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Quilish Hora Cero<br />
Cajamarca, la lucha <strong>de</strong> un pueblo que <strong>de</strong>fien<strong>de</strong> su vida y dignidad<br />
Ir a la raíz para no quedar colgados en las ramas.<br />
En el análisis holístico, integral <strong>de</strong> una Política <strong>de</strong> Estado, suce<strong>de</strong> algo similar a<br />
la investigación científica: si no se logra <strong>de</strong>scubrir la RAÍZ <strong>de</strong>l problema, su<br />
causalidad, éste seguirá sin resolverse.<br />
En los últimos meses, el país se ha informado <strong>de</strong> numerosas protestas <strong>de</strong> la<br />
ciudadanía frente a los abusos <strong>de</strong> empresas mineras. ¿La ciudadanía ha<br />
enloquecido, reclaman por reclamar; las multitu<strong>de</strong>s son contingentes extremistas<br />
que se oponen a la inversión extranjera?<br />
«<strong>El</strong> Perú crece pero no lo <strong>de</strong>jan» dicen los comunicados <strong>de</strong> las empresas mineras.<br />
Preguntamos: ¿Para quién crecen y cuánto <strong>de</strong>jan a las comunida<strong>de</strong>s y a la caja<br />
fiscal? ¿Y el maltrato permanente a la ciudadanía, y la contaminación <strong>de</strong>l<br />
agua? ¿Estos problemas los resolverá el mercado?<br />
Como en el gobierno se ha hecho costumbre la CARENCIA DE PLANIFICACIÓN<br />
Y PREVENCIÓN, se esperan los conflictos para luego formar las «Mesas <strong>de</strong><br />
Diálogo.»<br />
- Tu país tiene tantas mesas <strong>de</strong> diálogo que ya parece un gran restaurante. ¿Y<br />
don<strong>de</strong> está el Estado? -me comentaba un periodista canadiense.<br />
<strong>El</strong> tema amerita en <strong>de</strong>finitiva una discusión en torno a: Política <strong>de</strong> Estado, Visión<br />
<strong>de</strong> Desarrollo, Política Económica, normas frente a la inversión extranjera en<br />
favor <strong>de</strong> los intereses <strong>de</strong> la Nación.<br />
A la burocracia almidonada, apoltronada en Lima, esos <strong>de</strong> planilla dorada,<br />
habría que recordarles una i<strong>de</strong>a muy simple y básica para la gestión:<br />
«La Planificación es el único instrumento <strong>de</strong>l que la gestión pue<strong>de</strong> disponer<br />
para adaptarse al cambio. Si la organización no planifica, su situación y su<br />
<strong>de</strong>stino <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> unos pocos años <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá en buena medida <strong>de</strong> la suerte<br />
y <strong>de</strong>l impulso que pueda haber tomado anteriormente. Dejada a su suerte, la<br />
organización seguirá a<strong>de</strong>lante durante unos años dando bandazos» («Gestión,<br />
calidad y competitividad» tomo I. John M. Ivancevich, Peter Lorenzi y otros,<br />
pág.198. IRWIN, Madrid, 1996).<br />
<strong>Iván</strong> <strong>Salas</strong> Rodríguez<br />
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