DELEGACIÓN SAN MARTÍN - CPBA

• Infraestructura portuaria deficiente y escasa.
Al abarcar el turismo con compendio de disciplinas y ante el crecimiento
del sector, las empresas intervinientes comenzaron a demandar profesionales y
especialistas que lentamente van formando nuestros centros de estudio y se van
incorporando a las organizaciones perfeccionando a las mismas, modernizándolas
y trayendo un aire renovado y fresco que era imprescindible. Así aparecen
colaborando con estas empresas: antropólogos, especialistas en ecología, geografía,
en derecho, en organización, en marketing, economistas, tributaristas y otras
especialidades, para desarrollar no sólo tareas de dirección, gestión y operativas
sino además de investigación y consultoría.
es aquí en este campo, donde nuestros noveles egresados en
Ciencias económicas tienen una oportunidad única merced a su
formación, de insertarse y desarrollarse en estas estructuras organizativas
tan complejas y particulares del segmento turístico y
mostrar sus capacidades y habilidades profesionales y su potencial.
Por supuesto y esto como simple sugerencia, que a todas sus
virtudes técnicas habrá que agregarle, como en todos los casos,
esa cuota de energía y pasión que hace que los logros sean completos.
Los emprendedores también encontraron en el turismo tierra fértil para
sembrar sus sueños y crearon negocios hoteleros y turísticos con gran responsabilidad,
una gran dosis de innovación y pensando en organizaciones rentables y sustentables,
operando en distintas latitudes y rincones olvidados de nuestro país.
Por eso mi homenaje volcado en el libro “emprender el camino” . Ellos
son hacedores de riqueza y puestos de trabajo y colaboran para mostrar una Argentina
mejor y creíble. El libro pretende ser un generador de entusiasmo para los
que comienzan tratando de brindarle herramientas que los protejan y capaciten
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
frente a la problemática que acecha a los nuevos negocios, hasta llegar al Plan de
Negocios, faro y guía de cualquier emprendimiento.
Pero mucho más enfocada y dirigida al sector es la obra “estrategia y
Gestión de emprendimientos Hoteleros”, realizada junto a otros colegas
docentes. En ella tuve la satisfacción de presentar en el capítulo dedicado a “Estrategia”,
casos reales de hoteles PyME argentinos, extraídas sus historias de los propios
fundadores quienes me relataron con emoción y orgullo la visión que tuvieron
y cómo concretaron la misma en empresas reales.
El libro desarrolla en cada capítulo un tema de interés, escrito por especialistas,
abarcando cuestiones de economía del turismo, aspectos financieros y contables,
jurídicos, de marketing, de sistemas y por supuesto de estrategia, como había
mencionado renglones antes.
En cada caso tratamos de demostrar de qué manera son necesarias las distintas
disciplinas para apuntalar un emprendimiento hotelero, cuánto más si el
mismo no pertenece a alguna cadena internacional de renombre y de esta manera
comenzar a formar un nuevo management en hotelería.
Corren tiempos difíciles nuevamente.
en medio de la crisis surgen oportunidades que no todos ven.
Hay que buscarlas; estar atentos. se debe apostar a valores sólidos
como la laboriosidad, la perseverancia y el esfuerzo.
Para usted puede ser un desafío personal o simplemente una
historia que viven los otros.
Citas bibliograficas
“Los nuevos negocios turísticos” - Valetta Ediciones (2006) – Buenos Aires.
“Experiencias exitosas en turismo” - Secretaría de Deporte y Turismo (2007) – Buenos
Aires.
“Emprender el Camino” – Fasiolo Urli -Editorial Buyatti – (2006) – Buenos Aires.
“Estrategia y Gestión de Emprendimientos Hoteleros” – Fasiolo Urli y otros – Editorial
Buyatti – (2008) – Bs. Aires.
REALIDAD PROFESIONAL |