Segundo Quinquenio - Comisión Reguladora de Energía

1 VISIÓN ESTRATÉGICA
Asimismo, durante este quinquenio, la CRE con base en el Reglamento
Interno de la Secretaría de Energía publicado el 4 de junio
de 2001 en el Diario Oficial de la Federación, fue facultada para emitir
Normas Oficiales Mexicanas (NOM) en materia de gas natural y gas
licuado de petróleo por ductos al igual que para aprobar Unidades
de Verificación (UV) para la evaluación de la conformidad de dichas
normas. En este contexto, la actividad de la CRE en materia de normalización
ha sido muy dinámica y ha permitido que el desarrollo
de la industria del gas en las áreas de transporte, almacenamiento
y distribución garantice condiciones mínimas de seguridad en los
sistemas y la integridad física de la población así como sus bienes
y propiedades. Durante este periodo la CRE ha emitido 7 NOM y ha
aprobado 15 UV.
1.2 Productividad
Durante su segundo quinquenio de vida, la CRE se ha consolidado
como una de las entidades públicas de regulación más especializadas
dentro de la Administración Pública Federal. Tanto su modelo
de organización y administración gerencial como sus modernos sistemas
informáticos le han permitido cumplir con sus múltiples objetivos
y promover en el personal de la CRE una cultura laboral que fomenta la
productividad y eficiencia.
El modelo de organización y administración gerencial, por un lado,
se ha convertido en una valiosa herramienta que le permite aprovechar
al máximo sus recursos humanos, de forma que se favorezca el cumplimiento
de sus metas de forma ágil y eficaz dentro de un ambiente de
mejora continua en todos sus procesos, adscritos o no, al sistema de
gestión de calidad.
Por el otro, la utilización y búsqueda constante de mejores y
más eficientes sistemas informáticos ha permitido complementar al
modelo de organización, permitiéndole ampliar su red de comunicaciones
hasta donde éstas se requieran para agilizar los procedimientos
e integrar, en tiempo real, flujos de información y grupos
de trabajo.
Como resultado de lo anterior, el personal ha logrado alcanzar
elevados niveles de productividad y reducido sus costos de operación.
Esto ha sido particularmente notorio en los últimos años, pues mien-
tras que las resoluciones emitidas por la CRE pasaron de 28 en 1995 a
cerca de 260 en 2000 y la plantilla laboral se mantuvo en alrededor 150
funcionarios, de 2001 a la fecha se han emitido 1,333 resoluciones con
una plantilla laboral y un presupuesto operativo cada vez más reducido.
La CRE, de esta forma, ha comprobado su capacidad de respuesta en
el incremento de la productividad de su planta laboral y no en el crecimiento
de su estructura administrativa. Adicionalmente, el equipo de
la CRE ha trabajado arduamente en el diseño de nuevos instrumentos
regulatorios que permiten incrementar la eficiencia en el desarrollo de
las actividades reguladas.