Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona
Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona
Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ESTRATÈGIC<br />
DE CULTURA<br />
GIRONA<br />
Programa motor<br />
Descripció<br />
<strong>Girona</strong>, capital escènica<br />
Nou impuls <strong>de</strong> les arts escèniques a la ciutat com a sector cultural estratègic per a<br />
<strong>Girona</strong>. L’aposta en aquest sentit ha d’encaminar-se a reforçar i consolidar els actuals<br />
projectes que li<strong>de</strong>ren la producció i la projecció exterior, com Temporada Alta, El Canal<br />
o l’Escena Catalana Transfronterera, amb potencialitats d’incrementar el seu àmbit<br />
d’influència. Un enfocament que en l’àmbit local i metropolità s’ha <strong>de</strong> traduir en la<br />
creació d’estructures sòli<strong>de</strong>s que mantinguin l’activitat escènica al llarg <strong>de</strong> l’any,<br />
dialoguin amb la resta d’agents i impulsin projectes <strong>de</strong> treball <strong>de</strong> base. En aquest sentit,<br />
cal estudiar la creació d’un ens públic <strong>de</strong> gestió <strong>de</strong> les arts escèniques d’àmbit<br />
metropolità que <strong>de</strong>senvolupi aquesta funció, apostant per la racionalització <strong>de</strong> recursos<br />
i pel treball interadministratiu. També, a mesura que la capitalitat escènica <strong>de</strong> <strong>Girona</strong> es<br />
vagi consolidant, caldrà estudiar si les infraestructures actuals són suficients o si cal<br />
planificar-ne <strong>de</strong> noves que puguin acollir produccions <strong>de</strong> gran format.<br />
Altrament, donar un impuls integral a les arts escèniques requereix una aposta que no<br />
pivoti únicament en la producció i programació, sinó que també generi oportunitats per<br />
a la reflexió i la professionalització <strong>de</strong>l sector, amb nous espais d’especialització<br />
formativa a partir <strong>de</strong> col·laboracions i convenis entre els agents <strong>de</strong>l sector i la UdG.<br />
El Sistema Metropolità <strong>de</strong> Teatres i Auditoris (SMTA) s’ha <strong>de</strong> re<strong>de</strong>finir i reforçar per tal<br />
<strong>de</strong> fer un pas més en la seva funció d’espai <strong>de</strong> coordinació entre agents. A més <strong>de</strong> la<br />
difusió <strong>de</strong> l’activitat s’ha <strong>de</strong> consolidar com una taula <strong>de</strong> treball per al <strong>de</strong>senvolupament<br />
<strong>de</strong> nous projectes que fomentin la capitalitat escènica <strong>de</strong> <strong>Girona</strong>.<br />
Des <strong>de</strong> la perspectiva industrial, la capitalitat escènica <strong>de</strong> <strong>Girona</strong> s’ha <strong>de</strong> traduir en<br />
l’estructuració d’un Clúster <strong>de</strong> les arts escèniques, el principal clúster <strong>de</strong> les arts<br />
escèniques <strong>de</strong> l’Euroregió aprofitant la trajectòria i les estructures existents. Un clúster<br />
que sigui referent en I+D+I, en formació, en creació i producció i que generi activitat<br />
econòmica d’alt valor afegit. En aquest sentit, a més <strong>de</strong> seguir reforçant els projectes<br />
existents s’ha <strong>de</strong> fomentar el creixement d’iniciatives empresarials vincula<strong>de</strong>s al sector<br />
w w w . g i r o n a . c a t / p l a c u l t u r a<br />
34