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dos su producción entre 2003 y 2011.
Los próximos desafíos a nivel industrial
no se pueden alejar de las competitividades
y posiciones comunes en toda
Latinoamérica”, afirmó Giorgi.
Luego, la ministro se refirió al Plan Estratégico
Industrial 20/20 para seguir
avanzando en los niveles de exportación.
“La metalurgia exporta por u$s
7.500 millones (35% de las exportaciones
industriales). Por supuesto que
hay nuevos desafíos que afrontar, es
fundamental reducir el déficit comercial.
Detrás de cada dólar veo la posibilidad
de un puesto de trabajo argentino.
Por eso tenemos que avanzar en la
sustitución de importaciones. De esta
manera, podremos encarar el salto exportador
al mundo. Hay que volver a
duplicar la producción como ya lo hemos
hecho, neutralizar el déficit para
tener una industria competitiva y con
calidad mundial”.
A continuación, se dio inicio a los diferentes
paneles durante los que se
trataron las líneas de acción necesarias
para el futuro desarrollo del sector
metalúrgico argentino; las perspectivas
económicas y la agenda para competitividad.
“LA INDUSTRIA METALURGICA
ARGENTINA Y SU IMPoRTANCIA
ESTRATEGICA”
En este panel expuso el Sr. Fausto
Maranca, presidente de GNC Galileo,
quien presentó el desarrollo de su empresa,
que pasó de ser una micropyme
a una gran empresa en la actualidad.
“En 1984, cuando nacimos, el objetivo
era reemplazar combustible líquido por
gaseoso. Aplicamos la creatividad en la
conformación y evolución del mercado
de demanda porque nos debemos
asegurar el aprovisionamiento de la
materia prima. Con ese fin, hemos desarrollado
equipamiento para reactivar
pozos”, afirmó Maranca. Expresó que
GNC Galileo está pensando en el futuro
a través del agregado de otros gases
al gas natural. “Estamos haciendo la
primera estación de servicio del mundo
de GNC con agregado de hidrógeno”.
Como muestra de la dinámica de la
empresa, Fausto Maranca explicó que
GNC Galileo “ya instaló una estación
de servicio de 46 puestos de carga de
GNC en Singapur. El libro de record
Guinnes la validó como la mayor del
mundo en su rubro, además de seguir
con la investigación del biogás, el biometano
y otras mezclas”.
Luego expuso el Dr. Alberto Bártoli,
socio de Industrias Metalúrgicas Dino
Bártoli SRL., quien narró el desarrollo
de su empresa, en base a lo que fue
el esfuerzo de su fundador: “En el ’98
sufrimos mucho la crisis del país, teníamos
un alto nivel de capacidad ociosa.
No era fácil desprenderse de personal
pero continuamos adelante. Apostamos
a los negocios metalúrgicos vinculados
a la explotación granaría. Pero a
partir de 2005 todo cambió, se inició
una gran demanda y hemos crecido a
un nivel de 25% en cantidad de productos
por año. Hoy somos líderes. La
producción nuestra ya está vendida por
El ministro de Ciencia, Lino Barañao, durante su discurso en el Congreso Metalúrgico 2011.
un año”.
Seguidamente, el Sr. Francisco Rubén
Valenti -Vicepresidente de IMPSA (Industrias
Metalúrgicas Pescar mona SA),
expuso sobre energías alternativas y la
experiencia de IMPSA en la industria
energética: “La empresa ya tiene 104
años. Contamos con 2.000 empleados
dedicados a la industria metalúrgica.
Nuestra empresa está focalizada
en bienes de capital. En los últimos 10
años, IMPSA se dedicó a desarrollar las
energías alternativas o limpias”. Valenti
también explicó en su presentación:
“El trabajo en el exterior nos permitió
superar los difíciles años de los ’90 con
proyectos hidroeléctricos. Ahora el foco
está puesto en las energías limpias. Trabajamos
en proyectos sustentables,
con inclusión social, con renta que queda
en el país. Hoy tenemos tres grandes
centros de producción, en Mendoza, en
Recife (Brasil) y otra en Malasia y tenemos
instalado 43.000 MW (dos veces la
demanda argentina de energía)”.
Para cerrar este primer panel se invitó
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