26. Semejanzas y diferencias. Informe comparativo sobre la ... - Ciees

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20.04.2013 Views

26 ANUIES COMITÉS INTERINSTITUCIONALES PARA LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR MATERIALES DE APOYO A LA EVALUACIÓN E DUCATIVA SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS Informe comparativo sobre la educación superior en México y en los Estados Unidos Lilian Alvarez de Testa Judith I. Gill CO NA EVA COMISIÓN NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR COORDINACIÓN NACIONAL PARA LA PLANEACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR

26<br />

ANUIES<br />

COMITÉS INTERINSTITUCIONALES PARA<br />

LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR<br />

MATERIALES DE APOYO A LA<br />

EVALUACIÓN<br />

E DUCATIVA<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS<br />

<strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong><br />

educación superior en México<br />

y en los Estados Unidos<br />

Lilian Alvarez de Testa<br />

Judith I. Gill<br />

CO NA EVA<br />

COMISIÓN NACIONAL DE<br />

EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN<br />

SUPERIOR<br />

COORDINACIÓN NACIONAL PARA LA PLANEACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

La Serie MATERIALES DE APOYO A LA EVALUACIÓN EDUCATIVA es una publicación<br />

interna de los Comités Interinstitucionales para <strong>la</strong> Evaluación de <strong>la</strong><br />

Educación Superior, que tiene por objeto apoyar <strong>la</strong>s tareas encomendadas<br />

a los miembros de los CIEES a fin de fortalecer <strong>la</strong>s bases teóricas de este<br />

trabajo y enriquecer sus criterios e instrumentos de evaluación.<br />

El contenido de estos materiales no corresponde necesariamente con <strong>la</strong><br />

posición de los comités, y tampoco implica obligadamente recomendaciones<br />

para su actuación.<br />

Para emprender <strong>la</strong> reforma de un p<strong>la</strong>n de estudios o<br />

para crear uno nuevo, los interesados deberán<br />

p<strong>la</strong>ntearse numerosas cuestiones, referidas éstas al<br />

ejercicio de <strong>la</strong> profesión respectiva y a <strong>la</strong>s necesidades<br />

y condiciones del ámbito en el que se va a ejercer dicha<br />

profesión.<br />

Dar respuesta a estas cuestiones hará posible<br />

determinar qué conocimientos y habilidades se van a<br />

proporcionar al estudiante y qué actitudes se le van a<br />

inculcar y reforzar. Para cada área, como es obvio,<br />

surgen p<strong>la</strong>nteamientos diferentes. Los autores<br />

proporcionan un esquema básico de los elementos<br />

que ha de incluir un p<strong>la</strong>n de estudios de ingeniería.<br />

Son elementos generales, utilizables como guía, pues<br />

cada institución habrá de considerar sus propias<br />

necesidades y expectativas así como <strong>la</strong>s del entorno<br />

en el que se desenvuelve.<br />

2


INTRODUCCIÓN<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS<br />

<strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior<br />

en México y en los Estados Unidos<br />

Con frecuencia se da por hecho, tanto en México como en los Estados Unidos, que los sistemas de<br />

educación superior de ambos países funcionan de manera simi<strong>la</strong>r. Ante esta suposición tan generalizada, el<br />

presente ensayo se propone:<br />

1. Seña<strong>la</strong>r los rasgos comunes que se dan aun en contextos tan distintos, para facilitar así <strong>la</strong> discusión de<br />

nuevos programas binacionales.<br />

2. Describir <strong>la</strong>s <strong>diferencias</strong> entre ambos sistemas.<br />

Lilian Alvarez de Testa<br />

y<br />

Judith I. Gill<br />

3. Identificar áreas donde <strong>la</strong> experiencia de un país puede resultar útil para el otro, reconociendo que<br />

ninguno de los dos sistemas es el ideal y que no se trata de convertir a alguno de ellos en modelo a<br />

seguir en cuanto a niveles de calidad.<br />

Es evidente que no puede aplicarse invariablemente una generalización a todos los sistemas o instituciones<br />

de educación superior de una nación, ni siquiera de un estado o región de un mismo país. Sin embargo, se<br />

ha recurrido en este artículo a generalizaciones para presentar una guía básica que permita comprender<br />

mejor <strong>la</strong>s <strong>diferencias</strong> y semejanzas de ambos sistemas.<br />

Los sistemas de educación superior de México y los Estados Unidos son complejos y, por ende, compararlos<br />

es una tarea difícil que, además, conlleva el riesgo de presentarlos en forma demasiado simplificada. Sin<br />

embargo, <strong>la</strong> comparación resulta útil porque contribuye al desarrollo de programas de co<strong>la</strong>boración entre<br />

ambos países.<br />

3


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

DIFERENCIAS MAS SIGNIFICATIVAS<br />

Diferentes filosofías en cuanto a <strong>la</strong><br />

misión de <strong>la</strong> educación superior<br />

ΠObjetivos sociales vs. objetivos individuales.<br />

Aunque ambos países reconocen el valor que tiene <strong>la</strong><br />

educación superior para el individuo y para <strong>la</strong> sociedad<br />

en su conjunto, los programas de estudio en México<br />

están más orientados hacia objetivos sociales, mientras<br />

que en los Estados Unidos están más re<strong>la</strong>cionados<br />

con metas individuales.<br />

En México, en teoría, <strong>la</strong> carrera universitaria ha sido<br />

diseñada tomando en consideración problemas sociales:<br />

una vez terminados los cursos correspondientes y<br />

obtenido el título profesional, el egresado es consciente<br />

de <strong>la</strong>s necesidades sociales. Su educación, en última<br />

instancia, beneficiará a toda <strong>la</strong> sociedad. Sin embargo,<br />

hay quienes ponen en duda <strong>la</strong> consecución de<br />

este objetivo.<br />

Por otro <strong>la</strong>do, pese al énfasis en <strong>la</strong>s necesidades sociales,<br />

se toman también en consideración los objetivos<br />

e intereses individuales. De acuerdo con <strong>la</strong> Constitución,<br />

uno de los propósitos de <strong>la</strong> educación en México<br />

es ampliar el desarrollo armónico de <strong>la</strong>s potencialidades<br />

del individuo. No obstante, cabe hacer notar<br />

que son pocos los servicios e información con los que<br />

cuenta un estudiante para elegir carrera y <strong>la</strong> institución<br />

donde estudiará. Casi no hay información que sirva de<br />

base para comparar costos, insta<strong>la</strong>ciones, disponibilidad<br />

de cursos, ayuda financiera y alojamiento. En<br />

México los estudiantes no se consideran consumidores,<br />

sino miembros de una sociedad cuyo potencial<br />

para contribuir al bienestar de ésta debe desarrol<strong>la</strong>rse<br />

dentro de programas profesionales bien definidos.<br />

En los Estados Unidos <strong>la</strong> educación superior se adhiere<br />

más a una filosofía que subraya <strong>la</strong> importancia de<br />

objetivos individuales. La idea subyacente es que el<br />

desarrollo económico y los objetivos sociales se alcanzarán<br />

en <strong>la</strong> medida en que los individuos puedan desarrol<strong>la</strong>rse<br />

a su manera. El estudiante se considera con<br />

frecuencia un cliente o consumidor de educación superior;<br />

tiene bastante flexibilidad para elegir los cursos<br />

4<br />

que conformarán sus estudios; no es necesario que<br />

defina desde el principio <strong>la</strong>s materias de que constará<br />

el p<strong>la</strong>n de estudios de <strong>la</strong> carrera; éste refleja lo que se<br />

considera importante no sólo desde <strong>la</strong> perspectiva del<br />

personal académico sino desde el punto de vista del<br />

propio estudiante; hay muchos servicios de apoyo al<br />

alumno dentro del campus universitario.<br />

En México <strong>la</strong> misión de <strong>la</strong> educación superior consiste<br />

