“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

ESTRUCTURA DEL TRABAJO
La estructura esta dividida en dos partes principales:
La primera parte contiene un recorrido sobre teorías de liderazgo y gerenciamiento,
tradicionales y modernas. El objetivo de esta primera etapa fue realizar una amplia
recopilación sobre el tema en estudio, conformando así, un sólido marco referencial que
permitió sentar las bases teóricas sobre las que se realizó y analizó el estudio de campo.
En la segunda parte ingresamos al estudio de campo. Este se compone a partir contacto
directo y la opinión de quienes día a día tienen la responsabilidad de llevar a la práctica
esas teorías, quienes tienen a cargo la conducción de equipos de trabajo. La idea en esta
segunda etapa es indagar en sus experiencias y conocimientos porque son ellos más que
nadie, quienes nos pueden decir, como logran impactar positivamente es su equipo y
frente a que obstáculos personales o contextuales, se enfrentan. En definitiva, como
perciben la función del liderazgo y su rol en el mismo.
Para recolectar la información, se realizó sobre la base de un cuestionario de 10 preguntas
abiertas, una serie de 14 entrevistas a ejecutivos con claras posiciones de liderazgo dentro
de diversas organizaciones del sector privado, quienes se especificarán más adelante junto
con sus responsabilidades, cargo y organización.
Posteriormente se realizaron las conclusiones específicas para cada una de las preguntas
que componen el cuestionario y luego, se llevaron a cabo las conclusiones generales del
estudio, vinculadas estrictamente con los objetivos de investigación planteados en este
inicio.
Finalmente, el trabajo concluye con una reflexión en las palabras finales.
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