teléfono móvil<br />
Firma<br />
Nombre <strong>de</strong>l Director <strong>de</strong> la investigación<br />
Firma Firma<br />
Nombre <strong>de</strong>l tutor No 1 Nombre <strong>de</strong>l tutor No 2
Ciudad Universitaria “Rodrigo Facio”<br />
___<strong>de</strong> ____________<strong>de</strong> _____.<br />
Master<br />
Nombre <strong>de</strong>l Director <strong>de</strong> la Escuela<br />
Director(a)<br />
Escuela <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios<br />
Estimado(a) señor(a)(ita):<br />
Ejemplo <strong>de</strong> la <strong>de</strong>claración jurada<br />
Nosotros(as) ______________ carné _______ y ____________ carné _______, <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />
________________, <strong>de</strong>claramos que el tema propuesto y titulado: “________________________”, no ha sido<br />
presentado con anterioridad, previa consulta <strong>de</strong> las bibliotecas y la base <strong>de</strong> datos facilitada por esta Unidad<br />
Académica.<br />
Atentamente,<br />
Firma Firma<br />
Nombre <strong>de</strong>l estudiante Nombre <strong>de</strong>l estudiante<br />
Teléfono lugar <strong>de</strong> trabajo Teléfono lugar <strong>de</strong> trabajo<br />
Teléfono <strong>de</strong> la resi<strong>de</strong>ncia Teléfono <strong>de</strong> la resi<strong>de</strong>ncia
Lista <strong>de</strong> infinitivos utilizados para la escogencia <strong>de</strong> objetivos<br />
1. Dominio cognoscitivo. (Taxonomía <strong>de</strong> B. Bloom y colaboradores)<br />
Hace énfasis en los procesos mentales necesarios, más que en los contenidos.<br />
1.1 Conocimiento: comportamientos que necesitan solamente recordar o evocar <strong>de</strong> memoria hechos particulares y<br />
generales, métodos, procesos, mo<strong>de</strong>los, estructuras, taxonomías, etc.<br />
Ejemplos: adquirir, citar, <strong>de</strong>finir, <strong>de</strong>scribir, i<strong>de</strong>ntificar, indicar, mencionar, nombrar<br />
1.2 Compresión: proceso que se <strong>de</strong>nomina corrientemente captar o compren<strong>de</strong>r algo, suce<strong>de</strong> cuando se pue<strong>de</strong><br />
explicar algo con lenguaje propio.<br />
Ejemplos: clasificar, comparar, ejemplificar, establecer, estimar, explicar, exten<strong>de</strong>r, extrapolar, formular,<br />
ilustrar, interpolar, interpretar, re<strong>de</strong>finir, redisponer, reescribir, reorganizar, representar, seleccionar, traducir,<br />
transformar<br />
1.3 Aplicación: se refiere a la utilización <strong>de</strong> reglas, fórmulas, i<strong>de</strong>as, métodos o procedimientos abstractos a casos<br />
particulares y concretos, diferentes a los estudiados anteriormente.<br />
Ejemplos: aplicar, calcular, <strong>de</strong>mostrar, emplear, encontrar, enlazar, elegir, escoger, explicar, mostrar,<br />
pre<strong>de</strong>cir, preparar, realizar, reestructurar, resolver, seleccionar, transferir, usar, utilizar<br />
1.4 Análisis: proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>scomposición <strong>de</strong> un todo en sus elementos o partes constituyentes, estudio <strong>de</strong> las<br />
relaciones y <strong>de</strong> los principios <strong>de</strong> organización.<br />
Ejemplos: analizar, categorizar, constatar, <strong>de</strong>ducir, <strong>de</strong>scomponer, <strong>de</strong>tectar, diferenciar, discriminar,<br />
distinguir, inferir, relacionar, separar, subdividir<br />
1.5 Síntesis: capacidad <strong>de</strong> integrar los elementos o partes <strong>de</strong> un todo y <strong>de</strong> disponer u or<strong>de</strong>nar fragmentos, partes,<br />
elementos, etc. <strong>de</strong> una manera diferente.<br />
Ejemplos: concluir, combinar, crear, componer, <strong>de</strong>rivar, discutir, diseñar, documentar, especificar,<br />
generalizar, modificar, narrar, organizar, planear, planificar, producir, proponer, proyectar, reconstruir, relacionar,<br />
relatar, resumir, transmitir<br />
1.6 Evaluación: formulación <strong>de</strong> juicios <strong>de</strong> valor cualitativos con respecto a obras, métodos, activida<strong>de</strong>s, etc.<br />
Ejemplos: argumentar, consi<strong>de</strong>rar, contrastar, criticar, <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r, estandarizar, evaluar, justificar, juzgar,<br />
reconocer, valorar<br />
2. Dominio afectivo. (Taxonomía <strong>de</strong> Krathwohl)<br />
Se refiere a sentimientos, actitu<strong>de</strong>s y valores; su principal característica es que estos objetivos se alcanzan<br />
a largo plazo y su comprobación es difícil <strong>de</strong> valorar.<br />
2.1 Recepción o atención: ser consciente <strong>de</strong> la presencia <strong>de</strong> ciertos fenómenos y prestarles atención.<br />
Ejemplos: aceptar, aten<strong>de</strong>r, dar, favorecer, percibir, preferir, recibir, seguir ,señalar
2.2 Respuesta: pasar <strong>de</strong>l comportamiento un tanto pasivo <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r, al <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> acuerdo con intereses.<br />
Ejemplos: completar, contestar, <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong>sarrollar, informar, presentar, registrar<br />
2.3 Valoración: incorporación <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> valores i<strong>de</strong>ales, <strong>de</strong> manera que el individuo, en su<br />
comportamiento, los pone en evi<strong>de</strong>ncia y muestra un compromiso con esos i<strong>de</strong>ales o valores.<br />
Ejemplos: alcanzar, aumentar, compartir, <strong>de</strong>cidir, invitar, participar, unirse<br />
2.4 Organización <strong>de</strong> valores: i<strong>de</strong>ntificar las interrelaciones existentes entre valores <strong>de</strong> un sistema y el or<strong>de</strong>n<br />
jerárquico entre ellos.<br />
Ejemplos: asociar, correlacionar, formar<br />
2.5 Caracterización <strong>de</strong> un valor o sistema <strong>de</strong> valores: llegar a un nivel <strong>de</strong> total interiorización y compromiso con<br />
un sistema ya organizado <strong>de</strong> valores, <strong>de</strong> manera que estos orienten todas las acciones y por lo tanto, la<br />
caractericen.<br />
Ejemplos: cambiar, enfrentar, integrar, revisar, sintetizar<br />
3. Dominio psicomotor (Taxonomía <strong>de</strong> R. Dave)<br />
Tiene como principio <strong>de</strong> jerarquía el grado <strong>de</strong> coordinación implícita en cualquier actividad, don<strong>de</strong> cada<br />
categoría supone mayor complejidad y precisión que la anterior. Cubre imitación, manipulación, precisión,<br />
estructuración <strong>de</strong> la acción, naturalización y automatismo.<br />
Ejemplos: arreglar, bosquejar, calibrar, conectar, construir, <strong>de</strong>sarmar, dibujar, ensamblar, mo<strong>de</strong>lar, mezclar,<br />
pesar, pulir,