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Untitled - Saber UCV - Universidad Central de Venezuela

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356<br />

Anuario 2008<br />

Resulta interesante confrontar el comportamiento, en porcentajes, <strong>de</strong><br />

nuevas solicitu<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> renovaciones para Proyectos Individuales y <strong>de</strong> Grupo.<br />

Des<strong>de</strong> el 2004 en cada año, tanto las renovaciones como los proyectos nuevos<br />

están en el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l 60-70% para los Individuales y 30-40% para los <strong>de</strong> Grupo.<br />

Este comportamiento reflejado en los Cuadros 7 y 8, sugiere una mayor inci<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> renovaciones para los Proyectos Individuales. Consi<strong>de</strong>rando que los Proyectos<br />

Individuales <strong>de</strong>bieran tener objetivos más puntuales y metas más cortas que los<br />

<strong>de</strong> Grupo, no se justifica una mayor frecuencia <strong>de</strong> sus renovaciones mostrada<br />

en el Cuadro 7. Sin embargo, tal proporción también es el reflejo <strong>de</strong>l número <strong>de</strong><br />

solicitu<strong>de</strong>s que son siempre mayores para los Proyectos Individuales. Estas<br />

observaciones <strong>de</strong>bieran ser tomadas en cuenta para replantearse el estudio <strong>de</strong>l<br />

financiamiento <strong>de</strong> diferentes tipos <strong>de</strong> proyectos.<br />

Cuadro 7. Comparación percentil <strong>de</strong> renovaciones <strong>de</strong> PG y PI.<br />

Lapso 2004-2008<br />

%<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

2004 2005 2006 2007 2008<br />

Año<br />

PG<br />

PI

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