en preparar profesionales, profesores universitarios, técnicos<br />

e investigadores que sean útiles al país, que produzcan<br />

conocimiento y que compartan los beneficios<br />

de <strong>la</strong> cultura con <strong>la</strong> sociedad en su conjunto. La “utilidad”<br />

se integra al programa educativo a través de un<br />

p<strong>la</strong>n de estudios que se ha diseñado tomando en consideración<br />

los problemas sociales y mediante el servicio<br />

social que los estudiantes deben realizar al terminar<br />

su carrera.<br />

Este servicio corresponde a lo que en Estados Unidos<br />

se l<strong>la</strong>maría “servicio a <strong>la</strong> comunidad”; los estudiantes<br />

que realizan su servicio social, supervisado por el gobierno<br />

federal, trabajan determinado número de horas<br />

en algún proyecto re<strong>la</strong>cionado con su profesión a cambio<br />

de una remuneración mínima o nu<strong>la</strong>. La intención<br />

de este trabajo consiste en despertar <strong>la</strong> “conciencia<br />

social” en los estudiantes y fomentar el que se involucren<br />

en un proyecto de importancia social. Este programa<br />

resulta efectivo en el caso de <strong>la</strong>s áreas de salud, pero<br />

tiene limitaciones cuando se aplica a otras disciplinas.<br />

Las metas principales de <strong>la</strong> educación superior en los<br />

Estados Unidos, de acuerdo con C<strong>la</strong>rk Kerr, profesor<br />

emérito de <strong>la</strong> Universidad de California, son proporcionar<br />

oportunidades para el desarrollo personal, estético<br />

y ético del individuo; transmitir y ampliar el conocimiento,<br />

y evaluar de manera crítica a <strong>la</strong> sociedad para su<br />

propia renovación. Con frecuencia se ha descrito <strong>la</strong><br />

misión de <strong>la</strong> educación superior en los Estados Unidos<br />

como enseñanza (transmisión de conocimientos), investigación<br />

(descubrimiento de conocimientos) y servicio<br />

público (aplicación de conocimientos).<br />

• Educación profesional vs. educación general. Mientras<br />

en México <strong>la</strong> tendencia de <strong>la</strong> educación superior<br />

ha sido concentrarse en estudios especializados y c<strong>la</strong>ramente<br />

definidos, el énfasis en los Estados Unidos se


dirige hacia <strong>la</strong> educación general. Actualmente ambos<br />

países buscan un punto de equilibrio entre <strong>la</strong> especialización<br />

y los estudios generales. En México <strong>la</strong> educación<br />

general se ofrece principalmente en <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s<br />

preparatorias (simi<strong>la</strong>res a lo que en los Estados Unidos<br />

es high school). En los Estados Unidos <strong>la</strong> educación<br />

general abarca también el programa básico de los estudios<br />

universitarios y <strong>la</strong> educación de tipo profesional<br />

se brinda en programas profesionales especializados y<br />

de maestría, así como a través de programas de educación<br />

técnica cuya duración es de dos años.<br />

Una breve revisión de <strong>la</strong> educación secundaria y media<br />

en ambos países ilustra el impacto que esta diferencia<br />

es capaz de ejercer.<br />

Educación secundaria. La edad de los estudiantes así<br />

como el número de años para cursar lo que en los<br />

Estados Unidos es junior high school (o middle school)<br />

y high school son equivalentes en México a <strong>la</strong> edad y<br />

número de años requeridos para completar el bachillerato,<br />

que incluye secundaria (o educación media básica)<br />

y preparatoria (o educación media superior). La<br />

secundaria tiene dos vertientes: general y técnica (vocacional);<br />

ambas opciones se ofrecen dentro de <strong>la</strong> estructura<br />

educativa tradicional o vía telecomunicaciones<br />

(telesecundaria) y en programas abiertos para pob<strong>la</strong>ción<br />

estudiantil no tradicional. El p<strong>la</strong>n de estudios<br />

abarca muy diversas materias y no se articu<strong>la</strong> con<br />

niveles esco<strong>la</strong>res previos o posteriores. Aproximadamente<br />

76% de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción estudiantil del nivel básico<br />

ingresa al bachillerato, y alrededor de 57% lo termina.<br />

En los Estados Unidos es obligatoria <strong>la</strong> asistencia a <strong>la</strong><br />

escue<strong>la</strong> todavía a <strong>la</strong> edad de 14 años. Las materias<br />

que se imparten en junior high school hacen hincapié<br />

en <strong>la</strong> transición de <strong>la</strong> educación elemental a <strong>la</strong> educación<br />

media superior, lo cual permite a los estudiantes<br />

fortalecer habilidades básicas. El programa de estudios<br />

de high school enfatiza <strong>la</strong> educación general y<br />

cubre diversas materias que giran alrededor de tres<br />

áreas básicas: matemáticas, ciencias, y lengua y literatura.<br />

Los estudiantes que no terminan high school y<br />

que tienen 16 años o más pueden presentar un examen<br />

de equivalencia (General Equivalency Degree),<br />

aceptado por <strong>la</strong> mayoría de universidades y útil para<br />

solicitar empleo.<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

5<br />

Educación superior. Desde 1929 los profesionales egresados<br />

de <strong>la</strong>s universidades de México han sido instrumentos<br />

del desarrollo económico del país. Sin embargo,<br />

<strong>la</strong> educación superior en México se enfrenta con<br />

varios retos. Los p<strong>la</strong>nes de estudio, característicamente<br />

rígidos, ofrecen poca adaptabilidad en un mundo<br />

donde todo, incluyendo <strong>la</strong>s normas y prácticas profesionales,<br />

cambia rápidamente. La falta de participación<br />

activa u oficial en cuerpos colegiados para llevar a<br />

cabo certificaciones y acreditaciones, hace del gobierno<br />

federal el único responsable de <strong>la</strong> evaluación de <strong>la</strong><br />

educación superior.<br />

La estructura de <strong>la</strong> educación superior en los Estados<br />

Unidos ha optado tradicionalmente por p<strong>la</strong>nes de estudio<br />

de educación general, pues se considera que ésta<br />

ayuda al individuo a desarrol<strong>la</strong>r habilidades conceptuales<br />

y a desarrol<strong>la</strong>r su creatividad; en el caso particu<strong>la</strong>r<br />

de los estudiantes, los ayuda a ser más conscientes<br />

de sus propios valores y a elevar su autoestima. Sin<br />

embargo, <strong>la</strong>s tendencias del mercado estadounidense<br />

han influido en los p<strong>la</strong>nes de estudio de <strong>la</strong> educación<br />

superior y ahora éstos combinan materias de educación<br />

general con habilidades profesionales y técnicas.<br />

También cabe seña<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s <strong>diferencias</strong> entre el servicio<br />

social y <strong>la</strong> práctica institucional (internship) en los Estados<br />

