Esclavos del franquismo en el Pirineo - Esclavitud bajo el franquismo

posibilidad de obtener algún beneficio personal, como los ya
comentados antes por Luis Ortiz de Alfau, o los que pudo conseguir
Joaquín Laín en Lesaka, quien gracias al contrabando de
tabaco pudo mandar algo de dinero a su casa. Sin embargo, en
la mayoría de los casos los prisioneros tenían que ver cómo los
oficiales cometían irregularidades en su propio provecho y en
perjuicio del conjunto de prisioneros. Antonio Martínez relata
en Pasos sin huella, novela inédita y en gran parte autobiográfica,
cómo en el puerto del Grao había toda una trama de corrupción
entre los capataces de las obras y los oficiales y sargentos
del batallón, lo que colocaba a los prisioneros de la plana mayor
en una situación difícil, evitando ser sus cómplices pero, a
la vez, no pudiendo negarse del todo a estos juegos. En este
caso concreto, el objetivo principal de quienes estaban en las
oficinas era, mejorando la administración, aliviar también las
condiciones de los presos y prisioneros. 164 De todos modos,
en general era una situación complicada, ya que negarse a colaborar
con determinados privilegios podía traer problemas
serios a los prisioneros. Así, Benjamín Quintana recuerda de
sus tiempos de ayudante de cocina en Gipuzkoa: «Un día llegó
un sargento con escoltas que trasladar. Vinieron para desayunar
y marchar, y el sargento después de darles a todos me ordenó
que diera doble ración. Le dije que si les daba doble igual
no me alcanzaba para los demás. “¡He dicho que les des!”, y
¡zas! una torta me dio».
Por otro lado, hay que señalar que la obtención de estos
destinos fue utilizada de diferente manera, según la personalidad
y las inquietudes políticas de la persona en cuestión.
Hay que recordar que, si bien estos puestos proporcionaban
evidentes ventajas personales, tanto en las cárceles franquistas
como en los campos de concentración nazis los partidos
políticos de izquierdas utilizaron como estrategia consciente
la colocación de sus militantes en estos puestos de mando,
para poder así controlar mejor los mecanismos de la cárcel o
el campo. 165 Evidentemente, no todo el mundo actuaría de la
misma manera. Además, estos batallones no se caracteriza-
164. Martínez Beitia, Pasos sin huella, página 206.
165. Fernando Hernández Holgado, en su estudio sobre la madrileña cárcel de Ventas
(2003) , analiza el trabajo de las mujeres presas dentro de la cárcel y el acceso a los destinos, subrayando
que esto se pone en marcha y corresponde también a una estrategia de partidos; de
organización política que permitiera también un cierto poder en la gestión de la cárcel y la posibilidad
de utilizar ese poder a favor de los presos o presas.
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