Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona

ESTRATÈGIC
DE CULTURA
GIRONA
Principals elements del diagnòstic
El diagnòstic realitzat s’estructura en tres grans apartats 3 : el primer, sobre el territori i la
població caracteritza el context social i territorial on desenvolupar el pla; el segon, sobre els
recursos culturals, analitza la política cultural i la dotació pressupostària municipal, la situació
dels equipaments (públics i privats) i les dinàmiques existents en cadascun dels sectors;
finalment, el tercer apartat presenta unes conclusions generals que no són específiques de cap
sector sinó que es poden entendre com elements que caracteritzen, de forma transversal, la
realitat cultural de la ciutat. Es presenten, aquí, les principals línies discursives de cadascun
d’aquests apartats.
En relació al territori
La situació de Girona a l’Euroregió. La millora de la connectivitat (TGV) representarà un
impuls definitiu a la generació d’una dinàmica cultural pròpia a l’Euregió. Aquest fet, des de
la perspectiva cultural, comporta oportunitats importants (projecció, posicionament, nous
públics, atractivitat) i, alhora, alguns riscos que cal tenir en compte com la possible fuga de
talent, per exemple.
La realitat metropolitana. Girona s’ha d’entendre com una realitat metropolitana que supera
els límits administratius de cadascun dels municipis d’aquest entorn urbà. En aquest sentit,
des de l’àmbit de la cultura s’han aconseguit articular polítiques de coordinació entre Girona
i els municipis de l’entorn com a exemples de bones pràctiques, alguns dels quals prou
coneguts (Sistema Metropolità de Teatres i Auditoris, Temporada Alta, El Canal o la Xarxa de
biblioteques). Tot i que ja s’ha fet feina en aquest sentit, cal encara seguir aprofundint en la
creació d’estructures estables de caràcter metropolità.
3 El document complet del diagnòstic es troba publicat en format digital al web del Pla: www.girona.cat/placultura
w w w . g i r o n a . c a t / p l a c u l t u r a
14