Unidos. El valor del servicio social que se realiza<br />

en México no está directamente re<strong>la</strong>cionado con un<br />

empleo o con expectativas sa<strong>la</strong>riales, sino que, de<br />

acuerdo con su propósito original, se lleva a cabo como<br />

ejercicio para fomentar el interés por <strong>la</strong> comunidad (conciencia<br />

social). En los Estados Unidos se llevan a cabo<br />

prácticas institucionales con valor curricu<strong>la</strong>r, cuyo objetivo<br />

es el adiestramiento de los estudiantes en el “mundo<br />

real” y, por otra parte, <strong>la</strong> oportunidad de participar en<br />

una bolsa de trabajo. Sin embargo, cabe seña<strong>la</strong>r que<br />

el gobierno de Clinton puso en práctica el programa<br />

“Jobs Corps” que se asemeja más al modelo mexicano<br />

de servicio social.<br />

Vínculos entre <strong>la</strong> educación<br />

superior y el gobierno.<br />

En <strong>la</strong> mayoría de los países <strong>la</strong> historia del desarrollo<br />

económico y social se refleja en sus sistemas de edu-


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

cación superior, y México y los Estados Unidos no son<br />

excepciones. La educación superior en México refleja<br />

<strong>la</strong>s tensiones de una república federal con un gobierno<br />

altamente centralizado.<br />

Base legal. La constitución mexicana asigna <strong>la</strong> responsabilidad<br />

de <strong>la</strong> educación al gobierno federal. El sector<br />

privado tiene autorización para impartir todos los niveles<br />

y tipos de educación, pero el gobierno federal otorga<br />

o retira el reconocimiento oficial a los estudios realizados<br />

en instituciones privadas. El Acuerdo para <strong>la</strong><br />

descentralización de <strong>la</strong> educación básica, promulgado<br />

en 1992, transfirió <strong>la</strong>s funciones administrativas, <strong>la</strong> autoridad,<br />

los recursos y <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>la</strong>borales a los<br />

estados. El gobierno federal sigue contro<strong>la</strong>ndo <strong>la</strong> recaudación<br />

de impuestos y <strong>la</strong> distribución de fondos<br />

para <strong>la</strong> educación.<br />

En los Estados Unidos, en cambio, <strong>la</strong> educación es<br />

responsabilidad de cada estado. Aunque el gobierno<br />

federal ejerce ciertas funciones en <strong>la</strong> educación superior,<br />

los derechos de los estados prevalecen con respecto<br />

al control de <strong>la</strong> educación. Históricamente, <strong>la</strong><br />

participación del gobierno federal se ha limitado a proporcionar<br />

fondos para <strong>la</strong> investigación y ayuda financiera<br />

a los estudiantes.<br />

Autonomía. El papel del gobierno federal en <strong>la</strong> educación<br />

superior en México es muy significativo. La Secretaría<br />

de Educación Pública, a través de sus diversas<br />

dependencias, posee jurisdicción <strong>sobre</strong> todos los<br />

niveles de educación.<br />

Las universidades públicas pueden estar contro<strong>la</strong>das<br />

por el estado o ser autónomas. Por ende, <strong>la</strong> estructura,<br />

organización, métodos de enseñanza, p<strong>la</strong>nes de<br />

estudio y procedimientos de ingreso varían enormemente.<br />

Por definición, autonomía significa libertad de<br />

gobierno; pero dado que <strong>la</strong> educación superior que se<br />

imparte en instituciones públicas depende en gran<br />

medida de los fondos procedentes de los gobiernos<br />

federal y estatal, <strong>la</strong> autonomía universitaria se ve, de<br />

hecho, limitada por <strong>la</strong> necesidad de contar con fondos<br />

gubernamentales. Por otra parte, este financiamiento<br />

influye directamente <strong>sobre</strong> el desarrollo de <strong>la</strong>s políticas<br />

de educación superior y <strong>sobre</strong> el nivel de sa<strong>la</strong>rios del<br />

personal académico. El gobierno federal ha otorgado<br />

6<br />

autonomía a algunas instituciones privadas, pero <strong>la</strong><br />

gran mayoría debe someter sus p<strong>la</strong>nes de estudio a <strong>la</strong><br />

SEP para su acreditación (incorporación). Por lo que<br />

se refiere a los títulos profesionales, es el gobierno, a<br />

través de <strong>la</strong> Dirección General de Profesiones, quien<br />

los certifica. Las instituciones tecnológicas públicas están<br />

sometidas a un control más estricto y directo por<br />

parte de <strong>la</strong> SEP.<br />

En los Estados Unidos existe <strong>la</strong> idea generalizada de<br />

que <strong>la</strong> calidad de una institución está íntimamente re<strong>la</strong>cionada<br />

con su autonomía. Sin embargo, en <strong>la</strong>s dos<br />

últimas décadas es evidente <strong>la</strong> tendencia a considerar<br />

poco razonable, e incluso injusto, el hecho de que <strong>la</strong>s<br />

instituciones de educación superior no justifiquen ante<br />

<strong>la</strong> sociedad el gasto de miles de millones de dó<strong>la</strong>res<br />

procedentes de impuestos federales y estatales.<br />

Financiamiento. La re<strong>la</strong>ción entre <strong>la</strong> universidad y los<br />

gobiernos federal y estatal se ve poderosamente influida<br />

por el grado de financiamiento que cada uno proporciona.<br />

En 1994 <strong>la</strong> SEP informó que los fondos federales<br />

constituían el 67% de los recursos de <strong>la</strong>s universidades<br />

públicas, y que los gobiernos estatales proporcionaban<br />

el 33% restante. Los ingresos por cuotas<br />

de inscripción y colegiaturas en instituciones públicas<br />

son proporcionalmente insignificantes; sin embargo,<br />

varias universidades han empezado a poner en práctica<br />

estrategias para diversificar y aumentar sus fuentes<br />

de ingresos. Las universidades privadas sostienen sus<br />

actividades principalmente a través de cuotas de ingreso<br />

y colegiaturas.<br />

En los Estados Unidos los ingresos de <strong>la</strong>s instituciones<br />

de educación superior dependen mucho más de <strong>la</strong>s<br />

cuotas pagadas por los estudiantes. Durante el año<br />

fiscal de 1992, los fondos procedentes del gobierno<br />

federal constituían 12% de los ingresos de <strong>la</strong> educación<br />

superior; los gobiernos estatales y locales proporcionaron<br />

28% y <strong>la</strong>s fuentes privadas (donaciones, concesiones<br />

y contratos, etc.), 7%. El 29% restante procedía<br />

de <strong>la</strong>s cuotas cubiertas por los propios estudiantes<br />

o sus familias. En algunos estados <strong>la</strong> participación<br />

estatal y federal está disminuyendo y <strong>la</strong> contribución<br />

directa de los estudiantes ha llegado al 50% del costo<br />

de <strong>la</strong> educación superior.


Uno de los efectos de <strong>la</strong> crisis económica de <strong>la</strong> década<br />

de los noventa es <strong>la</strong> tendencia a que <strong>la</strong>s instituciones<br />

justifiquen sus gastos y actividades. En diversos estados<br />

se han desarrol<strong>la</strong>do indicadores para comparar el<br />

desempeño de <strong>la</strong>s instituciones, mismos que empiezan<br />

a re<strong>la</strong>cionarse con <strong>la</strong> distribución de fondos.<br />

Estructura del sistema educativo:<br />

dimensión y complejidad.<br />

En México:<br />

Ø Existen tres categorías de instituciones de educación<br />

superior: universidades públicas, institutos tecnológicos<br />

regionales e instituciones privadas.*<br />

Ø En 1993, 79% de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción estudiantil de nivel<br />

superior (1.35 millones) estaba inscrito en Instituciones<br />

públicas y el 21% restante en instituciones<br />

privadas.<br />

Ø La cifra de inscripciones en universidades públicas<br />

fluctúa entre 147,00 estudiantes (UNAM) y menos<br />

de 300 (El Colegio de México).<br />

En los Estados Unidos:<br />

Ø El criterio más común para c<strong>la</strong>sificar <strong>la</strong>s instituciones<br />

de educación superior es el que se basa en el<br />

nivel del grado máximo que es capaz de otorgar.<br />

De acuerdo con este criterio, existen seis tipos de<br />

instituciones: <strong>la</strong>s universidades dedicadas a <strong>la</strong> investigación,<br />

