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Sistemas de Calidad y Mejora Continua

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<strong>de</strong> calidad. A estos costes se les <strong>de</strong>nomina como “costes totales <strong>de</strong> la calidad” y<br />

están compuestos por la suma <strong>de</strong> todo aquello que una <strong>de</strong>terminada organización<br />

invierte para que sus productos o servicios tengan un <strong>de</strong>terminado nivel <strong>de</strong> calidad,<br />

más todos los que se originan como resultado <strong>de</strong> cualquier fallo o <strong>de</strong>fecto en los<br />

productos elaborados o en los servicios finalmente suministrados. De una forma<br />

más sistemática, los costes <strong>de</strong> la calidad pue<strong>de</strong>n clasificarse como se muestra en la<br />

figura siguiente:<br />

Figura 2: Clasificación <strong>de</strong> los costes totales <strong>de</strong> la calidad<br />

COSTES DE CALIDAD O<br />

CONFORMIDAD<br />

García Mata JR, Barrasa Villar JI<br />

<strong>Sistemas</strong> <strong>de</strong> <strong>Calidad</strong> y <strong>Mejora</strong> <strong>Continua</strong> – Introducción a la calidad<br />

Instituto Aragonés <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong> la Salud, 2009<br />

COSTES DE PREVENCIÓN<br />

COSTES DE EVALUACIÓN<br />

COSTES TOTALES DE LA<br />

CALIDAD<br />

COSTES DE NO CALIDAD O<br />

COSTES DE FALLOS INTERNOS<br />

DE NO CONFORMIDAD COSTES DE FALLOS<br />

EXTERNOS<br />

Clasificación <strong>de</strong> los costes totales <strong>de</strong> la calidad<br />

Costes <strong>de</strong> la <strong>Calidad</strong> o <strong>de</strong> la Conformidad: Son aquellos originados por la<br />

implantación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s necesarias para alcanzar los niveles <strong>de</strong><br />

calidad <strong>de</strong>seados. Expresan el esfuerzo económico que la organización hace para<br />

tratar <strong>de</strong> que un <strong>de</strong>terminado producto o servicio llegue a satisfacer las<br />

expectativas <strong>de</strong> los clientes. Compren<strong>de</strong> dos tipos <strong>de</strong> costes:<br />

Costes <strong>de</strong> prevención: Son todos aquellos que la organización <strong>de</strong>dica para<br />

conseguir y mejorar el nivel <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> los productos a servicios. Van<br />

encaminados a evitar la aparición <strong>de</strong> errores y tratan <strong>de</strong> asegurar que se<br />

logran los niveles <strong>de</strong> calidad establecidos. Ejemplos típicos <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong><br />

costes son los gastos en formación, los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la planificación <strong>de</strong> la<br />

calidad, <strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> protocolos y procedimientos, <strong>de</strong>l<br />

mantenimiento preventivo <strong>de</strong> equipos y tecnología, etc.<br />

Generalmente este tipo <strong>de</strong> costes tienen un efecto positivo sobre las<br />

personas, los equipos y los sistemas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> tal forma que las tareas<br />

se llevan a cabo <strong>de</strong> forma correcta a la primera vez.<br />

Costes <strong>de</strong> evaluación: Son todos aquellos originados como consecuencia<br />

<strong>de</strong> la implantación y puesta en marcha <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ten<strong>de</strong>ntes a<br />

comprobar o verificar que se están consiguiendo los estándares <strong>de</strong> calidad<br />

<strong>de</strong>seados. Ejemplos <strong>de</strong> estos tipos <strong>de</strong> costes pue<strong>de</strong>n ser los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la<br />

realización <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong> satisfacción a los pacientes, la evaluación <strong>de</strong>l<br />

grado <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> un protocolo, la monitorización <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong><br />

infección hospitalaria, la medición <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong>l<br />

consentimiento informado, etc.<br />

Los costes <strong>de</strong> evaluación surgen porque la organización no tiene una<br />

confianza plena en que los costes <strong>de</strong> prevención consigan eliminar todos los<br />

errores y tiene la necesidad <strong>de</strong> comprobar lo que está sucediendo.<br />

Costes <strong>de</strong> la No <strong>Calidad</strong> o <strong>de</strong> la No Conformidad: son<br />

aquellos costes asociados a los fallos o errores que

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