Congreso Internacional SARE 2004 - Emakunde
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pios intereses. De igual manera, la emisión y recepción de los “no” encuentra obstáculos cuando<br />
se choca con la propia autoestima que suele estar devaluada y dependiendo del amor y aprobación<br />
ajenos.<br />
6. Dos obstáculos<br />
“clave”<br />
Los estudios feministas han dejado muy en claro que la teoría y práctica patriarcales concibieron<br />
a las mujeres fundamentalmente en tanto madres. Definieron el rol maternal basado en tres pilares<br />
incuestionables a los que otorgaron categoría de biológicos y por lo tanto se consideran como si<br />
formaran parte de la “naturaleza” femenina. Esos tres pilares son: el ALTRUISMO, la INCONDI-<br />
CIONALIDAD y la ABNEGACIÓN. Sobre la base de identificar a la mujer con la madre, por carácter<br />
transitivo, resulta que las mujeres serán consideradas tanto más femeninas cuanto mejor se<br />
comporten como madres altruistas, incondicionales y abnegadas, no sólo con sus hijos e hijas sino<br />
con todo el mundo. Es esta matriz la que genera y sostiene dos de los obstáculos que resultan clave<br />
para comprender muchas de las dificultades con las que tropiezan no pocas mujeres a la hora<br />
de abordar negociaciones que involucren intereses personales aunque hubieran obtenido las mejores<br />
notas en los más destacados cursos.<br />
a) El primer obstáculo reside en que dicho Ideal Maternal aparece como totalmente opuesto a las<br />
prácticas negociadoras. La incondicionalidad se enfrenta a los condicionamientos propios de<br />
toda negociación; la abnegación y el altruismo, también se enfrentan a la defensa y sostenimiento<br />
de los propios intereses y las mujeres quedan entrampadas en un conflicto inconsciente<br />
entre la defensa del ideal femenino y la de sus propias necesidades. En síntesis: LA FEMINI-<br />
ZACIÓN DEL ALTRUISMO INHIBE LAS PRÁCTICAS NEGOCIADORAS.<br />
b) El segundo obstáculo reside en la confusión –en absoluto ingenua y mucho menos inocua– entre<br />
ALTRUISMO Y SOLIDARIDAD. Ambas actitudes pueden ser consideradas en apariencia<br />
como sinónimos en virtud de que tienen en común un componente de generosidad. Sin embargo,<br />
fuera de esa coincidencia representan comportamientos totalmente opuestos. El AL-<br />
TRUISMO es la entrega incondicional de una persona que provee a otra sin esperar reciprocidad.<br />
Es unidireccional y jerárquico. El mantenimiento del altruismo suele beneficiar a quien recibe<br />
a expensas de quien entrega, lo cual deviene, con el tiempo, en una situación de explotación.<br />
Por el contrario, la SOLIDARIDAD es una actitud basada en la ética de la reciprocidad,<br />
donde las personas involucradas dan y reciben alternativamente. Por lo tanto es bidireccional<br />
y paritaria. La tendencia a identificar erróneamente al altruismo con la solidaridad promueve<br />
consecuencias graves para muchas mujeres en lo que a la negociación se refiere. Temen ser<br />
vistas como poco solidarias cuando dejan de ser altruistas por defender sus intereses. La médula<br />
de este tema es que TODA NEGOCIACIÓN ES INCOMPATIBLE CON EL ALTRUISMO<br />
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