28.04.2013 Views

Tesis ROA - ctesc

Tesis ROA - ctesc

Tesis ROA - ctesc

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2. Caracterització de les persones immigrants i el segment del mercat de treball<br />

En la jerarquia de llocs de treball, es pot observar que no hi ha diferències<br />

significatives en el tipus de lloc que ocupa la població immigrant i l’espanyola.<br />

El gràfic 2.32 mostra que aproximadament el 70% dels treballadors són subor·<br />

dinats, sense que importi si són autòctons o immigrants, encara que s’observa<br />

que els espanyols accedeixen a més llocs de supervisió i comandament que els<br />

immigrants estudiats (el 16,5% d’autòctons i el 6,7% d’immigrants). D’altra<br />

banda, els immigrants gairebé dupliquen el nombre d’espanyols dedicats a<br />

exercir direcció a les empreses (el 13,2% d’immigrants i el 6,4% de nacio·<br />

nals), però això és explicable per la forta presència de treballadors autònoms<br />

entre les persones immigrants.<br />

Gràfic 2.32. Població immigrant i nacional segons la jerarquia de l’ocupació<br />

Font sobre immigrants: Enquesta sobre condicions de treball de colombians a Barcelona (CTCB),<br />

María G. Roa, 2002.<br />

Font sobre nacionals Barcelona: Enquesta de qualitat de vida en el treball (EQVT), Ministeri de<br />

Treball i Afers Socials, Espanya, 2002.<br />

La variable “supervisió directa” es relaciona amb l’anterior, ja que fa refe·<br />

rència a si la persona informant té un lloc de responsabilitat i comandament<br />

en què ha de dirigir persones. Els resultats demostren que no hi ha grans<br />

diferències entre els empleats que no tenen cap treballador sota la seva super·<br />

visió, però sorgeix una diferència interessant quant al grup de treballadors que<br />

supervisen més de deu persones, ja que el 6,4% dels treballadors espanyols<br />

167

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!