BIM Nº 117 - Juny de 2006 - Ayuntamiento de Sagunto

Morvedre 117
A su juicio, ¿Cuáles han sido los principales aciertos
del Grupo Socialista en esta legislatura?.
La actitud y las acciones del grupo socialista han sido
fundamentales para la consecución y mantenimiento
de un gobierno estable, lo cual es, sin duda,
su principal acierto. En clave de gestión, nuestro
grupo desarrolla su acción en las áreas más complejas
y quizá menos vistosas del Ayuntamiento, no
obstante, creo que hemos acertado en la dinámica
generada en la Policía Local, a pesar de la resistencia
de algún grupo interesado; en mantener las
cuentas más saneadas y ser la menos endeudada
entre las principales ciudades de la Comunidad Valenciana;
en el ingente trabajo desarrollado por la
delegación de Personal, escasamente reconocido;
en el esfuerzo de mejorar la gestión de la SAG con
la incorporación de nuevas tareas como la jardinería,
el Ecoparc y la grúa, o el convenio colectivo
firmado con los trabajadores para los próximos cinco
años; en el decisivo impulso dado en la promoción
turística con la consecución del Plan de Dinamización
de Producto Turístico. Pero sobre todo,
creo que hemos acertado con la proyección exterior
que la Alcaldesa ha sabido dar a nuestra ciudad.
Formando parte del Consejo de Administración
de Parc Sagunt ha sido una gran impulsora del
mismo y seguramente el catalizador, su gestión
también ha asegurado ese desarrollo industrial
con la instalación en el municipio de una planta desaladora
de agua que construirá el Estado y ha estado
presente en el proyecto de ampliación y ordenación
del puerto marítimo con voz y voto. Hemos
acertado en la implantación de una política transparente
de colaboración y patrocinio de las empresas
con el Ayuntamiento y en nuestra apuesta por
la recuperación del patrimonio histórico e industrial.
¿Y los errores?, ¿Cambiaría usted alguna de las actuaciones
de su grupo respecto a decisiones ya
adoptadas?.
Siempre hay algo que no sale como uno espera,
aunque más que cambiar decisiones, cambiaría estrategias
o procesos, que en ocasiones han sido especialmente
traumáticos, quizá por la inexperiencia
inicial y por la desmesura con que en este Ayuntamiento
se responde a todo, incluso a propuestas nada
trascendentes a las que interesadamente se les
da categoría de asunto de Estado con mucho ruido.
Asuntos importantes que creo deberíamos haber
meditado más, es el Plan de Saneamiento de la Hacienda
Local aprobado que es excesivamente restrictivo
e impide en la práctica desarrollar las inversiones
que desearíamos y que creemos necesarias.
¿Considera que desde el Gobierno Municipal se
están aportando soluciones a los problemas que tiene
la ciudad?
Sinceramente creo que sí, incluso en algunos temas
más de lo que nos correspondería por nuestras
competencias. La delegación de Promoción
Económica desarrolla una política activa de empleo,
en contacto con las nuevas empresas; en vivienda
podrá materializarse en breve el incremento
de VPOs que este equipo de gobierno ha
impulsado con los PAIs aprobados, al igual que en
protección social en donde se han dado los mayores
incrementos presupuestarios junto a la seguridad
ciudadana con la creación de 30 nuevas plazas
de agente de policía local. El funcionamiento
intensivo de las instalaciones deportivas municipales
es un hecho que favorece la actividad deportiva
de la población en general y especialmente del
gran número de clubes que hacen uso de las mismas.
La construcción de la nueva piscina cubierta
ButlletÌ Informatiu Municipal
“La falta de cohesión social
conduce a una dispersión
política y social que ha
entorpecido el desarrollo de
Sagunto y que hoy puede
volver a cuestionar un
brillante y envidiable futuro
como ciudad”.
mejorará la oferta. El tráfico, siempre complejo,
cambiará sustancialmente en el núcleo histórico
con el nuevo diseño de la Av. País Valencià y el desarrollo
de las unidades 1-2-5 del Norte del Palancia
al generar una nueva avenida y un puente, y en
el núcleo del Puerto con la finalización y apertura
de la ronda del Alto Horno que facilitará el acceso
a la zona de playa y Av. Mediterráneo.
El Plan de Dinamización del Producto Turístico de
Sagunto abre unas perspectivas hasta ahora inéditas
para la ciudad, ¿Qué ventajas tendrá?.
