Estratègies de distribució - Tex4Future

instal·lacions. Allà, els més petits poden tastar iogurts clàssics, iogurts gelats, amb toppings, fruites,... i d’aquesta
manera fomentar el seu desenvolupament des d’una doble perspectiva: nutricional i educativa. El comunicat oficial
diu: “ambdues companyies comparteixen l’objectiu comú d’afavorir el desenvolupament dels més petits: el líder en
làctics mitjançant una alimentació saludable, i Imagnarium mitjançant jocs que eduquen i afavoreixen la seva
inquietud intel·lectual.”
4. 2. 6. L’aparició dels Hard Discount
L’actual mil·lenni ha anunciat l’aparició de discounters per tot Europa i el reconeixement d’una nova força en el
desenvolupament detallista. En els darrers anys, el creixement d’aquest format ha agafat per sorpresa a molts
detallistes i fabricants i ha mostrat una clara necessitat de respostes estratègiques per poder continuar creixent.
L’estratègia d’aquestes societats estrangeres no és dolenta, a priori, en un mercat madur com el nostre que, en opinió
dels especialistes consultats, pot admetre a més empreses del sector. “fins fa només sis anys, en els centres
comercials la moda era territori de només dos o tres grups; actualment cada vegada hi ha més competència”,
comenta un responsable d’Aguirre Newman. Els locals de hard discount han esdevingut les locomotores d’aquests
centres.
news
Primark eleva les seves vendes un 11%
La cadena de moda irlandesa factura en el seu primer trimestre fiscal (que es tancà el passat 5 de març) 1.581
milions d’euros, un 11% més que durant el mateix període de l’any anterior. El seu benefici operatiu augmentà un 5%
arribant fins als 170,5 milions d’euros.
El director de Primark Espanya, José Luis Martínez de Larramendi, explica que l’augment de les vendes és el resultat
de l’estratègia d’expansió a través de l’obertura de noves botigues i l’increment del 3% de les vendes en superfície
comparable.
“Aquests resultats són molt esperançadors ja que hem iniciat l’any fiscal amb un fort increment de vendes que s’ha
consolidat, sobretot, a partir del mes de febrer”, ha assenyalat.
Durant la primera meitat de l’exercici fiscal, Primark va invertir 163 milions d’euros en l’obertura i desenvolupament de
noves botigues. En aquest primer semestre ha inaugurat deu nous establiments i ja en suma un total de 214. De cara
al segon semestre, calcula obrir-ne unes altres sistres d’elles en el Regne Unit, dos a Portugal i una tercera a
Espanya que ja ha obert en el centre comercial Marineda City a A Coruña.
4. 2. 7. La franquícia en el sector moda segueix guanyant terreny
Les empreses de moda lideren el tipus de botigues de franquícies internacionals. Segons l’informe de l’Asociación
Española de Franquiciadores, la moda té 58 empreses amb presència als mercats internacionals, una més que l’any
2010, sobre un total de 242 franquícies espanyoles amb presència a l’estranger.
Els establiments de les franquícies de moda fora d’Espanya han augmentat un 3,8%. Aquestes estratègies redueixen
considerablement el capital necessari a l’hora d’invertir afavorint, a més a més, l’experiència i el coneixement del
mercat local del soci inversor.
Franquícies de moda com Bimba & Lola, Mango, Trucco, Adolfo Domínguez, Custo Barcelona... demostren amb
xifres com surten endavant les franquícies que segueixen l’èxit i el saber fer dels dissenyadors i empreses tèxtils
espanyoles.
Portugal és la principal destinació de les cadenes espanyoles de franquícies ja que en aquest país hi són presents el
71% de les marques. Sequeixen a Portugal com països més importants amb presència de franquícies espanyoles
Mèxic, França, Itàlia i Andorra.
En el mercat nacional, la franquícia ocupa un lloc destacat en el sector de la moda. El 10,3% dels negocis que
composen el comerç minorista tèxtil a Espanya funcionen sota aquest format. El 40,8% dels establiments se situen en
centres comercials i, la resta, en locals en plantes de carrer.
9