analisis de la situacion actual de las practicas pre-profesionales en ...
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS<br />
25/11/2010<br />
PROYECTO SIN SIN<br />
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS<br />
PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES EN LA<br />
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE<br />
UNMSM<br />
CÓDIGO: 101701105<br />
RESPONSABLE: ING. WILLIAM J. LEON VELASQUEZ<br />
MIEMBROS:<br />
Ing. Jorge Esponda Veliz<br />
Ing Cesar Reynoso Barboza<br />
Ing Luis Vivar<br />
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />
COLABORADORA:<br />
Ing. Mónica Díaz Reátegui
TABLA DE CONTENIDO<br />
25-11-2010<br />
RESUMEN 02<br />
INTRODUCCIÓN 03<br />
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 03<br />
MARCO TEORICO 04<br />
LA OFICINA DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONAL 05<br />
METODOS Y RESULTADOS 06<br />
ANÁLISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS 07<br />
ANALISIS Y DISCUCIÓN 18<br />
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 19<br />
BIBLIOGRAFIA 20<br />
ANEXOS 21<br />
1
RESUMEN<br />
25-11-2010<br />
El objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación es analizar <strong>la</strong> <strong>situacion</strong> <strong>actual</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>practicas</strong><br />
<strong>pre</strong><strong>profesionales</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> FII UNMSM, midi<strong>en</strong>do el grado <strong>de</strong> satisfaccion <strong>de</strong> los<br />
estudiantes practicantes <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa <strong>en</strong> <strong>la</strong>s que esta realizando sus<br />
<strong>practicas</strong> <strong>pre</strong><strong>profesionales</strong>, y tambi<strong>en</strong> el grado <strong>de</strong> satisfaccion que ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa<br />
por intermedio <strong>de</strong> su jefe inmediato sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l alumno<br />
Se realizo una <strong>actual</strong>izacion <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPPP-FII completando,<br />
uniformizando y corrigi<strong>en</strong>do <strong>la</strong> informacion que se nos proporcionó, lo que permitio<br />
realizar un estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>situacion</strong> <strong>actual</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>practicas</strong>, i<strong>de</strong>ntificando<strong>la</strong>s por sectores,<br />
por áreas y por ciclo,<br />
Se e<strong>la</strong>boró y se llevo a cabo dos <strong>en</strong>cuestas: Una dirigidas a los estudiantes<br />
prácticantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> FII UNMSM y el otro al jefe inmediato <strong>de</strong>l practicante.<br />
Para e<strong>la</strong>borar <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas se ha consi<strong>de</strong>rado los indicadores <strong>de</strong> percepción y<br />
satisfacción necesarias para realizar este trabajo <strong>de</strong> investigación.<br />
El estudio a permitido llegar a <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes resultados:<br />
•El alumno ti<strong>en</strong>e un grado <strong>de</strong> satisfacción bu<strong>en</strong>o, fr<strong>en</strong>te a sus <strong>practicas</strong><br />
•Las em<strong>pre</strong>sas ti<strong>en</strong>e un alto grado <strong>de</strong> aceptación respecto al <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l<br />
practicante,<br />
•Se observa que existe principalm<strong>en</strong>te un problema con respecto a <strong>la</strong> comunicación<br />
<strong>en</strong>tre el jefe y el practicante por lo que se sugiere <strong>pre</strong>star at<strong>en</strong>ción con respecto a ese<br />
punto.<br />
•No existe ningun seguimi<strong>en</strong>to a los estudiantes practicantes, <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong><br />
Practicas Pre-Profesionales<br />
•No existe un p<strong>la</strong>n para ampliar <strong>la</strong>s ofertas <strong>de</strong> <strong>practicas</strong> dirigido hacia nuevas<br />
em<strong>pre</strong>sas<br />
PALABRAS CLAVES<br />
Prácticas <strong>pre</strong> <strong>profesionales</strong>, Facultad <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería Industrial, UNMSM<br />
2
INTRODUCCIÓN<br />
25-11-2010<br />
Con <strong>la</strong>s prácticas <strong>pre</strong> profesional y profesional <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
oportunidad <strong>de</strong> tomar contacto con jóv<strong>en</strong>es <strong>en</strong> <strong>la</strong> etapa final <strong>de</strong> su carrera<br />
profesional o egresados reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te y contar con su co<strong>la</strong>boración.<br />
El objetivo, <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> prácticas es cubrir aquel<strong>la</strong>s áreas <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
cuales se <strong>pre</strong>vé una mayor necesidad <strong>de</strong> tal<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el futuro, sea por razones<br />
<strong>de</strong>mográficas, por <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>pre</strong>vista <strong>de</strong> <strong>profesionales</strong> o por <strong>la</strong> mayor rotación<br />
que éstas <strong>pre</strong>s<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
Los practicantes ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> adquirir conocimi<strong>en</strong>tos, compet<strong>en</strong>cias<br />
y habilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>situacion</strong>es reales <strong>de</strong> trabajo, es <strong>de</strong> esta forma, <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
experi<strong>en</strong>cia práctica, que los conocimi<strong>en</strong>tos teóricos se interiorizan y se<br />
conviert<strong>en</strong> <strong>en</strong> compet<strong>en</strong>cias reales que constituy<strong>en</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong><br />
los practicantes.<br />
Cada em<strong>pre</strong>sa diseña su proceso <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> acuerdo a sus necesida<strong>de</strong>s<br />
pero exist<strong>en</strong> ciertos requisitos comunes, algunos <strong>de</strong> los cuales provi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
legis<strong>la</strong>ción que regu<strong>la</strong> <strong>la</strong>s modalida<strong>de</strong>s formativas <strong>la</strong>borales, como por ejemplo<br />
el egresado <strong>de</strong>berá ser <strong>pre</strong>s<strong>en</strong>tado a una em<strong>pre</strong>sa por <strong>la</strong> Universidad, qui<strong>en</strong><br />
<strong>de</strong>berá llevar contro<strong>la</strong>r el número <strong>de</strong> veces que se utiliza esta modalidad hasta<br />
que complete el período máximo <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica profesional.<br />
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN<br />
Se ha elegido un diseño cuasi experim<strong>en</strong>tal, <strong>de</strong>bido a que <strong>la</strong> selección no fue<br />
aleatoria, <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> practicantes <strong>en</strong> <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas están distribuidos casi<br />
uniforme <strong>en</strong> los tres últimos años (Ver Anexo 1), a<strong>de</strong>más solo se ti<strong>en</strong>e acceso<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>de</strong> los involucrados <strong>actual</strong>es <strong>en</strong> <strong>la</strong> investigación (estudiantes<br />
practicantes y jefes directos) durante el estudio semestre 2010-2.<br />
HIPOTESIS GENERAL<br />
Se <strong>pre</strong>s<strong>en</strong>tan dificulta<strong>de</strong>s <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas Pre-Profesionales<br />
<strong>en</strong> los alumnos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería Industrial.<br />
3
MARCO TEORICO<br />
25-11-2010<br />
Las Prácticas Pre-Profesionales 1 (PPP) es el proceso complem<strong>en</strong>tario a <strong>la</strong><br />
formación académica ofrecida <strong>en</strong> <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería Industrial con el<br />
asesorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> un P<strong>la</strong>ntel <strong>de</strong> profesores. Estas prácticas se pue<strong>de</strong>n<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>en</strong> <strong>la</strong>s áreas productivas y/o <strong>de</strong> servicios.<br />
Las PPP ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los sigui<strong>en</strong>tes objetivos:<br />
- Complem<strong>en</strong>tar el reforzami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los conocimi<strong>en</strong>tos y habilida<strong>de</strong>s<br />
adquiridos durante los estudios, con aplicaciones prácticas <strong>en</strong> <strong>situacion</strong>es<br />
reales.<br />
- Desarrol<strong>la</strong>r <strong>en</strong> el estudiante aptitu<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas para un mejor <strong>de</strong>sempeño<br />
profesional.<br />
- Re<strong>la</strong>cionar al estudiante con el ámbito <strong>la</strong>boral específico <strong>de</strong> <strong>la</strong> profesión,<br />
bajo <strong>la</strong> supervisión y control <strong>de</strong>l Profesor Supervisor.<br />
Las PPP se podrán <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>en</strong> <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s públicas y/o privadas.<br />
Las PPP pue<strong>de</strong>n realizarse <strong>en</strong> <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes modalida<strong>de</strong>s:<br />
- Prácticas completas: con un mínimo <strong>de</strong> tres meses y una asist<strong>en</strong>cia mínima<br />
<strong>de</strong> 25 horas/semana.<br />
- Prácticas semi-completas: con un mínimo <strong>de</strong> tres meses y una asist<strong>en</strong>cia<br />
mayor o igual <strong>de</strong> 15horas/semana.<br />
- Otras modalida<strong>de</strong>s.<br />
Las PPP se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>pre</strong>fer<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>en</strong> forma parale<strong>la</strong> a los estudios <strong>de</strong><br />
formación profesional.<br />
Cada modalidad <strong>de</strong> PPP ti<strong>en</strong>e una exig<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> puntaje <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong>s<br />
sigui<strong>en</strong>tes refer<strong>en</strong>cias:<br />
- Prácticas completas (30hrs/semana) 3.0 puntos cada una.<br />
- Prácticas semicompletas (15hrs/semana) 1.5 puntos cada una.<br />
- Otras modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> prácticas o simi<strong>la</strong>res serán calificadas tomando como<br />
base <strong>la</strong>s prácticas completas (máximo 3 puntos).<br />
- Actividad <strong>la</strong>boral <strong>en</strong> em<strong>pre</strong>sas: <strong>de</strong> 1 a 2 puntos por cada 6 meses según<br />
calificación (máximo 6 puntos)..<br />
- Conducir su propia em<strong>pre</strong>sa (mínimo 6 meses) hasta un máximo <strong>de</strong> 10<br />
puntos.<br />