<strong>la</strong>s universidades que otorgan doctorados,<br />

<strong>la</strong>s universidades que otorgan grados de<br />

maestría, los colegios de bachilleres (artes liberales),<br />

<strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s profesionales e instituciones especializadas<br />

y los cursos universitarios de dos años<br />

de duración. Además, se hace distinción entre <strong>la</strong>s<br />

instituciones sujetas a control público y <strong>la</strong>s independientes<br />

(sujetas a control privado).<br />

Ø De acuerdo con datos de 1994, 79% de los estudiantes<br />

de nivel universitario (14.5 millones de estudiantes)<br />

estaba inscrito en instituciones públicas,<br />

pese a que 55% de <strong>la</strong>s instituciones de educación<br />

superior son privadas.<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

* La ANUIES <strong>la</strong>s agrupa bajo dos rubros: públicas -universidades e institutos tecnológicos- y privadas -universidades, institutos, centros y escue<strong>la</strong>s.<br />

7<br />

Ø En el verano de 1992 <strong>la</strong> Universidad de Minnesota,<br />

<strong>la</strong> institución más grande del país, inscribió a 54,671<br />

estudiantes.<br />

Educación pública y privada. Aunque el sector privado<br />

es un componente importante en el ámbito de <strong>la</strong> educación<br />

tanto en México como en los Estados Unidos,<br />

<strong>la</strong> educación superior sigue siendo fundamentalmente<br />

una función del sector público en ambos países. En<br />

1993 casi 79% de los estudiantes en México estaba<br />

inscrito en universidades públicas. En los Estados Unidos<br />

esa misma cifra se había alcanzado en 1992.<br />

Uno de los rasgos de <strong>la</strong> educación superior en México<br />

es su amplia diversidad en cuanto a niveles de calidad.<br />

Son especialmente conspicuas <strong>la</strong>s <strong>diferencias</strong> que han<br />

prevalecido a lo <strong>la</strong>rgo de cincuenta años entre <strong>la</strong> educación<br />

pública y <strong>la</strong> privada. En esta última es posible<br />

advertir dos subsecciones: <strong>la</strong> elitista y <strong>la</strong> educación que<br />

generalmente busca <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se media.<br />

Aunque <strong>la</strong> creación de universidades privadas obedeció<br />

a factores diversos, se seña<strong>la</strong>n dos propósitos principales:<br />

<strong>la</strong> necesidad de contar con programas educativos<br />

de mayor calidad y <strong>la</strong> consecución de objetivos<br />

elitistas vincu<strong>la</strong>dos con el sector privado y <strong>la</strong> Iglesia<br />

católica. De acuerdo con Daniel Levy (1986), en los<br />

últimos años <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se dominante ha rechazado a <strong>la</strong>s<br />

universidades públicas porque:<br />

Ø implican masificación de los egresados, particu<strong>la</strong>rmente<br />

en <strong>la</strong> UNAM, lo cual significa renunciar a <strong>la</strong><br />

distinción de c<strong>la</strong>se;<br />

Ø están cada vez más politizadas (el personal académico<br />

así como el administrativo están<br />

sindicalizados), lo cual representa una amenaza<br />

para sus intereses;<br />

Ø <strong>la</strong>s perciben como poco interesadas en <strong>la</strong> expansión<br />

del comercio y <strong>la</strong> industria privada, además<br />

de que los proyectos económicos y políticos de<br />

esta c<strong>la</strong>se requieren técnicos e ingenieros competentes<br />

para fomentar el crecimiento del sector privado<br />

(esta percepción dio lugar a <strong>la</strong> creación de


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

instituciones como el Tecnológico de Monterrey y<br />

el ITAM).<br />

El subsector de c<strong>la</strong>se media de <strong>la</strong> educación privada<br />

está constituido por estudiantes que no fueron admitidos<br />

en instituciones públicas o que no solicitaron ingreso<br />

por dificultades para adaptarse a horarios de tiempo<br />

completo y al volumen de trabajo normalmente requerido<br />

y que, por otra parte, no pueden pagar una universidad<br />

privada. Tal es el caso de alumnos con un nivel<br />

académico bajo o de personas que trabajan. Excepto<br />

en áreas como contabilidad y, en ocasiones, administración,<br />

<strong>la</strong>s universidades públicas no respondían directamente<br />

a estas necesidades.<br />

De <strong>la</strong>s instituciones privadas que imparten educación<br />

superior, <strong>la</strong> que recibe el mayor subsidio del gobierno<br />

federal es el Tecnológico de Monterrey; sin embargo,<br />

éste es tan poco singificativo (4% del ingreso total) que<br />

puede afirmarse que en México <strong>la</strong>s universidades privadas<br />

están financiadas por el sector privado, y <strong>la</strong>s<br />

públicas, por el sector público. No obstante, esta distinción<br />

tan tajante está empezando a borrarse a raíz<br />

de <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación de los nuevos programas del gobierno<br />

federal para subsidiar programas “excelentes” o<br />

“prioritarios”, o para asignar fondos públicos (FOMES)<br />

a instituciones privadas que lo ameriten.<br />

En los Estados Unidos <strong>la</strong> distinción entre educación<br />

superior pública e independiente (privada) se basa en<br />

<strong>la</strong> fuente de <strong>la</strong> que provienen los recursos. En general,<br />

<strong>la</strong>s instituciones públicas reciben asignaciones de <strong>la</strong>s<br />

legis<strong>la</strong>turas estatales o los gobiernos locales y los miembros<br />

de sus consejos directivos son designados políticamente.<br />

Las instituciones privadas dependen de <strong>la</strong>s<br />

cuotas de los alumnos y de donaciones privadas, y,<br />

por supuesto, <strong>la</strong>s propias instituciones designan a sus<br />

consejos directivos.<br />

Por lo que se refiere a los p<strong>la</strong>nes de estudio, <strong>la</strong> única<br />

diferencia significativa se presenta en <strong>la</strong>s universidades<br />

religiosas.<br />

Cursos de dos o cuatro años en instituciones de educación<br />

superior. Aparentemente <strong>la</strong> mayor diferencia<br />

dentro del sistema de educación superior en los Estados<br />

Unidos consiste en <strong>la</strong> duración total de los cursos.<br />

8<br />

Los estudios en una universidad duran cuatro años,<br />

mientras que en <strong>la</strong>s instituciones conocidas como<br />

community colleges son de dos años. Estas últimas<br />

ofrecen gran diversidad de posibilidades: programas<br />

paralelos a los universitarios durante los dos primeros<br />

años en ciencias, humanidades y artes liberales; programas<br />

vocacionales o técnicos cuyos egresados cubren<br />

necesidades de <strong>la</strong> comunidad; educación general<br />

para el desarrollo individual; desarrollo de habilidades<br />

básicas de educación media. Las cuotas para estudiar<br />

en estas instituciones son bajas.<br />

En México se estableció un tipo de institución y de<br />

programa académico simi<strong>la</strong>r al sistema del college a<br />

través del CONALEP y del Colegio de Bachilleres.<br />

Financiamiento de <strong>la</strong> educación superior. En 1992, en<br />

México se asignó a <strong>la</strong> educación superior 16.3% de los<br />

fondos públicos. A su vez, <strong>la</strong>s instituciones educativas<br />

canalizaron <strong>la</strong> mayor parte de estos recursos a <strong>la</strong> enseñanza<br />

