“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

la intención de conocer y compartir más cosas con el equipo de trabajo, que fue
mencionada por mayor cantidad de entrevistados.
8- Conclusiones de: ¿Por qué cree que a muchas personas les cuesta afirmarse
como líderes?
En esta pregunta surgió una particularidad, las respuestas fueron extremadamente diversas
y las teorías del “porque” a determinada gente le cuesta afirmarse como líder tuvo más de
quince argumentos diferentes.
Sin embargo destacaré cuatro motivos en el que coincidieron al menos dos entrevistados
en cada respuesta.
Les cuesta afirmarse como líderes porque...
• Se muestran infalibles y distantes, escondiendo una enorme inseguridad detrás.
Esto en definitiva se transmite inevitablemente al resto del equipo.
• Son personas demasiado egocéntricas que no tienen la capacidad de interesarse en
la gente, ni en los medios utilizados para alcanzar las metas. Esto se traduce en
una búsqueda frenética por el cumplimiento de los objetivos sin importar si
alguien queda en el camino.
• No pueden adaptarse a las personas del grupo que conforman y por lo tanto el
trabajo en equipo se torna imposible.
• No quieren, no pueden, no sienten o no tienen la potencialidad para ejercer el
liderazgo efectivamente.
Además de lo antedicho los entrevistados señalaron más causas para el “no-liderazgo”,
algunas de ellas son:
Incapacidad emocional.
Ponerse en el rol de víctima en lugar de protagonista.
Imposibilidad de detectar sus propios problemas en relación con el
liderazgo de grupos.
Problemas de comunicación.
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