“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc
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Coaching:<br />
• Como <strong>al</strong>i<strong>en</strong>ta la resonancia: estableci<strong>en</strong>do pu<strong>en</strong>tes de conexión <strong>en</strong>tre los objetivos<br />
de los empleados y las metas de la organización.<br />
• Impacto sobre el clima: muy positivo.<br />
• En que casos resulta apropiado: contribuir a que un trabajador mejore su actividad<br />
o lo ayuda a desarrollar su pot<strong>en</strong>ci<strong>al</strong> a largo plazo.<br />
Afiliativo:<br />
• Como <strong>al</strong>i<strong>en</strong>ta la resonancia: estableci<strong>en</strong>do un clima de relación armónica<br />
• Impacto sobre el clima: positivo<br />
• En que casos resulta apropiado: cuando se necesita s<strong>al</strong>var las difer<strong>en</strong>cias<br />
exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>tre los miembros de un equipo, motivarlos <strong>en</strong> situaciones críticas o<br />
fort<strong>al</strong>ecer las relaciones.<br />
Democrático:<br />
• Como <strong>al</strong>i<strong>en</strong>ta la resonancia: ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta los v<strong>al</strong>ores person<strong>al</strong>es y estimula el<br />
compromiso mediante la participación.<br />
• Impacto sobre el clima: positivo.<br />
• En que casos resulta apropiado: cuando es necesario llegar a un acuerdo o un<br />
cons<strong>en</strong>so para conseguir la participación de los empleados.<br />
Timonel:<br />
• Como <strong>al</strong>i<strong>en</strong>ta la resonancia: establece objetivos desafiantes y estimulantes<br />
• Impacto sobre el clima: inadecuadam<strong>en</strong>te aplicado suele ser muy negativo.<br />
• En que casos resulta apropiado: para conseguir que un equipo compet<strong>en</strong>te y<br />
motivado <strong>al</strong>cance resultados excel<strong>en</strong>tes.<br />
Autoritario:<br />
• Como <strong>al</strong>i<strong>en</strong>ta la resonancia: elimina el temor proporcionando una dirección clara<br />
<strong>en</strong> situaciones críticas<br />
• Impacto sobre el clima: muy negativo, porque suele aplicarse de un modo muy<br />
inadecuado.<br />
• En que casos resulta apropiado: cuando se requiere re<strong>al</strong>izar un cambio muy rápido<br />
o con trabajadores conflictivos.<br />
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