Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona
Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona
Pla Estratègic de Cultura - Ajuntament de Girona
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ESTRATÈGIC<br />
DE CULTURA<br />
GIRONA<br />
Comitè Impulsor <strong>de</strong>l Consell <strong>de</strong> les Arts. En paral·lel, se’n van realitzar 7 <strong>de</strong> caràcter sectorial<br />
(Música, Arts escèniques, Arts Visuals, Patrimoni, Audiovisual, Literatura i <strong>Cultura</strong> Tradicional i<br />
Popular) que van permetre <strong>de</strong>tectar discursos i elements centrals en l’anàlisi sectorial.<br />
Tot plegat va servir <strong>de</strong> base per als <strong>de</strong>bats que van tenir lloc en el CACGi, en els quals es va<br />
aprofundir en l’anàlisi <strong>de</strong> la situació <strong>de</strong> la cultura a <strong>Girona</strong> i que donà com a resultat el<br />
document <strong>de</strong> diagnòstic. En aquest pas entre el diagnòstic i l’elaboració <strong>de</strong> l’estratègia es va<br />
celebrar una reunió amb membres <strong>de</strong>l CACGi i <strong>de</strong>l Comitè Impulsor <strong>de</strong>l CACGi que havien<br />
coordinat els <strong>de</strong>bats als quals abans es feia referència. Finalment, a partir <strong>de</strong> la reflexió feta en<br />
relació al diagnòstic, el CACGi va elaborar una proposta inicial d’estratègia que, novament es<br />
posà a <strong>de</strong>bat ciutadà.<br />
En aquest cas, a partir d’aquesta primera proposta d’eixos per al <strong>de</strong>bat estratègic, es va<br />
convocar una Jornada participativa oberta a tota la ciutadania, en la qual es van presentar els<br />
resultats <strong>de</strong>l diagnòstic i es va <strong>de</strong>batre entorn <strong>de</strong> sis taules <strong>de</strong> treball que corresponen al les sis<br />
línies estratègiques <strong>de</strong>l present <strong>Pla</strong>.<br />
Un cop celebrada la Jornada i recolli<strong>de</strong>s les aportacions que s’hi van fer, es va iniciar un intens<br />
treball en el si <strong>de</strong>l CACGi per acabar <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir tant l’arquitectura <strong>de</strong> l’estratègia com els seus<br />
continguts. El resultat fou una proposta d’estratègia que es va contrastar amb directors i<br />
directores <strong>de</strong>ls equipaments culturals, amb una taula d’associacions juvenils, amb assistents a<br />
la Jornada participativa i, novament, amb les 7 taules d’àmbit que ja s’havien constituït per a<br />
l’elaboració <strong>de</strong>l diagnòstic.<br />
Un cop finalitzada aquesta ronda <strong>de</strong> contrast, en el tram final <strong>de</strong>l procés, el CACGi va recollir les<br />
consi<strong>de</strong>racions fetes al document, esmenant-lo i ampliant-lo sempre a partir <strong>de</strong>l manteniment<br />
d’una coherència global.<br />
Igualment, en tot el procés ha estat activa el web <strong>de</strong>l <strong>Pla</strong> <strong>Estratègic</strong>, un instrument que ha<br />
permès recollir opinions i propostes a més d’una comunicació pública <strong>de</strong>l procés i els continguts<br />
que s’han anat elaborant.<br />
w w w . g i r o n a . c a t / p l a c u l t u r a<br />
8