1 Reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Practicas Pre-Profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería Industrial <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
UNMSM<br />
4
LA OFICINA DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONAL<br />
25-11-2010<br />
A continuación se <strong>de</strong>scribe <strong>la</strong> situación <strong>actual</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> oficina <strong>de</strong> PPP <strong>de</strong> <strong>la</strong> FII<br />
No cu<strong>en</strong>ta con un ambi<strong>en</strong>te particu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> trabajo, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra comparti<strong>en</strong>do el<br />
ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Escue<strong>la</strong> <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería Industrial<br />
La secretaria asignada a <strong>la</strong> oficina realiza tareas <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>.<br />
No exist<strong>en</strong> <strong>la</strong>bores <strong>de</strong> seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los practicantes <strong>en</strong> <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas, por<br />
falta <strong>de</strong> una asignación económica.<br />
No existe ningún grupo <strong>de</strong> doc<strong>en</strong>tes asignados especialm<strong>en</strong>te para que<br />
realic<strong>en</strong> <strong>la</strong>bores <strong>de</strong> apoyo o <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong> los estudiantes practicantes.<br />
Tampoco se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> visitas a nuevas em<strong>pre</strong>sas para ampliar <strong>la</strong><br />
cobertura, porque no existe un <strong>pre</strong>supuesto programado.<br />
Los sectores don<strong>de</strong> más estudiantes realizan con mayor frecu<strong>en</strong>cia sus<br />
prácticas <strong>en</strong> promedio, durante los años 2008, 2009 y 2010 (Anexo 1) son:<br />
Sector Minero, petróleo, electricidad agua y saneami<strong>en</strong>to<br />
Sector industria Química, farmacéutica. Plástico<br />
Sector Fabricación textil, confección y calzado<br />
Las áreas don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sempeñan los practicantes (anexo 2) se ha dividido<br />
según <strong>la</strong> función que <strong>de</strong>sempeñan <strong>en</strong> administrativos y <strong>de</strong> producción. El<br />
porc<strong>en</strong>taje a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> los años 2008, 2009 y 2010 son:<br />
ADMINISTRACIÓN PRODUCCIÓN<br />
2008 58% 42%<br />
2009 62% 38%<br />
2010 69% 31%<br />
FUENTE: OPPP-FII-UNMSM<br />
TABLA 1 PORCENTAJE DE ESTUDIANTES SEGÚN AREA<br />
Se observa un increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong>s tareas administrativas<br />
El Ciclo Académico don<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el alumno practicante es<br />
E X IX VIII<br />
2008 12% 23% 25% 19%<br />
2009 2% 29% 12% 30%<br />
2010 10% 28% 23% 17%<br />
FUENTE: OPPP-FII-UNMSM<br />
TABLA 2 % DE ESTUDIANTE POR CICLO ACADEMICO<br />
5
METODOLOGIA<br />
METODOS Y RESULTADOS<br />
Técnica que se ha utilizado para recoger <strong>la</strong> información :<br />
25-11-2010<br />
La técnica que se ha utilizado para recoger <strong>la</strong> información ha sido el<br />
cuestionario, está compuesta <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> <strong>pre</strong>guntas aplicadas a <strong>la</strong>s<br />
unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> análisis, que <strong>en</strong> este caso son los jefes inmediatos <strong>de</strong> los<br />
practicantes y a los practicantes; con el propósito <strong>de</strong> obt<strong>en</strong>er <strong>la</strong> información<br />
necesaria y po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>terminar los valores o respuestas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Variables que es<br />
motivo <strong>de</strong> estudio.<br />
Pob<strong>la</strong>ción<br />
La pob<strong>la</strong>ción que se ha tomado <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta son <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas y los alumnos que<br />
han realizados su <strong>practicas</strong> <strong>pre</strong> <strong>profesionales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> facultad <strong>de</strong> ing<strong>en</strong>iería<br />
industrial <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNMSM y <strong>la</strong> muestra tomada es <strong>de</strong> 39 em<strong>pre</strong>sas <strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes<br />
rubros y una muestra <strong>de</strong> 100 alumnos que <strong>actual</strong>m<strong>en</strong>te se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran<br />
realizando sus prácticas <strong>pre</strong> <strong>profesionales</strong>, y que todas el<strong>la</strong>s se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran<br />
ubicadas <strong>en</strong> <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Lima<br />
Característica <strong>de</strong>l instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> medición<br />
El conjunto <strong>de</strong> <strong>pre</strong>guntas que forman parte <strong>de</strong>l cuestionario y que permite<br />
obt<strong>en</strong>er información para <strong>la</strong>s variables motivo <strong>de</strong> estudio sigue el sigui<strong>en</strong>te<br />
esquema:<br />
Hipótesis ----------Variables -------- Indicadores ---------Preguntas.<br />
La <strong>pre</strong>gunta <strong>de</strong>l cuestionario fue cerrada; es <strong>de</strong>cir están compuestas por<br />
