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DELEGACIÓN SAN MARTÍN - CPBA

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El turismo en todas sus facetas es una actividad social-económica fascinante.<br />

Gracias a ella millones de personas de todo el mundo, se recrean, cumplen sus<br />

sueños, conocen lugares impensados y culturas diferentes, crecen intelectualmente<br />

y por sobre todo mejoran su calidad de vida en cuerpo y alma.<br />

Además es generadora de innumerables puestos de trabajo y de mejoras en<br />

la economía de los países que lo han desarrollado con honestidad e inteligencia.<br />

Existen innumerables definiciones del término “turismo”, tomaremos sólo<br />

como ejemplo la presentada por la Organización Mundial del Turismo(O.M.T): “...<br />

las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares<br />

distintos al de su entorno natural...”.<br />

Estudiar la evolución del turismo a través de la historia es altamente atractivo<br />

e interesante, especialmente para las personas que no están inmersas en esta actividad.<br />

Se sorprenderán de los lugares que griegos y romanos destinaban a este<br />

“dolce far niente” y los cambios producidos desde esas épocas hasta hoy, pasando<br />

por etapas donde se lo consideraba simplemente ocio o no-trabajo, luego merced<br />

a las conquistas sociales se comienza a popularizar, hasta llegar a nuestros días<br />

donde deja de ser un artículo de lujo y nace la gran industria turística. Para este<br />

tema les recomiendo la lectura de “Los nuevos negocios turísticos” de Adela Puig .<br />

Creció tanto esta actividad que hoy hablamos de economía del turismo o de<br />

negocios turísticos, incluyendo dentro de la misma una variada gama de sub-productos<br />

que van desde los transportes, lugares de alojamiento, oficinas o agencias,<br />

actividades recreativas o de entretenimiento, deportivas y el tan codiciado y nombrado<br />

últimamente rubro gastronómico.<br />

Cada uno de ellos atrapa y cautiva a miles de jóvenes con sus especialidades<br />

a cuestas, ocupando directa o indirectamente desde choferes de vehículos, hasta<br />

cocineros, pasando por instructores de buceo, guías, administrativos de agencias,<br />

y gerentes de hoteles; proveedores de insumos, fabricantes de bicicletas, tripulaciones<br />

aéreas y especialistas en decoración de ambientes; personal de seguridad,<br />

maestranza, traductores de idiomas, etc.<br />

Nuestro país creció en este sector, basando dicho incremento en algunos<br />

puntos-clave como ser entre otros:<br />

• Las bellezas naturales apreciadas por todo tipo de turista, alguna de ellas<br />

0 | REALIDAD PROFESIONAL<br />

dr. Carlos alBerto fasiolo urli<br />

CONTADOR PÚBLICO<br />

Turismo y hotelería:<br />

Desafío Profesional<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

únicas en el planeta: glaciares, fin del mundo, Cataratas, Puna, Aconcagua, Madryn,<br />

etc.<br />

• El tipo de cambio actual: es la variable más débil y menos competitiva por<br />

no ser sustentable.<br />

• El crecimiento profesional del empresario dedicado al turismo, tomando<br />

como ejemplo el hotelero, fortalecido este hecho al poder nutrir sus<br />

equipos de trabajo con jóvenes profesionales egresados de instituciones públicas<br />

y privadas, universitarias o terciarias.<br />

• La oferta gastronómica, artística, cultural y deportiva que está imponiendo<br />

una verdadera marca “Argentina”.<br />

• El plan federal de turismo sustentable: verdadera y primera herramienta<br />

estratégica que podemos utilizar en nuestro país, con planes, proyectos<br />

y definiciones como el de los “corredores” turísticos, involucrando y comprometiendo<br />

al sector público y privado.<br />

Municipios y gobiernos provinciales, a su vez, han continuado con la línea<br />

trazada desde el gobierno central, por ejemplo la provincia de Buenos Aires .<br />

En la publicación mencionada en la referencia, las autoridades provinciales<br />

de turismo tratan la visión y misión que delinearon para el área, como así<br />

también capítulos destinados a ciertas zonas turísticas con sus planes y programas<br />

y hasta los ejes directrices de Gestión con sus objetivos: promover<br />

la desestacionalización de la demanda, consolidar la calidad<br />

en los servicios e insertar a la provincia en el mercado turístico<br />

mundial.<br />

En los tres casos se han ejecutado acciones y realizado obras que buscan<br />

cumplir con los mismos.<br />

Pero por supuesto, no podemos dejar de mencionar aspectos adversos y deteriorantes<br />

que perjudican a la actividad, en desmedro de las cosas positivas que<br />

se ofrecen, entre ellos:<br />

• Escasez de vuelos y problemas con las interconexiones aéreas.<br />

• Falta de infraestructura vial o insuficiente en algunas zonas.<br />

• El nefasto tema de los doble precios, para residentes y extranjeros.<br />

• El viejo concepto hotelero de que el pasajero necesita “sólo una cama”.

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