(63%) y administración (22.8%), y sólo 7.1%<br />

a <strong>la</strong> investigación.<br />

En los Estados Unidos, durante 1992, se asignó a <strong>la</strong><br />

educación superior 25.4% de los gastos estatales y<br />

locales para educación. De esos recursos, 30.7% se<br />

empleó en instrucción, 9.1% en investigación, 6.8%<br />

en apoyo académico, 5.8% se distribuyó entre becas<br />

a estudiantes y para investigación y 4.8% se asignó a<br />

servicios estudiantiles.<br />

Características del personal académico<br />

Personal docente<br />

En el otoño de 1992 había en los Estados Unidos<br />

885,796 maestros en <strong>la</strong>s instituciones de educación<br />

superior. En el otoño de 1993 <strong>la</strong> cifra correspondiente a<br />

México era de 145,369. En ambos países, <strong>la</strong> mayor<br />

parte del personal académico trabaja en instituciones<br />

públicas: alrededor de 60% en los Estados Unidos y<br />

75% en México.<br />

Nivel educativo<br />

En los Estados Unidos más de 55% del personal académico<br />

de <strong>la</strong>s universidades posee un doctorado, mien-


tras que en México sólo 3% de los maestros universitarios<br />

de instituciones públicas tiene ese grado.<br />

Estos datos deben considerarse dentro del contexto<br />

de rápido crecimiento que ha caracterizado al sistema<br />

de educación superior mexicano desde los años sesenta.<br />

El número re<strong>la</strong>tivamente bajo de personal docente<br />

posgraduado obedeció a que, para atender al creciente<br />

número de estudiantes de <strong>la</strong> década de los setenta,<br />

se requirió contratar gran número de profesores aunque<br />

tuvieran sólo el grado de licenciatura. La cifra total<br />

de inscripciones en instituciones de educación superior<br />

aumentó de 289,000 estudiantes en 1971 a 1.35 millones<br />

en 1993. Debido a <strong>la</strong> crisis económica de los ochenta,<br />

<strong>la</strong>s universidades no dispusieron de recursos para<br />

apoyar al personal docente para que pudiera continuar<br />

sus estudios. Actualmente el gobierno federal y <strong>la</strong>s<br />

instituciones educativas están tratando de revertir esta<br />

situación mediante <strong>la</strong> asignación de recursos para incrementar<br />

el número de académicos con posgrados.<br />

Sa<strong>la</strong>rios de los maestros<br />

Mientras que los sa<strong>la</strong>rios del personal académico en<br />

los Estados Unidos han aumentado en forma constante<br />

en <strong>la</strong> última década, <strong>sobre</strong>pasando el incremento<br />

promedio del costo de <strong>la</strong> vida, los sa<strong>la</strong>rios y el poder<br />

adquisitivo de los maestros de México ha ido disminuyendo<br />

a lo <strong>la</strong>rgo de dos décadas.<br />

En ambos países son muy significativas <strong>la</strong>s <strong>diferencias</strong><br />

entre los sa<strong>la</strong>rios que ofrecen <strong>la</strong>s instituciones públicas<br />

y <strong>la</strong>s privadas. Sin embargo, <strong>la</strong>s instituciones<br />

públicas mexicanas pierden a miembros altamente calificados<br />

de su personal académico que, por los beneficios<br />

económicos, aceptan empleos en instituciones privadas.<br />

Con el objeto de evitar esta fuga de personal,<br />

el CONACYT ofrece suplementos sa<strong>la</strong>riales y bonos a<br />

través de programas que premian <strong>la</strong> investigación académica.<br />

Maestros de tiempo completo y de tiempo parcial<br />

Una de <strong>la</strong>s mayores <strong>diferencias</strong> entre el personal docente<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

9<br />

de los Estados Unidos y el de México es su situación<br />

<strong>la</strong>boral como empleados de tiempo completo o de tiempo<br />

parcial. La mayoría de los académicos de casi todas<br />

<strong>la</strong>s universidades mexicanas son maestros que<br />

cobran por hora de c<strong>la</strong>se. Muchos de ellos tienen simultáneamente<br />

cargos no académicos en otros sectores.<br />

Sólo <strong>la</strong> cuarta parte del personal académico en<br />

México tiene tiempo completo en <strong>la</strong>s universidades.<br />

En los Estados Unidos alrededor de <strong>la</strong>s dos terceras<br />

partes del personal académico están constituidas por<br />

maestros de tiempo completo. El mayor número de<br />

maestros de tiempo parcial trabaja en los community<br />

colleges.<br />

Carga de trabajo y productividad del personal docente<br />

Por razones diferentes, existe <strong>la</strong> tendencia tanto en los<br />

Estados Unidos como en México a exigir que el personal<br />

académico explique cómo distribuye su tiempo y<br />

demuestre el resultado de sus esfuerzos.<br />

Pese a que los gobiernos estatales de los Estados Unidos<br />

están presionando a <strong>la</strong>s instituciones de educación<br />

superior para que sus maestros dediquen más tiempo<br />

y atención a <strong>la</strong> enseñanza, <strong>la</strong>s estructuras existentes<br />

propician que entre más tiempo dedique un académico<br />

a <strong>la</strong> enseñanza -en lugar de dedicarlo a <strong>la</strong> investigación-<br />

menor es su sa<strong>la</strong>rio.<br />

En México <strong>la</strong> situación es muy distinta. Tradicionalmente<br />

<strong>la</strong>s actividades del personal docente giran alrededor<br />

de <strong>la</strong> enseñanza y, en general, <strong>la</strong> carga promedio<br />

de trabajo por maestro es mayor que en los Estados<br />

Unidos. El gobierno federal ha instaurado programas<br />

especiales para el otorgamiento de becas y otros<br />

estímulos a maestros que publiquen y dediquen más<br />

tiempo a <strong>la</strong> investigación.<br />

Características del estudiantado en<br />

México y en los Estados Unidos<br />

En México:<br />

Ø La inscripción a instituciones de educación superior<br />

se ha incrementado en forma dramática. En-


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

tre 1970 y 1990 aumentó de aproximadamente<br />

212,000 a un millón de estudiantes, lo cual representa<br />

un incremento de más del 400 por ciento.<br />

Ø El sistema mexicano de educación superior está<br />

constituido en gran medida por instituciones apoyadas<br />

por el sector público. El 77% de los estudiantes<br />

de educación superior en México está inscrito<br />

en instituciones públicas.<br />

Ø En 1993 <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción esco<strong>la</strong>r, que ascendía a<br />

25,347,451 alumnos en todo el país, estaba distribuida<br />

de <strong>la</strong> siguiente manera: 11.28% en pre-esco<strong>la</strong>r;<br />

56.91% en escue<strong>la</strong> primaria; 18.09% en secundaria<br />

y escue<strong>la</strong>s de educación técnica; 8.6%<br />

en preparatoria y escue<strong>la</strong>s profesionales de nivel<br />

medio; 4.8% en universidades y escue<strong>la</strong>s normales,<br />

y 0.19% en estudios de posgrado.<br />

Ø Más de <strong>la</strong>s tres cuartas partes de cada generación<br />

de estudiantes abandona el sistema educativo antes<br />

de llegar a <strong>la</strong> educación superior. De cada 100<br />

niños que ingresan a <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> primaria, 65 llegan<br />

a cuarto año de primaria y 46 terminan ese ciclo.<br />

De estos 46, 16 no ingresan a p<strong>la</strong>nteles de educación<br />

media (secundaria y bachillerato) y 7 no <strong>la</strong><br />

terminan. De los 23 restantes, 10 tienen acceso a<br />

<strong>la</strong> educación superior y 5 se gradúan. De los cinco<br />

estudiantes que terminan <strong>la</strong> educación superior,<br />

más de <strong>la</strong> mitad no cumple con todos los requisitos<br />

(presentación de una tesis) para recibir un título.<br />

En 1985 había 2 egresados por cada título registrado.<br />

Ø El acceso a <strong>la</strong> educación superior no está equitativamente<br />

distribuido en todo el país. Quince por<br />

ciento de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción mexicana que fluctúa entre<br />