alternativas <strong>de</strong> respuesta que son <strong>pre</strong>s<strong>en</strong>tadas al informante para su elección.<br />
Se eligió este tipo <strong>de</strong> <strong>pre</strong>gunta porque facilita su procesami<strong>en</strong>to y análisis<br />
estadístico.<br />
6
ANÁLISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS<br />
Al PRACTICANTE<br />
Hipótesis:<br />
25-11-2010<br />
El alumno se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra satisfecho con sus prácticas <strong>pre</strong> <strong>profesionales</strong><br />
que realiza<br />
Variable 1: Satisfacción <strong>de</strong>l alumno practicante<br />
Indicador: Grado <strong>de</strong> satisfacción<br />
Pregunta<br />
¿Cuál es su grado <strong>de</strong> satisfacción con <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa como lugar <strong>de</strong><br />
trabajo?<br />
Gráfico Nº 1 SATISFACCION DEL ALUMNO PRACTICANTE<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 1 se observo que el grado <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong>l practicante es <strong>de</strong><br />
63,83% con una calificación <strong>de</strong> bastante satisfecho, por lo que el alumno ti<strong>en</strong>e<br />
más <strong>de</strong>l 75 % <strong>de</strong> bu<strong>en</strong>a satisfacción (Muy satisfecho y bastante satisfecho) con<br />
<strong>la</strong> <strong>la</strong>bor que está <strong>de</strong>sempeñando.<br />
Variable 2: Expectativa <strong>la</strong>boral<br />
Indicador: Nivel <strong>de</strong> expectativa<br />
Pregunta<br />
¿Cumple <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa con <strong>la</strong>s expectativas <strong>la</strong>borales que usted ti<strong>en</strong>e?<br />
7
Gráfico Nº 2 NIVEL DE ESPECTATIVA LABORAL<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 2 se observa que <strong>la</strong> expectativa <strong>la</strong>boral <strong>de</strong>l practicante es <strong>de</strong><br />
59,67%, con una calificación bastante, lo que quiere <strong>de</strong>cir que el alumno<br />
percibe que <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa le <strong>pre</strong>sta at<strong>en</strong>ción por <strong>la</strong> <strong>la</strong>bor que realiza.<br />
Variable 3: Integración con <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa<br />
Indicador: Percepción sobre integración<br />
Pregunta<br />
¿Se si<strong>en</strong>te integrado <strong>en</strong> su em<strong>pre</strong>sa?<br />
Gráfico Nº 3 PERCPCION SOBRE INTEGRACION CON LA EMPRESA<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 3, se pue<strong>de</strong> a<strong>pre</strong>ciar que el 65,96% el practicante si , se<br />
si<strong>en</strong>te integrado a <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa , pero no <strong>en</strong> forma completa y solo un 23.4 % se<br />
muestra completam<strong>en</strong>te, una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s causas podría ser el problema <strong>de</strong><br />
Comunicación <strong>de</strong>l practicante con sus superiores que se a<strong>pre</strong>cia <strong>en</strong> el Grafico<br />
10<br />
8
Variable 4: Re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con su jefe<br />
Indicador: Percepción sobre <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con su jefe<br />
Pregunta<br />
¿Cómo consi<strong>de</strong>ra usted <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con sus jefes o superiores?<br />
Gráfico Nº 4 RELACION LABORAL CON LA EMPRESA<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 4 se observa que el 59.57% el practicante percibe que ti<strong>en</strong>e<br />
una bu<strong>en</strong>a re<strong>la</strong>ción con su jefe, más un 21.28 % percibe que es muy bu<strong>en</strong>a.<br />
Variable 5: Re<strong>la</strong>ción a sus compañeros <strong>de</strong> trabajo<br />
Indicador: Percepción sobre <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción con sus compañeros<br />
Pregunta<br />
Con re<strong>la</strong>ción a sus compañeros <strong>de</strong> trabajo ¿Cómo se lleva usted con ellos?<br />
Gráfico Nº 5 RELACION CON SUS COMPAÑEROS<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
9
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 5 se observa que los practicantes manifiestan que el 42,55% +<br />
40.30% ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una re<strong>la</strong>cion <strong>la</strong>boral satisfactoria con sus compañeros<br />
Variable 6: Reconocimi<strong>en</strong>to económico<br />
Indicador: Percepción sobre reconocimi<strong>en</strong>to económico<br />
Pregunta<br />
Como califica el reconocimi<strong>en</strong>to económico que brinda <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa por realizar tus<br />
<strong>practicas</strong> <strong>pre</strong> <strong>profesionales</strong><br />
Gráfico Nº 6 PERCEPCION SOBRE RECONOCIMIENTO ECONOMICO<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 6 se observa que casi el 50% <strong>de</strong> ellos consi<strong>de</strong>ran <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>r el reconocimi<strong>en</strong>to<br />
económico por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa.<br />
Variable 7: PREFERENCIA A UN TIPO DE EMPRESA<br />
Indicador: Tipo <strong>de</strong> em<strong>pre</strong>sa don<strong>de</strong> le gustaría <strong>la</strong>boral<br />
Pregunta<br />
¿En que tipo <strong>de</strong> em<strong>pre</strong>sas le gustaría <strong>la</strong>boral?<br />
Gráfico Nº 7 PREFERENCIA A UN TIPO DE EMPRESA<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
10
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 7 se observa que <strong>la</strong> mayoria <strong>de</strong> los practicantes aspira a<br />
