“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

Complicaciones a la hora de pasar a ser jefe de un equipo, del cual uno
formaba parte anteriormente como compañero en la misma jerarquía
organizacional.
Incapacidad para tomar decisiones.
9- Conclusiones de: ¿Cuales cree que son las consecuencias de esta situación
(falta de liderazgo) para el equipo de trabajo?
Aproximadamente el 60% de los entrevistados aseguró que una de las consecuencias a la
falta de liderazgo es:
La imposibilidad para conseguir el éxito en la gestión y para mantener la productividad
con un cumplimiento de objetivos sostenido en el largo plazo.
Cerca del 35% de los consultados coincidió en que la falta de liderazgo en estos casos
produce:
• Falta de interés por formar parte del equipo, aportar en él, y trabajar en conjunto.
• Profunda baja en la moral y autoestima de los colaboradores.
• Bloqueo en su desarrollo y crecimiento profesional.
• Construcción de una barrera en la generación de nuevos líderes.
En menor medida, los entrevistados manifestaron las siguientes consecuencias negativas:
Se pierden las pautas claras de trabajo y la gente ya no sabe bien hacia donde va ni
que se espera de ellos.
El líder pierde autoridad de todo tipo y la falta de respeto puede generar
problemas en las relaciones internas del grupo, impactando nocivamente en el
clima laboral
Los colaboradores no se animan a tomar riesgos ni a brindar un valor agregado a
su gestión diaria. Según explica uno de los entrevistados, esto ocurre porque no
sienten el respaldo de su jefe en el caso de cometer algún error.
Se limitan a hacer lo que se les pide exclusivamente.
Por ultimo considero importante señalar consecuencias a las que un equipo se ve expuesto
por falta de liderazgo tanto en “el mejor” como en el “peor de los casos.
Se mencionó que los sujetos talentosos, que son realmente buenos en su trabajo, en el
mejor de los casos terminan yéndose de la compañía, y en el peor de los escenarios los
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