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Un diario a la medida de los
Un equipo heterogéneo de periodistas ha buscado la manera de modernizar el periódico sin que pie
Reunión del equipo de dirección de EL PAÍS.
Hace nueve meses, el director
del diario convocó a un reducido
pero muy heterogéneo
grupo de periodistas y le planteó
una cuestión: “¿Cómo sería EL PAÍS
si naciera hoy?”. Luego pidió que la búsqueda
de la respuesta se acometiera sin
frenos ni complejos: “Todo está encima
de la mesa. Todo se puede discutir”.
Tal vez la palabra vértigo sea la que mejor
defina las primeras sensaciones de
aquel grupo. Porque no se trataba de rediseñar
un periódico para sacarlo del arroyo,
sino de meter el bisturí al diario español
de referencia y líder en ventas. El punto
de partida fue un sondeo muy completo
para preguntar a los lectores. Ellos dije-
EL MONSTRUO
EN UN DESPACHO de la primera planta del periódico
se ha venido gestando el monstruo. Así se le
llama, en el argot de las redacciones, al ensayo general.
Un diario con las nuevas aportaciones, impreso
en la rotativa, pero que nunca ve la luz. Sólo
sirve de banco de pruebas, de constatación de los
aciertos y también de los errores. Desde que el
proyecto se puso a andar, se han confeccionado
cinco, y conforme el día 21 se iba acercando, su aspecto
se ajustaba. El viejo modelo y el nuevo, fundiéndose
al fin.
Juan Cruz y Soledad Gallego-Díaz.
Javier López, José Ignacio Tamargo, Marisa Flórez y José Manuel Calvo.
ron: “Sí, están ustedes bien, pero...”. Hablaron
de lo que más les gusta y de lo que
menos, de lo que les gustaría tener de
más y también de lo que no están dispuestos
a perder.
Luego se encargó a un equipo de diseño
escocés que empezara a moldear el
nuevo periódico. “Necesitábamos”, explica
José Manuel Calvo, subdirector de EL
PAÍS, “que alguien de fuera viniese a romper
sin contemplaciones nuestra satisfacción
con nosotros mismos”. Se iniciaba
así un largo camino destinado a un objetivo
muy claro: lograr un periódico como el
de ahora, pero mejor; un diario EL PAÍS
nuevo, pero reconocible; un periódico
que se sepa que es EL PAÍS, pero que se
vea que ha cambiado... Ahí radicaba la
principal dificultad: mantener el equilibrio,
crecer y evolucionar, pero sin perder
la huella genética. El proceso para llegar
a buen puerto fue el típico de ensayo y
error. “El equipo escocés mandaba propuestas
que eran discutidas por la comisión
de redactores, por el equipo de dirección,
y así una y otra vez hasta que, ya en
la recta final, el equipo de diseño del periódico
asume la dirección del rediseño.
Por tanto, hay una influencia exterior
muy necesaria, pero finalmente es el equipo
de EL PAÍS el que mastica esos cambios,
los digiere, los traduce... Se encarga
de que el periódico no pierda su ADN”.
Durante meses, todos los viernes, el
El director, Javier Moreno, y su adjunto, Vicente Jiménez, con el equipo creado para impulsar el nuevo proyecto. De izquierda a derecha: Soledad Gallego-Díaz, Vicent
Goyo Rodríguez, con su equipo de El País Semanal.
EL PAÍS, DOMINGO 14 DE OCTUBRE DE 2007
Redacción central del periódico.