<strong>la</strong>boral <strong>en</strong> em<strong>pre</strong>sa <strong>de</strong>l rubro minera, metalurgica o petrolera<br />
Variable 8: Espacio físico <strong>de</strong> trabajo<br />
Indicador: A<strong>pre</strong>ciación sobre el espacio físico <strong>de</strong> trabajo<br />
Pregunta<br />
¿Cree que su oficina, escritorio y/o espacio físico <strong>de</strong> trabajo es a<strong>de</strong>cuado para usted?<br />
Gráfico Nº 8 ESPACIO FISICO DE TRABAJO<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 8 se observa que un 38% <strong>de</strong> los practicantes consi<strong>de</strong>ran <strong>de</strong><br />
perfecto su lugar fisico <strong>de</strong> trabajo, pero un porc<strong>en</strong>taje casi simi<strong>la</strong>r consi<strong>de</strong>ran<br />
que seria mejor si se cambiarian ciertas cosas<br />
Variable 9: Fi<strong>de</strong>lización con <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa<br />
Indicador: Grado <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>lización con <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa<br />
Pregunta<br />
Si pudiera usted <strong>de</strong>jar <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa por otro trabajo con igual sueldo y condiciones,<br />
¿Dejaría <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa?<br />
11
Gráfico Nº 9 FIDELIZACION CON LA EMPRESA<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 9 se observa que el mayor porc<strong>en</strong>taje no sabe que respon<strong>de</strong>r,<br />
y que los porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong> aceptación o <strong>de</strong> negación están casi iguales,<br />
La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> esta última <strong>pre</strong>gunta es contrastar con <strong>la</strong> primera <strong>pre</strong>gunta que era<br />
<strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong>l practicante don<strong>de</strong> más <strong>de</strong>l 75 %<br />
manifestó una bu<strong>en</strong>a satisfacción (Muy satisfecho y bastante satisfecho) con <strong>la</strong><br />
<strong>la</strong>bor que está <strong>de</strong>sempeñando, pero si sumamos los resultados <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>pre</strong>gunta<br />
9; el que “no sabe”, mas “no pero tal vez” y el “no”; solo llegan al 63.83 %, por<br />
lo que po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>tectar una ligera falta <strong>de</strong> coher<strong>en</strong>cia, que es normal <strong>en</strong> este<br />
tipo <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuestas,<br />
Pero como conclusión <strong>de</strong> este primer cuestionario se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que <strong>de</strong> parte<br />
<strong>de</strong>l practicante existe un bu<strong>en</strong> grado <strong>de</strong> satisfacción con respecto a <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa<br />
don<strong>de</strong> está practicando.<br />
12
A LA EMPRESA<br />
Hipótesis:<br />
La em<strong>pre</strong>sa se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra satisfecha con el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l practicante<br />
Variable 1: satisfacción <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción al practicante<br />
Indicador: Grado <strong>de</strong> satisfacción<br />
Pregunta<br />
1. En g<strong>en</strong>eral ¿Cuál es su grado <strong>de</strong> satisfacción <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción al practicante ?<br />
Gráfico Nº 10 SATISFACCIÓN EN RELACION AL PRACTICANTE<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 10 se observa que el 59,70% <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas consi<strong>de</strong>ran<br />
s<strong>en</strong>tirse bastantes satisfecho con el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l practicante.<br />
Variable 2: Habilida<strong>de</strong>s y conocimi<strong>en</strong>tos que posee él(<strong>la</strong>) practicante<br />
Indicador: Percepción <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s y conocimi<strong>en</strong>tos<br />
Pregunta<br />
¿Cuál cree que es el nivel <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s y conocimi<strong>en</strong>tos que posee él(<strong>la</strong>)<br />
practicante?<br />
13
Gráfico Nº 11<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el grafico Nº 11, se observa <strong>en</strong> un 44.68%, que <strong>la</strong> habilidad y conocimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong>l practicante ti<strong>en</strong>e una calificación <strong>de</strong> muy bu<strong>en</strong>o.<br />
Variable 3: Trabajo organizado<br />
Indicador Percepción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> su trabajo<br />
Pregunta<br />
¿El (La) practicante trabaja <strong>de</strong> forma organizada?<br />
Gráfico Nº 12 TRABAJO ORGANIZADO<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 12 se pue<strong>de</strong> a<strong>pre</strong>ciar que el 46,81% casi siem<strong>pre</strong> el<br />
practicante trabaja <strong>en</strong> forma organizada mas el 38.3 % consi<strong>de</strong>ra que<br />
siem<strong>pre</strong>, <strong>la</strong> percepción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> su trabajo es bu<strong>en</strong>o.<br />
Variable 4: I<strong>de</strong>ntificación y respuesta ante un problema<br />
Indicador: Percepción sobre <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación y respuesta ante un problema por<br />
parte <strong>de</strong>l practicante<br />
Pregunta<br />
