23.04.2013 Views

Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona

Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona

Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ESTRATÈGIC<br />

DE CULTURA<br />

GIRONA<br />

<strong>Girona</strong> per habitant és <strong>de</strong> 80,2 € mentre que a Tarragona és <strong>de</strong> 57,7 € a Lleida <strong>de</strong> 52,7 € i a<br />

la resta <strong>de</strong> municipis <strong>de</strong> referència <strong>de</strong> 40,2 € . 4<br />

La relació <strong>Ajuntament</strong>-sector <strong>de</strong> la cultura. Una <strong>de</strong> les funcions <strong>de</strong>l Consell <strong>de</strong> les Arts i la<br />

<strong>Cultura</strong> <strong>de</strong> <strong>Girona</strong> és, precisament, actuar <strong>de</strong> corretja <strong>de</strong> transmissió entre el sector <strong>de</strong> la<br />

cultura i l’<strong>Ajuntament</strong>. L’aposta per aquest tipus d’organisme, que a <strong>Girona</strong> té una llarga<br />

trajectòria <strong>de</strong>s <strong>de</strong> la creació l’any 2000 <strong>de</strong>l comitè impulsor <strong>de</strong>l CACGi, s’està estenent per<br />

tot el territori català com una bona fórmula. Tot i així, hi ha aspectes importants a millorar<br />

en el futur, com ara la dotació en recursos o la capacitat prescriptiva, per tal que el CACGi<br />

avanci en totes les seves funcions. Per altra banda, també en la relació establerta entre<br />

l’<strong>Ajuntament</strong> i el sector cultural a través <strong>de</strong> suports econòmics (amb subvencions i convenis),<br />

cal afirmar que, malgrat que la dotació sigui important (sobretot en convenis i no tant en<br />

subvencions), els diferents sectors reclamen que aquesta s’incrementi.<br />

Dotació en equipaments culturals. Gràcies a la inversió municipal, a la d’altres<br />

administracions i a l’aposta <strong>de</strong> la iniciativa privada, <strong>Girona</strong> compta amb una dotació<br />

d’equipaments culturals molt superior a la <strong>de</strong> municipis <strong>de</strong> dimensions similars. En efecte,<br />

encara que es pot assenyalar alguna mancança que milloraria la situació (un espai <strong>de</strong> mitjà<br />

format per a la música o la millora d’algunes instal·lacions), <strong>Girona</strong> presenta un mapa molt<br />

complet pel que fa als equipaments bàsics (escènics, bibliotecaris, patrimonials, musicals,<br />

<strong>de</strong> proximitat) que s’han <strong>de</strong> completar amb les actuacions a l’antiga fàbrica La Marfà (en<br />

rehabilitació) o al Cinema Mo<strong>de</strong>rn. Però a més, compta amb equipaments <strong>de</strong> capitalitat en<br />

funcionament (Auditori-Palau <strong>de</strong> Congressos) i projectats (El Bòlit, Nova Biblioteca<br />

Provincial, Casa <strong>de</strong> <strong>Cultura</strong>, Caixafòrum).<br />

Nou pol cultural. Les actuacions projecta<strong>de</strong>s entorn <strong>de</strong>l Parc <strong>de</strong>l Migdia, amb la nova<br />

Biblioteca Provincial, i el Bòlit, Centre d’Art Contemporani. <strong>Girona</strong> dibuixen un nou pol<br />

cultural a la ciutat que, conjuntament amb l’actuació a la fàbrica <strong>de</strong> La Marfà (a Santa<br />

Eugènia) seran exemples <strong>de</strong> com els equipaments culturals <strong>de</strong> centralitat tenen un important<br />

impacte en la cohesió territorial i les dinàmiques urbanes.<br />

4 Per fer la comparativa s’han seleccionat els tres municipis catalans amb població immediatament superior a la <strong>de</strong> <strong>Girona</strong> (Reus,<br />

Mataró i Santa Coloma <strong>de</strong> Gramanet)i la dada <strong>de</strong> referència és, en aquest cas, el pressupost aprovat inicial.<br />

w w w . g i r o n a . c a t / p l a c u l t u r a<br />

16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!