los 20 y los 24 años de edad se inscribe en alguna<br />

institución de educación superior. Sin embargo, este<br />

porcentaje incluye cifras que van desde 5% en los<br />

estados del sur a casi 25% en <strong>la</strong> ciudad de México<br />

y los estados del norte.<br />

Ø En 1994 los costos de inscripción anual fluctuaban<br />

* Western Interstate Commission for Higher Education (WICHE).<br />

10<br />

entre aproximadamente 400 pesos en <strong>la</strong> UNAM y<br />

alrededor de 25,000 pesos en el ITAM.<br />

Ø Entre 13 y 17% de los alumnos con una licenciatura<br />

cursó sus estudios superiores en un estado de<br />

<strong>la</strong> República diferente al de origen. La migración<br />

aumenta los costos para el estudiante. Con pocas<br />

excepciones, <strong>la</strong>s instituciones de educación superior<br />

-públicas o privadas- no cuentan con alojamiento<br />

para estudiantes.<br />

Ø La presencia de <strong>la</strong> mujer en el ámbito de <strong>la</strong> educación<br />

superior está aumentando. Entre 1970 y 1990<br />

el porcentaje de mujeres en el total de inscripciones<br />

aumentó de 10 a 41. También está<br />

incrementándose su presencia en campos tradicionalmente<br />

ocupados por hombres.<br />

Ø Son pocos los estudiantes inscritos en universidades<br />

públicas que no se inscriben a todas <strong>la</strong>s materias<br />

del semestre (lo cual implica tiempo completo)<br />

aun cuando tienen algún empleo además de sus<br />

responsabilidades académicas. Esta situación es<br />

cada vez más frecuente también en universidades<br />

privadas.<br />

En los Estados Unidos:<br />

Ø También en los Estados Unidos ha aumentado el<br />

número de inscripciones en los p<strong>la</strong>nteles de educación<br />

superior, pero no en forma tan dramática<br />

como en México. Entre 1970 y 1990 <strong>la</strong> cifra total<br />

de inscripciones creció 69%, aumentando de 8.6<br />

millones a casi 14.5 millones.<br />

Ø Gran parte de ese crecimiento se presentó en <strong>la</strong><br />

década de los setenta y, a partir de entonces, <strong>la</strong><br />

cifra ha ido aumentando en forma más gradual.<br />

Ø El 79% de los estudiantes de todo el país y el 87%<br />

de los estudiantes de los 15 estados de <strong>la</strong> costa<br />

occidental que conforman <strong>la</strong> región de <strong>la</strong> Comisión<br />

Interestatal para <strong>la</strong> Educación Superior del Occidente<br />

de los Estados Unidos* pertenece a instituciones<br />

públicas de educación superior.


Ø Alrededor de 12% de cada generación de estudiantes<br />

abandona el sistema educativo antes de<br />

llegar a los niveles de educación superior. Aunque<br />

<strong>la</strong>s cifras varían mucho dependiendo del estado,<br />

por lo general, de cada 100 estudiantes que inician<br />

el octavo año de educación elemental, 88 terminan<br />

<strong>la</strong> educación media y 26 obtienen un título<br />

universitario (bachelor’s degree).<br />

Ø Los estudiantes o sus familias cargan con una parte<br />

muy significativa del costo de <strong>la</strong> educación superior.<br />

Para financiar su educación superior, muchos<br />

estudiantes piden préstamos que deben pagar<br />

en cuanto empiezan a trabajar.<br />

Ø En los años noventa es más factible de lo que era<br />

en décadas anteriores encontrar alumnos mayores<br />

de 25 años, estudiantes mujeres o miembros<br />

de alguna minoría racial. Esta nueva pob<strong>la</strong>ción<br />

estudiantil tiende a no comprometerse en cursos<br />

de tiempo completo y a tener empleos de medio<br />

tiempo; con frecuencia se trata de personas casadas<br />

o con responsabilidades familiares que vuelven<br />

a estudiar por motivos re<strong>la</strong>cionados con expectativas<br />

<strong>la</strong>borales.<br />

Ø Al igual que en México, <strong>la</strong> presencia de <strong>la</strong> mujer en<br />

<strong>la</strong> educación superior se ha incrementado en forma<br />

sustancial desde <strong>la</strong> década de los cincuenta.<br />

En 1992 el porcentaje de mujeres inscritas en p<strong>la</strong>nteles<br />

de educación superior en los Estados Unidos<br />

llegó a 54 por ciento.<br />

Ø También ha aumentado el porcentaje de grupos<br />

minoritarios en <strong>la</strong> educación superior. En 1992 el<br />

porcentaje de estudiantes hispánicos y de color<br />

ascendía a 22.5%. El 47% de estos estudiantes<br />

se inscribió en los cursos de dos años de duración<br />

de los junior colleges y de los community colleges.<br />

Ø Cada vez son más los estudiantes que, debido a<br />

que trabajan, dedican sólo parte de su tiempo a<br />

sus estudios superiores.<br />

Ø Las cuotas varían ampliamente dependiendo de<br />

<strong>la</strong> localidad, así como del tipo y nivel de <strong>la</strong> institu-<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

11<br />

ción. Durante el año académico 1994-95 <strong>la</strong>s cuotas<br />

promedio para universitarios residentes fueron<br />

de 2,696 dó<strong>la</strong>res. En <strong>la</strong> región de <strong>la</strong> comisión<br />

WICHE <strong>la</strong>s cuotas variaron entre 880 y 4,596 dó<strong>la</strong>res.<br />

En <strong>la</strong>s instituciones privadas <strong>la</strong>s cuotas son<br />

entre tres y seis veces más altas que <strong>la</strong>s de instituciones<br />

públicas.<br />

Acceso y calidad<br />

Durante mucho tiempo una de <strong>la</strong>s premisas de <strong>la</strong> educación<br />

superior ha sido tratar de mantener <strong>la</strong>s cuotas<br />

bajas en <strong>la</strong> medida de lo posible para darle oportunidad<br />

a estudiantes que, de otra manera, no tendrían acceso<br />

a <strong>la</strong> educación superior. Sin embargo, a medida<br />

que se acerca el siglo XXI <strong>la</strong>s limitaciones en lo que se<br />

refiere a financiamiento, <strong>la</strong> creciente demanda y los<br />

problemas re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong> educación<br />

que se está impartiendo están poniendo en te<strong>la</strong> de<br />

juicio <strong>la</strong> capacidad de <strong>la</strong> educación superior pública para<br />

brindar acceso a un gran número de estudiantes a bajo<br />

costo.<br />

La elevada cifra de inscripciones y <strong>la</strong> insuficiencia de<br />

los ingresos se han convertido en un asunto álgido,<br />

particu<strong>la</strong>rmente en México, donde el gobierno, en un<br />

esfuerzo para mejorar <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong> educación, ha<br />

tenido que intervenir estableciendo políticas que vincu<strong>la</strong>n<br />

el financiamiento con <strong>la</strong> evaluación de <strong>la</strong> institución.<br />