¿Cree usted que el (<strong>la</strong>) practicante es capaz <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar un problema y<br />
reaccionar <strong>de</strong> inmediato <strong>en</strong> busca <strong>de</strong> una solución?<br />
14
Gráfico Nº 13 IDENTIFICACION Y RESPUESTA A LOS PROBLEMAS<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 13 se muestra que el 53,19% <strong>de</strong> los practicantes<br />
i<strong>de</strong>ntifica y dan <strong>la</strong> respuesta inmediato a <strong>la</strong> solución <strong>de</strong>l problema , pero<br />
t<strong>en</strong>dria alguna dificultad.<br />
Variable 5: Comunicación <strong>de</strong>l practicante con sus superiores<br />
Indicador : Nivel <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>l practicante con sus superiores<br />
Pregunta<br />
5 .- ¿Como califica <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> comunicación que ti<strong>en</strong>e el practicante <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNMSM<br />
con sus superiores <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa?.<br />
Gráfico Nº 14 COMUNICACIÓN DEL PRACTICANTE<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
15
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 14 se observa que solo el 42,55% <strong>de</strong> los practicantes <strong>la</strong><br />
comunicación es bu<strong>en</strong>a, a<strong>de</strong>más se observa porc<strong>en</strong>tajes consi<strong>de</strong>rable <strong>en</strong><br />
regu<strong>la</strong>r y ma<strong>la</strong> lo que <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong> <strong>pre</strong>star at<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> este aspecto.<br />
Variable 6: Trabajo <strong>en</strong> equipo<br />
Indicador : Percepción sobre trabajo <strong>en</strong> equipo<br />
Pregunta<br />
¿El (La) practicante trabaja <strong>en</strong> equipo?<br />
Gráfico Nº 15 TRABAJO EN EQUIPO<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 15 se observa que solo un 31.91 % percib<strong>en</strong> que siem<strong>pre</strong><br />
trabaja <strong>en</strong> equipo y un 44% que lo hace casi siem<strong>pre</strong>.<br />
Variable 7: Cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los objetivos trazados<br />
Indicador: Percepción sobre cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los objetivos<br />
Pregunta<br />
¿El (La) practicante consigue los objetivos trazados por <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa y a<strong>de</strong>más los<br />
transmite a los integrantes <strong>de</strong> su área?<br />
Gráfico Nº 16 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
16
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 16 se observa que solo un 27.66 % percib<strong>en</strong> que siem<strong>pre</strong> y un<br />
46.81 % percibe que casi siem<strong>pre</strong><br />
Variable 8: Área don<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> ser más efici<strong>en</strong>te<br />
Indicador : A<strong>pre</strong>ciación sobre área mas efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />
Pregunta<br />
En que área <strong>de</strong> <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa cree usted que el practicante pue<strong>de</strong> ser más efici<strong>en</strong>te por <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong> sus conocimi<strong>en</strong>tos<br />
Gráfico Nº 17 AREA DONDE PUEDE SER MAS EFICIENTE<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
En el gráfico Nº 17 se observa según el jefe directo, consi<strong>de</strong>ra que nuestro<br />
practicante se <strong>de</strong>sempeñaría con mayor efici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el área Logística que es<br />
el mayor porc<strong>en</strong>taje con un 31.91% seguido muy <strong>de</strong> cerca <strong>en</strong> el área <strong>de</strong><br />
programación, producción con un 27.66 % y como tercera área <strong>la</strong> Financiera<br />
con un 10.64%.<br />
Variable 9: Fi<strong>de</strong>lización con nuestra Universidad<br />
Indicador: Grado <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>lización con <strong>la</strong> universidad<br />
Pregunta<br />
Porque exigiría nuevam<strong>en</strong>te un practicante <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNMSM <strong>en</strong> vez <strong>de</strong> solicitar <strong>de</strong> otras<br />
universida<strong>de</strong>s<br />
17
Gráfico Nº 18 FIDELIZACION CON LA UNIVERSIDAD<br />
Fu<strong>en</strong>te: E<strong>la</strong>boración propia<br />
25-11-2010<br />
En el gráfico Nº 18 se observa según el jefe directo, que exigiría un<br />
practicante <strong>de</strong> nuestra universidad por t<strong>en</strong>er bu<strong>en</strong>a <strong>pre</strong>disposición al trabajo<br />
con un 34.04 %, y <strong>en</strong> segundo lugar por su capacidad con un 25.53%, lo que<br />
nos permite reforzar nuestra primera <strong>pre</strong>gunta sobre el grado <strong>de</strong> satisfacción<br />
bastante alto: el 59,70% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas consi<strong>de</strong>ran s<strong>en</strong>tirse bastantes<br />
satisfecho con el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l practicante.<br />
ANALISIS Y DISCUCIÓN<br />
Se pue<strong>de</strong> a<strong>pre</strong>ciar ante <strong>la</strong> <strong>pre</strong>gunta directa <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong>l<br />
practicante se obtuvo un 63,83% <strong>en</strong> <strong>la</strong> calificación <strong>de</strong> bastante satisfecho <strong>de</strong><br />
sus prácticas <strong>pre</strong>- <strong>profesionales</strong> que realiza, luego <strong>en</strong> <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes <strong>pre</strong>guntas<br />
