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Editorial<br />

INDUSTRIA NAVAL<br />

DE PIE POR ESFUERZO PROPIO<br />

El 12 de septiembre se celebrará el Día de la Industria Naval.<br />

En el pasado era un festejo que requería de los dos salones del<br />

Automóvil Club para albergar a todos los empresarios que asistían<br />

a dicho festejo. El último multitudinario, nos incitó a escribir<br />

en, a la sazón nuestra revista Actividad Naviera que, de persistir<br />

las políticas erráticas o directamente malas políticas, desalentarían<br />

la actividad industrial y en lugar de dos salones bastaría una<br />

habitación de cuatro por cuatro para reunir al empresariado que<br />

quedaría en pie.<br />

Lamentablemente tal predicción no fue errada a la luz de lo que<br />

sucedió después. La industria fue perdiendo astilleros y talleres de<br />

reparaciones navales, y sólo pudo subsistir un puñado de ellos.<br />

Haciendo un poco de historia se comprenderá más fácilmente<br />

por qué ocurrió lo que ocurrió.<br />

La industria naval en su totalidad asistió a la convocatoria del ex<br />

ministro de Economía, José Alfredo Martínez de Hoz, quien había<br />

entendido que esta industria requería de políticas de aliento<br />

ya que tendía a crecer, y presentaba un futuro promisorio y se<br />

trataba de un sector que podía exportar alto valor agregado y<br />

contratar cientos de operarios, ingenieros y técnicos, alimentar<br />

una industria subsidiaria la que, a su vez, iba a crecer y tomar<br />

más mano de obra. Es el efecto multiplicador que tiene como<br />

virtud esta industria.<br />

Fue así que los incitó a salir al exterior a conquistar nuevos mercados,<br />

para lo que, desde ese ministerio, se ofreció un reintegro<br />

a las exportaciones del 25% más un 5% por apertura de nuevos<br />

destinos. Estos reintegros incorporaban a la argentina entre los<br />

países competitivos, en momentos en que las gradas del mundo<br />

estaban todas ocupadas.<br />

Este desafío fue bien recibido por los empresarios que, rompiendo<br />

con una tradición (no buscar órdenes de construcción fuera<br />

del país), se lanzó al exterior con gran éxito, retornando con órdenes<br />

de construcción por nuevas embarcaciones y artefactos<br />

navales.<br />

Desde el momento de la firma del contrato hasta la entrega de<br />

la unidad, podían pasar dos años, ya que la tecnología actual no<br />

existía. El ex ministro Martínez de Hoz no duró tanto tiempo en<br />

su ministerio para mantener lo que había prometido a los industriales,<br />

y fue reemplazado por el doctor Jorge Wehbe.<br />

Los barcos ya se estaban construyendo a gran ritmo, y el flamante<br />

ministro, firmó una resolución que quitaba el 5% de reintegro<br />

por la conquista de nuevos mercados. Poco tiempo después, en<br />

Escribe: Richard Leslie Ramsay.<br />

Editor Director Desafío Exportar.<br />

forma inconcebible, bajó el 25% al 15%. Los reintegros, que<br />

formaban parte de de los costos, permitían a la industria ser<br />

competitiva en mercados externos.<br />

Como resulta obvio, la ganancia de los empresarios se licuaba<br />

con estas medidas y empezaban a generar pérdidas ya que los<br />

contratos firmados no admitían modificaciones. No conforme<br />

con esto, el 15% bajó al 5% y, tiempo después, antes de ser<br />

exportados los barcos y artefactos flotantes, impuso el 10% de<br />

impuesto a la exportación. Vanos fueron los esfuerzos por hacer<br />

entender al ministro Wehbe que estaba matando a la industria,<br />

hecho éste que consiguió exitosamente. La industria, en su gran<br />

mayoría, quebró al respetar los industriales los compromisos<br />

contraídos con armadores extranjeros a expensas de pérdidas<br />

millonarias. El sindicalismo estaba deprimido y carecía de la fuerza<br />

actual para oponerse a estas medidas y resoluciones destructivas<br />

del ministro Wehbe, quien con estas medidas desacertadas<br />

permitió darme la razón, y una habitación de 4 por 4 pudo dar<br />

cabida a los empresarios que quedaban en pie.<br />

Mientras la industria se destruía velozmente, desapareciendo astilleros<br />

modelos como Alianza, Príncipe y Menchu, entre otros,<br />

desde los diferentes gobiernos que se fueron sucediendo nada<br />

se hacía para alentar la recuperación industrial.<br />

Por ello, fueron auspiciosas las primeras declaraciones del ex<br />

presidente Néstor Kirchner, días después de haber sido ungido<br />

presidente de la Nación, refiriéndose a la industria naval como<br />

madre de industrias, y que iba a contar con todo el apoyo de su<br />

gobierno.<br />

El optimismo y la esperanza hicieron resurgir a los empresarios<br />

como el Ave Fénix. Si bien esta brisa fresca esperanzadora no<br />

se traducía en la vuelta al trabajo en forma inmediata -ya que<br />

requiere de bastante tiempo para concretarla-, se comenzó a<br />

alistar a los astilleros para lo que supuestamente iba a venir.<br />

Estas esperanzas poco a poco se fueron licuando con el paso<br />

del tiempo y ninguna medida alentadora se vislumbraba. Las<br />

palabras del ex presidente nunca se transformaron en hechos<br />

concretos.<br />

Un día la industria se despertó con un lanzamiento del plan Leasing<br />

Naval del Banco de la Nación, llevado a cabo con bombos y<br />

platillos: que permitiría financiar la construcción de buques por<br />

varios millones de dólares. El anuncio realizado por el ex presidente<br />

Kirchner en la Casa Rosada, languidecía a lo largo de más<br />

de un año sin aplicarse, por lo que tuvo que ser nuevamente

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