Limitaciones a <strong>la</strong>s oportunidades de acceso. Debido a<br />

<strong>la</strong> creciente demanda de educación superior y a <strong>la</strong> escasez<br />

de financiamiento, ambos países enfrentan problemas<br />

simi<strong>la</strong>res. La respuesta que surgió en varios<br />

estados norteamericanos fue limitar el acceso,<br />

incrementando los costos para el estudiante, introduciendo<br />

requisitos de admisión más estrictos, imp<strong>la</strong>ntando<br />

horarios y programas inflexibles, o simplemente<br />

reduciendo el número de cursos y el número de alumnos<br />

por c<strong>la</strong>se.<br />

En México <strong>la</strong>s limitaciones a <strong>la</strong>s oportunidades de acceso<br />

han tomado otros caminos: <strong>la</strong> mayoría de <strong>la</strong>s<br />

instituciones de educación superior están literalmente<br />

llenas de jóvenes entre los 20 y los 24 años, lo cual


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

margina a adultos precisamente en una época en <strong>la</strong><br />

que el readiestramiento de personas ya inmersas en el<br />

mercado de trabajo podría constituir un factor decisivo<br />

para <strong>la</strong> reestructuración económica del país.<br />

Calidad de <strong>la</strong> educación. Desde mediados de <strong>la</strong> década<br />

de los ochenta <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong> educación superior<br />

se ha convertido en una preocupación política en ambos<br />

países. En 1990 <strong>la</strong> Secretaría de Educación Pública<br />

de México invitó al Consejo Internacional para el<br />

Desarollo Educativo (ICED) a conducir una evaluación<br />

de <strong>la</strong> educación superior del país. De acuerdo con el<br />

informe “Coombs”, crecimiento y calidad son elementos<br />

antitéticos. Otros problemas que se reflejan en el<br />

nivel de calidad de <strong>la</strong> educación superior son: alto porcentaje<br />

del personal académico que cobra por hora de<br />

c<strong>la</strong>se impartida; sa<strong>la</strong>rios bajos; predominio de maestros<br />

sin posgrados; pocas oportunidades de desarrollo<br />

del personal docente y servicios de apoyo académico<br />

limitados o nulos. De acuerdo con documentos expedidos<br />

por <strong>la</strong> ANUIES y <strong>la</strong> CONAEVA, <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong><br />

educación superior en México está re<strong>la</strong>cionada con los<br />

siguientes factores:<br />

Ø financiamiento<br />

Ø sa<strong>la</strong>rios del personal académico<br />

Ø preparación del personal académico<br />

Ø importancia para proyectos de desarrollo a nivel<br />

nacional<br />

Ø evaluación<br />

Ø innovación (de <strong>la</strong> instrucción y administrativa)<br />

Ø existencia de alternativas educativas<br />

Ø cooperación interinstitucional y regional<br />

Ø coordinación con el sector privado.<br />

Factores que se han identificado como responsables<br />

de limitar <strong>la</strong> calidad:<br />

Ø acceso generalizado a <strong>la</strong> educación superior<br />

12<br />

Ø autonomía aparentemente ilimitada de <strong>la</strong>s instituciones<br />

Ø ais<strong>la</strong>miento institucional.<br />

De acuerdo con un estudio realizado en 1992 por <strong>la</strong><br />

Comisión Interestatal para <strong>la</strong> Educación Superior del<br />

Occidente de los Estados Unidos, es imprescindible<br />

transformar <strong>la</strong> educación superior para que sea capaz<br />

de satisfacer <strong>la</strong>s necesidades de una economía global<br />

tecnológicamente orientada y de una sociedad<br />

multicultural. Entre <strong>la</strong>s propuestas de <strong>la</strong> comisión se<br />

encuentran:<br />

Ø un p<strong>la</strong>n de estudios riguroso e integrado que combine<br />

<strong>la</strong>s artes liberales con una educación vocacional,<br />

técnica y profesional;<br />

Ø una infusión de internacionalismo al p<strong>la</strong>n de estudios<br />

y al campus universitario, y mayor capacidad<br />

de respuesta a <strong>la</strong>s necesidades educativas actuales<br />

de los estudiantes de educación superior;<br />

Ø un liderazgo más poderoso en el ámbito educativo<br />

que demuestre que <strong>la</strong> diversidad racial y étnica<br />

constituye una ventaja institucional, social y económica;<br />

Ø uso efectivo y eficiente de <strong>la</strong> tecnología;<br />

Ø participación activa de todos los ámbitos universitarios<br />

con <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s públicas y renegociación de<br />

<strong>la</strong>s disposiciones para brindar oportunidades de desarrollo<br />

profesional así como para <strong>la</strong> contratación<br />

del personal académico, revisión y promoción de<br />

políticas que reconozcan <strong>la</strong> necesidad de una nueva<br />

agenda para <strong>la</strong> educación superior.<br />

Educación superior, el TLC y<br />

<strong>la</strong> cooperación binacional.<br />

Es indudable que <strong>la</strong> firma del tratado de libre comercio<br />

(TLC) modificará el panorama de <strong>la</strong> educación superior<br />

en todo el continente. La educación superior desempeñará<br />

un papel cada vez más importante en <strong>la</strong> promoción<br />

de mejores re<strong>la</strong>ciones entre los países de<br />

Norteamérica; y a medida que surjan alianzas econó-


micas aumentarán <strong>la</strong>s presiones para contar con un<br />

sistema más integrado de educación superior entre los<br />

países del tratado.<br />

El TLC aborda puntos que abarcan tres áreas principales<br />

de <strong>la</strong> educación superior en México, los Estados<br />

Unidos y Canadá:<br />

Ø Servicios a ambos <strong>la</strong>dos de <strong>la</strong>s fronteras. Respecto<br />

de los prestadores de servicios educativos, es<br />

decir, profesores, administradores académicos y<br />

maestros técnicos, cada gobierno debe tratar a<br />

estos individuos de acuerdo con el mismo contrato,<br />

sa<strong>la</strong>rio y prestaciones vigentes en el país de<br />

los prestadores del servicio.<br />

Ø Otorgamiento de permisos y certificación. Es aconsejable<br />

que organismos de cada país desarrollen y<br />

recomienden normas comunes y criterios para el<br />

otorgamiento de permisos y <strong>la</strong> certificación de<br />

prestadores de servicios profesionales.<br />

Ø Asuntos <strong>la</strong>borales. El TLC considera a los maestros<br />

de educación superior inmigrantes temporales<br />

que podrían trabajar en otro país perteneciente al<br />

TLC si cumplen con los requisitos mínimos de preparación<br />

y acreditación.<br />

Actualmente se están llevando a cabo muchas actividades<br />

de intercambio educativo entre México y los<br />

Estados Unidos. En particu<strong>la</strong>r, los estados fronterizos<br />

cuentan con más oportunidades para desarrol<strong>la</strong>r importantes<br />

programas académicos binacionales y complementarios.<br />

Como respuesta a <strong>la</strong> firma del TLC, universidades<br />

públicas y privadas de ambos países han<br />

iniciado numerosos programas binacionales e internacionales.<br />

Entre <strong>la</strong>s medidas que han tomado los gobiernos federales<br />

y estatales para responder a <strong>la</strong>s oportunidades<br />

que el TLC y el proceso de globalización están brindando<br />

a <strong>la</strong> educación superior se encuentran:<br />

Ø En México, <strong>la</strong> SEP en conjunción con <strong>la</strong> OCDE<br />

está preparando un informe <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación<br />

superior en México. Una de <strong>la</strong>s premisas básicas<br />

de este informe es <strong>la</strong> importancia de incluir a diver-<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

13<br />

sos expertos internacionales en <strong>la</strong> evaluación de<br />

<strong>la</strong>s políticas mexicanas de educación superior.<br />

Ø La Comisión para el intercambio educativo y cultural<br />

entre México y los Estados Unidos, que administra<br />

<strong>la</strong>s becas Fulbright y Fulbright García-Robles,<br />

está promoviendo los intercambios bi<strong>la</strong>terales.<br />

Ø El Departamento de educación y <strong>la</strong> Agencia de<br />

información de los Estados Unidos están trabajando<br />

en co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> SEP y su contraparte en<br />