cuya finalidad es contrastar su primera respuesta, se le <strong>pre</strong>gunto sobre<br />
expectativas <strong>la</strong>borales, integración <strong>en</strong> <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa, etc. Y se ti<strong>en</strong>e un alto<br />
porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> satisfacción y ante <strong>la</strong> última <strong>pre</strong>gunta si <strong>de</strong>sea cambiarse a otra<br />
em<strong>pre</strong>sa con iguales condiciones <strong>en</strong> <strong>la</strong> que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>actual</strong>m<strong>en</strong>te el sí o el<br />
quizá solo obtuvo alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 30%, lo que comprueba <strong>la</strong> veracidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong> primera <strong>pre</strong>gunta<br />
Con respecto a <strong>la</strong> em<strong>pre</strong>sa también, ante <strong>la</strong> <strong>pre</strong>gunta directa al jefe inmediato<br />
<strong>de</strong>l practicante se obtuvo un 59,70% <strong>de</strong> bastante satisfecho con el <strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>de</strong>l practicante, luego también se les p<strong>la</strong>nteo una serie <strong>de</strong> <strong>pre</strong>guntas para<br />
contrastar dicha afirmación tales como el nivel <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s y conocimi<strong>en</strong>tos,<br />
18
25-11-2010<br />
si trabaja <strong>en</strong> forma organizada, si es capaz <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar problemas, etc, el<br />
porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> aceptación fue bi<strong>en</strong> alta y ante <strong>la</strong> última <strong>pre</strong>gunta porque elegiría<br />
otro practicante <strong>de</strong> <strong>la</strong> FII UNMSM <strong>en</strong> vez <strong>de</strong> otra universidad se pu<strong>de</strong> a<strong>pre</strong>ciar<br />
<strong>la</strong>s cualida<strong>de</strong>s que pose<strong>en</strong> ellos. Lo que nos permite comprobar <strong>la</strong> veracidad <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> respuesta <strong>de</strong> nuestra primera <strong>pre</strong>gunta.<br />
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
El alumno se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra satisfecho con sus prácticas <strong>pre</strong> <strong>profesionales</strong><br />
que realiza y<br />
La em<strong>pre</strong>sa se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra satisfecha con el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l practicante.<br />
También se pue<strong>de</strong> a<strong>pre</strong>ciar c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te <strong>la</strong> principal fortalezas que ti<strong>en</strong>e los<br />
practicantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> FII UNMSM es <strong>la</strong> bu<strong>en</strong>a <strong>pre</strong>disposición al trabajo y su<br />
responsabilidad <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> su <strong>la</strong>bor.<br />
Como una <strong>de</strong>bilidad principal <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> comunicación con sus superiores<br />
inmediatos.<br />
Se pue<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar también como una oportunidad, que los jefes inmediatos<br />
perciban que nuestros estudiantes pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse con mayor facilidad<br />
<strong>en</strong> el área Logística.<br />
Se recomi<strong>en</strong>da lo sigui<strong>en</strong>te:<br />
En todas <strong>la</strong>s variables que no alcanzan por lo m<strong>en</strong>os el 50% como: Habilidad y<br />
conocimi<strong>en</strong>to, re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con sus compañeros, trabajo organizado,<br />
comunicación <strong>de</strong>l practicante, etc., se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> implem<strong>en</strong>tar mejoras<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo cursos talleres para los alumnos.<br />
Se <strong>de</strong>be hacer el seguimi<strong>en</strong>to a los alumnos que realizan sus prácticas <strong>pre</strong><br />
<strong>profesionales</strong> y almac<strong>en</strong>ar <strong>la</strong> información <strong>en</strong> forma perman<strong>en</strong>te sobre <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong> los servicios que brindan los practicantes y percib<strong>en</strong> <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas,<br />
y t<strong>en</strong>er una base <strong>de</strong> datos <strong>actual</strong>izada que servirá para realizar mejoras <strong>en</strong><br />
forma continua.<br />
Se <strong>de</strong>be dar un impulso a <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong> práctica <strong>pre</strong> profesional, dándole <strong>la</strong> real<br />
importancia que <strong>de</strong>be t<strong>en</strong>er, ya que por intermedio <strong>de</strong> dicha oficina se ti<strong>en</strong>e<br />
contacto con <strong>la</strong>s em<strong>pre</strong>sas.<br />
19
BIBLIOGRAFIA<br />
25-11-2010<br />
1. Díaz, D.: «Validación <strong>de</strong> una esca<strong>la</strong> <strong>de</strong> medida para <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong> servicio <strong>en</strong> una institución <strong>de</strong> educación superior», (Docum<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
trabajo). C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> Competitividad, Universidad Católica Santo Toribio <strong>de</strong><br />
