“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc
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El p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>to creativo e innovador exige el abandono de rigideces m<strong>en</strong>t<strong>al</strong>es. Pero para<br />
el narcisista que no puede distinguir <strong>en</strong>tre sus ideas y su id<strong>en</strong>tidad, t<strong>al</strong> abandono es<br />
insoportable. Este es el poder de la id<strong>en</strong>tificación: ese convierte <strong>en</strong> un elem<strong>en</strong>to “interno”<br />
de la autoimag<strong>en</strong> y por consigui<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un factor determinante de la autoestima.<br />
Volvi<strong>en</strong>do <strong>al</strong> mercado<br />
La economía, los negocios, el mercado, las empresas, la producción y distribución de<br />
riqueza, el mejorami<strong>en</strong>to de la c<strong>al</strong>idad de vida mediante bi<strong>en</strong>es y servicios conforman una<br />
especie de juego univers<strong>al</strong>. Es imposible vivir <strong>en</strong> sociedad <strong>al</strong> marg<strong>en</strong> de estos f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>os.<br />
La única manera de <strong>en</strong>trar <strong>al</strong> mercado es con disposición a servir. El intercambio<br />
voluntario de bi<strong>en</strong>es y servicios es un mecanismo que retribuye a qui<strong>en</strong>es están dispuestos<br />
a ayudar <strong>al</strong> otro. Qui<strong>en</strong> se <strong>en</strong>riquece (legítimam<strong>en</strong>te) <strong>en</strong> el mercado, es qui<strong>en</strong> ofrece<br />
bi<strong>en</strong>es y servicios preciados para qui<strong>en</strong>es lo compran. Por ejemplo para conseguir que<br />
<strong>al</strong>gui<strong>en</strong> pague u$s 1.000 por uno de sus ord<strong>en</strong>adores, IBM necesita crear un aparato que<br />
provea <strong>al</strong> comprador una satisfacción mayor a cu<strong>al</strong>quier otra cosa que este podría comprar<br />
con esos u$s 1.000, incluy<strong>en</strong>do el ahorro de ese dinero.<br />
La actitud de servicio se manifiesta también <strong>en</strong> transacciones intra-organizacion<strong>al</strong>es.<br />
Muchos managers interactúan princip<strong>al</strong>m<strong>en</strong>te con cli<strong>en</strong>tes internos. De acuerdo con las<br />
más modernas teorías empresarias, <strong>en</strong> la cad<strong>en</strong>a de producción de v<strong>al</strong>or es irrelevante si el<br />
cli<strong>en</strong>te es externo o interno. Todo aquel que dep<strong>en</strong>de de uno es su “cli<strong>en</strong>te”. Por eso todo<br />
acto de comercio es un acto de servicio mutuo, aún cuando pueda estar motivado por el<br />
interés propio, el sistema de mercado <strong>en</strong>cauza esa <strong>en</strong>ergía “egoísta” hacia la asist<strong>en</strong>cia a<br />
los demás.<br />
El trabajo como expresión de conci<strong>en</strong>cia<br />
El hombre moderno pasa la mayor parte <strong>del</strong> día <strong>en</strong> el trabajo, uno ocupa mas tiempo es su<br />
trabajo que <strong>en</strong> cu<strong>al</strong>quier otra actividad o más tiempo que <strong>en</strong> la suma de todas las demás<br />
actividades que re<strong>al</strong>iza despierto.<br />
Si el tiempo de trabajo es “tiempo perdido”, “tiempo muerto” o “tiempo de inconci<strong>en</strong>cia”,<br />
la mayor parte de la vida queda “perdida”, “muerta” e “inconsci<strong>en</strong>te”. Si la actividad<br />
profesion<strong>al</strong> se des<strong>en</strong>vuelve <strong>en</strong> un marco de egoísmo y pusilanimidad ( de “<strong>al</strong>ma pequeña”)<br />
la vida se vuelve mezquina, sin grandeza. Por eso es tan fundam<strong>en</strong>t<strong>al</strong> ir mas <strong>al</strong>lá <strong>del</strong><br />
managem<strong>en</strong>t como actividad meram<strong>en</strong>te productiva, y reconocerlo como una actividad<br />
es<strong>en</strong>ci<strong>al</strong> de la conci<strong>en</strong>cia, como un gesto de magnanimidad (de “<strong>al</strong>ma grande”).<br />
En definitiva está <strong>en</strong> cada uno decidir como desplegará su conci<strong>en</strong>cia. Cuando dicho<br />
despliegue está regido por vicios o inconsci<strong>en</strong>cia, el trabajo es un infierno, un pantano de<br />
sufrimi<strong>en</strong>to y esclavitud, pero cuando ese despliegue esta ori<strong>en</strong>tado hacia los v<strong>al</strong>ores<br />
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