Congreso Internacional SARE 2004 - Emakunde

La reestructuración global y el recorte de los estados del bienestar también han contribuido al debilitamiento
del sueldo sostén masculino. Las presiones económicas globales han reducido las protecciones
de los empleados y empleadas en el mercado laboral y han demostrado cuáles son los
riesgos económicos de depender de una única fuente de ingresos en la familia (Huber 2003).
Mientras el movimiento que se aleja de un modelo de familia con un único sostén económico ha
sido gradual y sigue sin haberse completado en muchos países, los años noventa fueron un punto
de inflexión con unos drásticos aumentos en la participación laboral femenina en sociedades con
un gran enfoque de sostén masculino (2002) que incluyeron a Alemania, Holanda, el Reino Unido
e Irlanda. Es importante observar que la equiparación de género en la participación en el mercado
laboral sólo ha sido alcanzada en algunos de los países nórdicos y que, incluso allí, la familia
con doble fuente de ingresos representa un modelo de 1 3/4 : la mayoría de las mujeres durante los
primeros años de su edad fértil dedican entre veinte y treinta horas a trabajo remunerado pero siguen
realizando la mayor parte del no remunerado en el hogar (Hobson 2003).
La Unión Europea ha sido un actor clave en la aceleración de la caída de la familia con el único
sostén económico masculino, tanto a la hora de crear códigos y directrices para la igualdad de género
como para imponer marcos económicos neoliberales. La legislación de la UE sigue evolucionando
alrededor de temas relacionados con el mercado pero desempeña un doble papel ambiguo
como gobernante para el mercado y como gobernante del mercado.
Los años noventa fueron una década crucial en la expansión de la gobernancia de la UE y en la
regulación del mercado, en lo que se ha dado en llamar el cambio social en el establecimiento de
políticas de la UE (Carson 2004). Hay dos directivas sobre la igualdad de género que se pueden
considerar directa e indirectamente como intentos por conciliar las responsabilidades laborales y
familiares, la Directiva de Bajas Parentales es una política familiar directa para hacer que el empleo
resulte más compatible con tener descendencia. Junto a ese objetivo también se transmitió un
discurso político que apoyaba la implicación masculina en la vida familiar, y de ahí el marco de
la directiva, neutral en cuestión de género (Hobson 2002).
En el caso del trabajo a jornada reducida, las razones que la defendían se basaban en el mercado
laboral (para aumentar la flexibilidad) y se dirigían a proteger los derechos de los trabajadores
y trabajadoras en los puestos de jornada reducida, la mayoría de las cuales eran mujeres en
todos los países de la UE. La cláusula de la directiva que permite a las mujeres reducir sus horarios
sin perder su puesto de trabajo y la posibilidad de volver a un trabajo a jornada completa son medidas
para permitir a las mujeres que lo deseen reducir su horario durante los primeros años de
maternidad. Sin embargo, cuando se analizan los derechos dentro del contexto del padre o madre
trabajadora / ciudadano o ciudadana, es importante tener presente que, aunque el derecho
a la reducción de jornada está ahora protegido por la legislación de la UE, no se exige a los estados
miembros presionar a los empresarios o empresarias ni a los sindicatos para que permitan
la creación de puestos de jornada reducida. De esa manera, en los países con pocos trabajos de
horario reducido como España, Italia, Grecia e Irlanda, encontramos algunos de los niveles más
bajos de empleo maternal. Además, las protecciones y derechos del trabajo en jornada reducida
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