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Consejo de Desarrollo Científico y Humanístico
Sección III. La situación de los proyectos financiados. Año
2008
Como en los Anuarios anteriores (años 2004 al 2007) en esta sección se
incluye un corto análisis de la situación de los proyectos financiados y ejecutados
(total o parcialmente) en los lapsos correspondientes. De nuevo se mantiene la
Sección IIIA para los proyectos (nuevos o renovaciones) financiados en el lapso,
la Sección IIIB está referida a las respuestas de los investigadores expresadas
en los informes que han sido aprobados; en ella se muestra un resumen del los
resultados y productos. La Sección IIIC se dedica a citar algunas observaciones,
que sin ánimos de ser exhaustivos, emergen de la lectura de los informes o de
las nuevas propuestas, se incluyen algunas comparaciones con situaciones
análogas en años anteriores, siempre dejando a la consideración del lector el
análisis de el escenario de la investigación financiadas por el CDCH.
III-A. Proyectos Aprobados
En el año 2008 se aprobaron 239 solicitudes totales de las cuales 167
(69,9%) corresponden a Proyectos Individuales, 63 (26,4%) a Proyectos de
Grupo, 5 (2% ) a Proyectos UCV-Sociedad y 4 (1,7% ) a Unidades Integradas
de Apoyo y Servicio a la Investigación, (Tabla 10). Aproximadamente la mitad
para cada tipo de proyectos fue aprobada en el primer semestre del año, los que
incluyen en buena parte, proyectos introducidos a finales del 2007.
Del total de las solicitudes 86 son renovaciones (36%) y 153 son nuevas
propuestas (64%). El número las renovaciones de los PI (53) son mayores que
aquellas de los PG (26), esto es el reflejo del mayor número resolicitudes de los
primeros aprobadas en años anteriores; sin embargo, el porcentaje de
renovaciones para los Proyectos de Grupo es mayor que el de los Individuales
(41% vs 32%) si se relaciona con el número de proyectos aprobados en cada
clase (columnas 1 y 2 de la Tabla 10). Esta diferencia que podría reflejar la
disparidad en magnitud de objetivos y metas de ambos tipos de proyectos, no
puede ser interpretada a la ligera ya que, por una parte la conformación de
equipos de trabajo para los proyectos de grupo debe permitir un avance más
rápido de los mismos, y por otra parte, la constitución del equipo humano, los
“grupos”, obedece en muchos casos a la necesidad de un mayor financiamiento,
más que a la resolución grupal del problema objeto del proyecto. De los PSU y
USI, se observa la relación 4:1 y 3:1, respectivamente, de renovaciones y nuevas
solicitudes. Estas figuras sugieren una revisión de estos programas.
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