Canadá para respaldar nuevos programas de intercambio<br />

educativo, programas conjuntos de<br />

posgrado y telecomunicaciones y servicios de educación<br />

a distancia.<br />

Ø En 1993 el Instituto de educación internacional publicó<br />

una lista de vínculos educativos tri<strong>la</strong>terales y<br />

bi<strong>la</strong>terales entre los países firmantes del TLC.<br />

Ø Organismos tales como el CONACYT han entab<strong>la</strong>do<br />

<strong>la</strong> discusión de acuerdos con organismos<br />

públicos de los Estados Unidos y Canadá para establecer<br />

un programa de becas entre estos tres<br />

países. Este programa otorgará financiamiento a<br />

estudiantes de doctorado que trabajen en proyectos<br />

de ciencias naturales y sociales, ingeniería y<br />

otras áreas técnicas.<br />

Ø En junio de 1995 los gobiernos de Estados Unidos,<br />

México y Canadá anunciaron <strong>la</strong> creación de<br />

un programa cuyo objetivo primordial es aumentar<br />

<strong>la</strong> movilidad estudiantil en estos tres países. En<br />

septiembre de ese mismo año se otorgó<br />

financiamiento a 11 proyectos de una amplia gama<br />

de disciplinas incluyendo arquitectura, comercio,<br />

ingeniería, salud, leyes y tecnología.<br />

Ø La comisión WICHE en co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> AMPEI,<br />

y <strong>la</strong> Universidad de Arizona y <strong>la</strong> Universidad Autónoma<br />

de Baja California iniciaron un proyecto<br />

binacional cuyo objetivo es aumentar <strong>la</strong> comprensión<br />

y <strong>la</strong>s oportunidades de co<strong>la</strong>boración entre instituciones<br />

de educación superior y líderes del ámbito<br />

educativo de <strong>la</strong> región occidental de los Estados<br />

Unidos y México.


SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

Conclusión<br />

Dado que este estudio <strong>comparativo</strong> es un informe descriptivo, <strong>la</strong> intención de sus autores no es <strong>la</strong> de sacar<br />

conclusiones definitivas. Sin embargo, cabe hacer notar que pueden derivarse algunas observaciones que<br />

permiten proseguir <strong>la</strong> investigación y <strong>la</strong> discusión respecto de <strong>la</strong> educación superior en ambos países.<br />

Pese a los contextos diferentes de <strong>la</strong>s estructuras de educación superior en México y los Estados Unidos,<br />

muchos de los problemas que enfrenta <strong>la</strong> educación superior en ambos países son simi<strong>la</strong>res, y ambos<br />

países están tratando de llegar a un punto de equilibrio mediante los siguientes objetivos:<br />

Ø equilibrar <strong>la</strong> misión de <strong>la</strong> educación superior para que responda a <strong>la</strong>s necesidades individuales sin descuidar<br />

necesidades sociales;<br />

Ø mantener autonomía institucional y, al mismo tiempo, disponibilidad a responsabilizarse por los resultados<br />

ante instancias de educación superior y ante <strong>la</strong> sociedad en general;<br />

Ø mejorar <strong>la</strong> calidad de los programas y, simultáneamente, ampliar <strong>la</strong>s oportunidades de acceso a <strong>la</strong><br />

educación superior;<br />

Ø responder a preocupaciones globales respetando <strong>la</strong>s características nacionales del sistema educativo<br />

del país en cuestión;<br />

Ø competir para obtener los limitados recursos de financiamiento en un ambiente en el que <strong>la</strong> educación<br />

superior no es necesariamente una prioridad nacional;<br />

Ø “reinventar” <strong>la</strong> universidad y responder a los nuevos retos que esto implica;<br />

Ø desarrol<strong>la</strong>r formas de co<strong>la</strong>boración, tanto entre instituciones como entre países, que respondan a los<br />

requisitos impuestos por el recientemente definido contexto global.<br />

14


El proyecto de intercambio educativo<br />

entre México y los Estados Unidos<br />

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS: <strong>Informe</strong> <strong>comparativo</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> educación superior en México y en los Estados Unidos<br />

Este proyecto reúne cometidos y capacidades de diversas oganizaciones, instituciones e individuos dedicados a<br />

fomentar <strong>la</strong> cooperación en el ámbito de <strong>la</strong> educación superior a ambos <strong>la</strong>dos de <strong>la</strong> frontera, y se propone crear<br />

redes de líderes educativos que se comprometan a fomentar el intercambio educativo y cultural.<br />

La Comisión WICHE 1 se ha propuesto estimu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> cooperación regional y compartir recursos entre instituciones de<br />

educación superior de 15 estados de <strong>la</strong> región occidental de los Estados Unidos.<br />

La AMPEI 2 es una asociación constituida por educadores mexicanos con un interés especial en re<strong>la</strong>ciones internacionales<br />

y en fomentar modelos innovadores de intercambio académico capaces de elevar <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong>s<br />

instituciones mexicanas de estudios superiores.<br />

La Universidad de Arizona se dedica a preparar estudiantes para un mundo cada día más diversificado y tecnológico,<br />

y está interesada en vincu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> educación y <strong>la</strong> investigación que lleva a cabo con necesidades internacionales.<br />

La Universidad Autónoma de Baja California tiene por objetivo satisfacer <strong>la</strong>s necesidades de <strong>la</strong> comunidad<br />

profesional del estado; <strong>la</strong> educación que imparte otorga un papel preponderante al estudiante e implica un enfoque<br />

interdisciplinario.<br />

Las principales estrategias del proyecto son:<br />

Ø Convocar a líderes de <strong>la</strong> educación superior de ambos países para que fomenten nuevas co<strong>la</strong>boraciones.<br />

Para el éxito de iniciativas trinacionales es imprescindible <strong>la</strong> contribución de presidentes de instituciones<br />

educativas, rectores y políticos de alto rango. Se tiene p<strong>la</strong>neado llevar a cabo seminarios para abordar temas<br />

específicos dentro del campo de <strong>la</strong> educación superior que revisten una importancia crucial para <strong>la</strong>s comunidades<br />

de ambos <strong>la</strong>dos de <strong>la</strong> frontera. En estos seminarios se compartirá información <strong>sobre</strong> sistemas de educación<br />

superior en México y Estados Unidos; se tomarán medidas para incrementar <strong>la</strong> movilidad de estudiantes,<br />

profesionales y académicos, y se creará un sentido más profundo de identidad norteamericana.<br />

Ø Ampliar el diálogo y el acceso a los recursos informativos. Mediante una red electrónica, EL NET, 3 el<br />

proyecto proporcionará una importante fuente de información fácilmente accesible <strong>sobre</strong> el intercambio educativo,<br />

especialmente en <strong>la</strong>s regiones occidentales de Canadá, México y los Estados Unidos.<br />

Ø Investigación comparativa <strong>sobre</strong> asuntos de política educativa. Uno de los mayores obstáculos para el<br />

intercambio educativo entre México y los Estados Unidos es que se carece de familiaridad con <strong>la</strong>s estructuras<br />

de los sistemas educativos respectivos. Esta es una de <strong>la</strong>s razones por <strong>la</strong>s que <strong>la</strong> comisión WICHE ha<br />

publicado <strong>la</strong> serie Understanding the Differences. Las publicaciones incluyen informes <strong>comparativo</strong>s, enfoques<br />

políticos en lo referente a financiamiento por incentivos, evaluación, características del personal académico,<br />

los sistemas educativos actuales y <strong>la</strong>s perspectivas de reformas.<br />

Ø Otros esfuerzos. Es imprescindible también proporcionar adiestramiento al personal docente que normalmente<br />

no tiene acceso directo a financiamientos para continuar su educación. La WICHE y <strong>la</strong> AMPEI son organismos<br />

que están interesados en desarrol<strong>la</strong>r nuevos modelos para el desarrollo académico a través de programas<br />

bi<strong>la</strong>terales, intercambios de maestros, telecomunicaciones y programas de aprendizaje a distancia.<br />

1 Western Interstate Commission for Higher Education.<br />

2 Asociación Mexicana para <strong>la</strong> Educación Internacional.<br />

3 Educational Leadership Network.<br />

15

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