Desde luego esa es nuestra apuesta: hacer de Sagunto
un referente turístico en el Mediterráneo. Este
Plan que cuenta con el apoyo logístico del Estado y
la Generalitat implica una inversión de más de dos
millones de euros en los próximos años, y contempla
multitud de actuaciones con el objetivo de que nuestra
ciudad se convierta en una nueva capital turística,
mostrando un legado histórico de primer orden, el
mejor patrimonio industrial de la Comunidad Valenciana
y unos recursos naturales de playa y montaña
envidiables. Entre las acciones más importantes podemos
concretar la señalización de lugares de interés,
la creación de recorridos históricos, la rehabilitación
y adecuación de construcciones
emblemáticas, la creación de nuevas oficinas de información,
etc. El Ayuntamiento ha apostado fuerte
en este Plan e invertirá, además de trabajo e ilusión,
más de 600.000 euros en acciones específicas.
¿Qué es lo que más le ha dolido y lo que más satisfacción
le ha aportado desde que forma parte del gobierno
municipal de Sagunto?.
Lo que más nos dolió fue el engaño masivo al que
EEntrevista
condujeron a un buen número de ciudadanos con la
cuestión llamada del topónimo y la demagogia y falsedades
que se vierten al comparar atención e inversiones
entre los núcleos de población, porque ha
generado y genera momentos de gran tensión en
nuestro pueblo a cuenta de nada. Porque lo que más
nos preocupa es la falta de cohesión social. Este déficit
conduce a una dispersión política y social ya secular
que ha entorpecido el desarrollo de Sagunto y
que hoy puede volver a cuestionar un brillante y envidiable
futuro como ciudad. Sagunto es hoy un polo
de atracción de inversión y desarrollo industrial y
logístico tan importante que no podemos distraernos
y el Ayuntamiento en bloque debe liderar ese cambio.
Nos preocupa que intereses distintos a los de los ciudadanos
creen un ambiente hostil a la conformación
de una gran ciudad.
Por otro lado, me satisface participar en una experiencia
de gobierno como el actual que puede dar
mucho juego todavía, pero sobre todo debe servir como
base de próximas legislaturas ya que puede permitir
mantener, durante un periodo más largo, la gobernabilidad
y el desarrollo de un proyecto
consensuado de ciudad. Personalmente, me satisface
sobremanera ser el portavoz de un grupo municipal
honesto, responsable, con gran capacidad de
gestión y cohesionado como nunca, que mantiene,
con propuestas coherentes y grandes dosis de flexibilidad,
el difícil equilibrio del equipo de gobierno con
EU y el Bloc.
En relación a las administraciones autonómica y estatal,
¿Considera que le están prestando a Sagunto
la atención que se merece?
Creo que no. La relación con el Gobierno Central
es más fácil que antes y les estamos pidiendo una
mayor atención en la gestión de las soluciones del
corredor ferroviario y de las comunicaciones en general:
nuevos accesos al y del puerto marítimo, conexión
Norte con la AP-7, y una apuesta clara por
la rehabilitación y puesta en valor del patrimonio
histórico e industrial. Respecto a la Administración
Autonómica, tengo que decirle que si tuviéramos la
misma actitud que el gobierno de Camps tiene con
el gobierno central estaríamos todos los días reivindicando
acciones y proyectos necesarios, previstos,
prometidos y presupuestados, de los que no
han desarrollado ninguno en estos últimos años.
La lista de incumplimientos es larga, a modo de
ejemplo podemos señalar el Centro para Discapacitados
Psíquicos, una obra interminable, el Centro
de Salud de Puerto de Sagunto II, la Depuradora
de Aguas Residuales de L´Almardà, el Teatro Begoña,
el Instituto de Secundaria Jaume I, el tan necesario
Centro para Enfermos Mentales, un nuevo
Colegio de Primaria en S. Francisco de Borja o la
más que publicitada Ciudad del Teatro; proyectos,
todos ellos, que fueron comprometidos antes de
las elecciones de 2003 y hoy no han sido ni siquiera
iniciados. Pero además, sufrimos un bloqueo
casi permanente en tramitaciones administrativas
de cuestiones urbanísticas o la demora inaguantable
de la autorización reglada para el uso de fondos
procedentes del patrimonio municipal del suelo.
Por último, ¿qué le gustaría decirle a los ciudadanos
y ciudadanas de Sagunto desde nuestra publicación?.
Quisiera decirles que estén tranquilos, que vamos
bien, que confíen en la Alcaldesa, en el grupo socialista
y en el equipo de gobierno, que una legislatura
es un periodo muy corto para producir un cambio notable,
pero que ya están puestas las bases para conseguir
una gran ciudad urbanística y socialmente.
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