Mogrovejo, 17 pag., Lima, 2003. Disponible <strong>en</strong> <strong>la</strong> red:<br />
2.-Lloréns, F.: «Medición <strong>de</strong> <strong>la</strong> Calidad <strong>de</strong> Servicio, una aproximación a<br />
difer<strong>en</strong>tes alternativas». Granada Servicio <strong>de</strong> Publicaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad<br />
<strong>de</strong> Granada, 103 pag., España, 1996.<br />
3. Montaña, J, Ramírez, E. y Ramírez, H.: «Evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Calidad <strong>de</strong> los<br />
servicios públicos domiciliarios», Revista Colombiana <strong>de</strong> Marketing, Año 3,<br />
Número 5, Diciembre 2002, páginas 47-62.<br />
4.-San Emeterio, A.A.; Po<strong>la</strong>nco,Trespa<strong>la</strong>cios J.A.. (1995): "Mo<strong>de</strong>lo secu<strong>en</strong>cial<br />
<strong>de</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> servicios: análisis exploratorio", VII Encu<strong>en</strong>tro<br />
<strong>de</strong> profesores Universitarios <strong>de</strong> Marketing. Barcelona. pp. 433.442.<br />
5.- UNESCO (1996.) Calidad, Evaluación Institucional y Acreditación <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
Educación Superior <strong>en</strong> <strong>la</strong> región Latinoamericana y <strong>de</strong>l Caribe<br />
6.- FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL (1999) Reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
Practicas Pre Profesionales RR Nº 01483 –CR-00<br />
20
ANEXOS<br />
ANEXO 1<br />
PRACTICANTE POR SECTOR<br />
TABLA DE SECTORES<br />
CÓDIGO DESCRIPCION<br />
1 Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Caza, Pesca y Silvicultura<br />
2 Minería, Petróleo, Gas, Electricidad, Agua y Saneami<strong>en</strong>to<br />
3 Fabricación <strong>de</strong> Alim<strong>en</strong>tos, Bebidas y Tabaco<br />
4 Fabricación Textil, Confección y Calzado<br />
5 Industrias <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ma<strong>de</strong>ra y el Mueble<br />
6 Artes Gráficas, Pr<strong>en</strong>sa, Edición y Reproducción<br />
7 Industria Química, Farmacéutica y Plásticos<br />
8 Fabricación <strong>de</strong> Prod. Minerales, Cerámicos y Mat. <strong>de</strong> Construcción<br />
9 Metalurgia, Estructuras y Artículos <strong>de</strong> Metal<br />
10 Construcción <strong>de</strong> Maquinaria y Vehículos<br />
11 Fabricación <strong>de</strong> Material y Maquinaria Eléctrica y Electrónica<br />
12 Construcción, Insta<strong>la</strong>ciones y Anexos<br />
13 Comercio al por Mayor y V<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> Almac<strong>en</strong>es<br />
14 Comercio al por M<strong>en</strong>or y V<strong>en</strong>ta al Detalles<br />
15 Hostelería<br />
16 Activida<strong>de</strong>s Recreativas, Culturales y Deportivas<br />
17 Transporte, Logística y Distribución<br />
18 Banca, Seguros e Intermediación Financiera<br />
19 Activida<strong>de</strong>s Inmobiliarias<br />
20 Alquiler <strong>de</strong> Maquinaria, Equipos y Otros<br />
21 Activida<strong>de</strong>s y Servicios Informáticos<br />
22 Asesoría, Consultoría, Auditoria y Activ. Em<strong>pre</strong>sariales <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral<br />
23 Activida<strong>de</strong>s Asociativas, Em<strong>pre</strong>sariales, Sindicales y Profesionales<br />
24 Telecomunicaciones y Correos<br />
25 Administración Pública<br />
26 Educación, Investigación y Desarrollo<br />
27 Seguridad, Servicios Sociales, Personales y Activida<strong>de</strong>s Sanitarias<br />
28 Em<strong>pre</strong>sas <strong>de</strong> Trabajo Temporal (ETT)<br />
25-11-2010<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
21
AÑO 2008<br />
25-11-2010<br />
SECTOR PORCENTAJE<br />
2 Minería, Petróleo, Gas, Electricidad, Agua y<br />
Saneami<strong>en</strong>to<br />
7<br />
Industria Química, Farmacéutica y Plásticos<br />
4<br />
Fabricación Textil, Confección y Calzado<br />
9<br />
Metalurgia, Estructuras y Artículos <strong>de</strong> Metal<br />
13<br />
Comercio al por Mayor y V<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> Almac<strong>en</strong>es<br />
29<br />
15<br />
15<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
5<br />
5<br />
22
AÑO 2009<br />
25-11-2010<br />
SECTOR PORCENTAJE<br />
2 Minería, Petróleo, Gas, Electricidad, Agua y Saneami<strong>en</strong>to 32<br />
22<br />
Asesoría, Consultoría, Auditoria y Activ. Em<strong>pre</strong>sariales <strong>en</strong><br />
g<strong>en</strong>eral<br />
4<br />
Fabricación Textil, Confección y Calzado<br />
9<br />
Metalurgia, Estructuras y Artículos <strong>de</strong> Metal<br />
3<br />
Comercio al por Mayor y V<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> Almac<strong>en</strong>es<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
8<br />
7<br />
7<br />
7<br />
23
AÑO 2010 (Hasta septiembre)<br />
25-11-2010<br />
SECTOR PORCENTAJE<br />
2 Minería, Petróleo, Gas, Electricidad, Agua y Saneami<strong>en</strong>to 34<br />
18<br />
Banca, Seguros e Intermediación Financiera<br />
4<br />
Fabricación Textil, Confección y Calzado<br />
24<br />
Telecomunicaciones y Correos<br />
7<br />
Industria Química, Farmacéutica y Plásticos<br />
12<br />
10<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
8<br />
5<br />
24
ANEXO 2<br />
PRACTICANTE POR AREA<br />
25-11-2010<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
25
25-11-2010<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
26
ANEXO 3<br />
PRACTICANTE POR CICLO<br />
25-11-2010<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
27
25-11-2010<br />
FUENTE:OFICINA DE PPP –FII - UNMSM<br />
28