plans de cures estandarditzats per a malalts hospitalitzats

Institut Català de la Salut
42
Desenvolupaments recents i estat actual
L’any 2007 es va implementar el Projecte Argos assistencial dels hospitals de l’Institut Català
de la Salut, que va tenir com a centre pilot l’Hospital Universitari Germans Trias i Pujol. Aquest
fet va suposar un nou avenç en l’aplicació d’estàndards i d’informatització d’una bona part dels
processos assistencials aplicats als malalts.
L’Hospital ha desenvolupat, al llarg dels darrers catorze anys amb una mateixa metodologia, el
cicle complet del projecte. En aquest sentit, el disseny del projecte, el desenvolupament i la
implementació del registre paper han estat fonamentals.
La fase següent va ser la posada en funcionament de l’aplicació informàtica per a la gestió de
les cures infermeres (programari Gacela-Care integrat amb SAP).
Paral·lelament, la Coordinació d’Infermeria dels hospitals de l’Institut Català de la Salut va
posar en marxa el Programa Ares d’harmonització dels estàndards de cures. Aquest projecte
va suposar el consens dels estàndards de cures dels vuit hospitals de l’Institut Català de la
Salut. El darrer trimestre de l’any 2006 es van iniciar els treballs del Programa Ares amb
l’objectiu d’establir un comú denominador de les cures infermeres dels hospitals de l’Institut
Català de la Salut, amb uns mínims consensuats per infermeres expertes.
De l’Hospital, inicialment hi van participar nou infermeres expertes de totes les especialitats
d’hospitalització per tal de tenir una visió global de la pràctica clínica. La majoria d’aquestes
infermeres tenien formació de postgrau en llenguatges estandarditzats i van aportar els cent
nou plans de cures estandarditzats que s’aplicaven amb registre paper i els protocols i
procediments relacionats.
Al mateix temps, es va crear la Comissió Tècnica de l’Hospital per a la Gestió de la Implantació
de Gacela-Care, en què participaven els responsables del projecte de la Direcció d’Infermeria,
les adjuntes de Formació i d’Hospitalització, les quatre supervisores que van iniciar la
implementació pilot i sis infermeres expertes que van donar suport als professionals en els
diferents torns de treball. La Comissió Tècnica va tenir un rol fonamental pel que fa a
l’assessorament tècnic i a la detecció de necessitats i problemes, ja que treballava directament
amb els professionals assistencials.
El mes de setembre de 2007 es va iniciar la fase pilot d’implementació a quatre unitats
d’hospitalització en un total de cent noranta-vuit llits.
Durant l’any 2008 es va completar la implementació a deu unitats amb un total de tres-cents
noranta-sis llits. A final de l’any 2008, el projecte d’implementació va finalitzar amb un total de
cinc-cents noranta-quatre llits d’hospitalització.
A hores d’ara, mil noranta-una professionals, sis-centes cinquanta-dues infermeres i quatre-
centes trenta-nou auxiliars d’infermeria estan formades en el programari Gacela-Care.
P L A N S D E C U R E S E S T A N D A R D I T Z A T S P E R A M A L A L T S H O S P I T A L I T Z A T S