Esclavos del franquismo en el Pirineo - Esclavitud bajo el franquismo

an por un alto grado de organización política clandestina.
Aún así, los testimonios de Juan Arantzamendi, Isaac Arenal y
Antonio Martínez, los dos últimos autores de unos libros de
memorias, nos ayudan a entender la lógica que llevaba a estos
antifranquistas a participar en la gestión de los batallones.
Isaac Arenal narra en su libro de memorias cómo consiguió
su primer destino en las oficinas, al encargarle un cabo
furriel que le ayudara a hacer unos estadillos: «De esta forma
conseguí mi primer destino en el batallón, que significaba no
ir a trabajar de pico y pala y, sobre todo, tener una relativa libertad
de acción para ampliar la convivencia con la gente joven.
Fue como si me hubiera tocado el premio gordo de la
lotería. Mis amigos más directos seguían trabajando en la vía,
pero también a ellos les servía mi influencia». 166 En realidad,
gracias a esa posición Isaac consiguió no sólo evidentes comodidades
y libertades para él, sino también una ayuda a sus
compañeros y la posibilidad de iniciar contactos políticos en
el exterior cuando fue trasladado a la Estación de Gaucín (Málaga),
cuestión ésta sobre la que volveremos posteriormente.
Antonio Martínez, por su parte, ya tenía experiencia en
este tipo de cuestiones antes de formar parte del BDST 38 y
ser enviado a Vidángoz. En su novela antes citada, Pasos sin
huella, narra su participación en las oficinas del BB.TT. 22 durante
la guerra y explica que el protagonista, alter ego del autor,
es nombrado oficinista involuntariamente, algo que le produce
bastantes remordimientos de conciencia: «Pertenecer a la
Plana Mayor era ser un vulgar colaboracionista y mi dignidad
no me lo permitía». Sin embargo, poco a poco va cambiando
de actitud, o por lo menos, amoldándose a ella, para lo cual
también recibió presiones por parte de algunos oficiales. Uno
de los sargentos que tenía cerca, «observando mi escaso interés
por aquello, se atrevió a insinuarme que nos convenía a
todos coger los puestos de responsabilidad, y así, administrando
mejor, nos beneficiaríamos todos. Que mal servicio les
haría a mis compañeros renunciando al cargo y ser ocupado
por otro con peores miras. Eso era ver las cosas desde otro ángulo,
lo que me hizo reflexionar y comprender la responsabilidad
que iba a adquirir». Al final el protagonista decide seguir
en la oficina e incluso consigue que algún amigo suyo también
166. Arenal, 1999: 102
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